Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ПРАКТИКА.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
178.68 Кб
Скачать

ЗМІСТ

  1. Вступ …………………………………………………………………………….2

  2. Загальні відомості про підприємство ………………………………………… 3

  3. Планово-економічна діяльність підприємства……………………………….11

  4. Управління персоналом………………………………………………………..20

  5. Управління маркетингово-комерційною діяльністю підприємства………...28

  6. Управління зовнішньоекономічною діяльністю підприємства……………...31

  7. Управління фінансовою діяльністю підприємства…………………………...34

  8. Управління інноваційною діяльністю підприємства…………………………38

  9. Розробка пропозицій щодо удосконалення діяльності підприємства……….42

  10. Висновки…………………………………………………………………………44

  11. Список використаної літератури та нормативних матеріалів………………..45

  12. ДОДАТКИ

ВСТУП

Метою виробничої практики є формування професійних умінь і навичок щодо прийняття самостійних рішень під час професійної діяльності в реальних ринкових умовах. Під час виробничої практики я опановую систему умінь і набуваю навички щодо вирішення типових завдань відповідно до посад, які можу обіймати як випускник вищого навчального закладу – бакалавр з менеджменту, основним видом діяльності якого є управлінська діяльність в організаціях[1].

Об’єктом проходження виробничої практики виступає Товариство з обмеженою відповідальністю «Українська Геотехнічна Дорога» (далі ТзОВ «УкрГеоДор»). Місцезнаходження юридичної особи: 82482, Львівська область, м. Моршин, вул. Д. Галицького,36. Директор Зелінський Микола Миколайович. Місце проходження практики забезпечує необхідні умови набуття знань та практичних навичок з менеджменту, управління персоналу, організації планово-економічної діяльності підприємства[2].

Результатом виробничої практики є набуття практичних знань і умінь щодо роботи менеджера та управління структурними підрозділами підприємств на первинному рівні, операційними системами та процесами в організаціях.

1.Загальні відомості про підприємство

ТзОВ «УкрГеоДор» створено згідно Установчої Угоди, прийнято Зборами Учасників, на основі і у відповідності з Законом України «Про підприємство» та іншими законодавчими та нормативними актами, регулюючими порядок утворення і діяльності підприємств. Засновниками і учасниками товариства є громадяни України: Зелінський Віктор Миколайович, Зелінський Микола Миколайович,Ямнич Віталій Степанович. ТзОВ «УкрГеоДор» є юридичною особою, має самостійний баланс, розрахунковий та інші рахунки в банках,круглу печатку з назвою ТзОВ «УкрГеоДор», штампи, реєстрований товарний знак і фірмові бланки зі своїми реквізитами (див. додаток 1.1,додаток 1.2 і додаток 1.3).

Предметом діяльності підприємства є[2]:

  • виготвлення геосинтетичних матеріалів, продукції з поліетилену і поліпропілену;

  • будівництво доріг, укріплення берегів та русел річок, схилів, геоландшафтів, армування слабих грунтів;

  • здійснення комерційних операцій, ведення оптової, роздрібної, комісійної і виїзної торгівлі;

  • організація фірмових магазинів, торгових будинків, інших торгових точок;

  • пошук, розвідка і розробка родовищ мінеральних вод, обслуговування свердловин, організація повного циклу по розливу мінеральних вод та інших напитків;

  • надання рекламних послуг, виготовлення та розміщення рекламної продукції а засобах масової інформації та будь-яких інших рекламо носіях;

  • організація пунктів харчування, в тому числі ресторанів, кафе. Їдалень, буфетів;

  • надання консультативних, довідково-інформаційних та авторсько-складальних послуг;

  • надання послуг у сфері відпочинку та розваг;

  • здійснення брокерської діяльності;

  • надання вітчизняним та іноземним підприємствам представницьких послуг, ведення дистриб’юторської та дилерської діяльності;

  • виготовлення бруківки;

Такі види діяльності, які згідно законодавству України підлягають ліцензуванню. Це не весь перелік предметів діяльності підприємства, все інше зазначено у Статуті підприємства. Підприємство має право вносити зміни і доповнення до Статуту в міру потреби (див. додаток 1.1).

Для забезпечення належного функціонування ТзОВ «УкрГеоДор» учасники створюють такі органи управління і контролю[2]:

  • Збори Учасників – вищий орган управління;під час засідань Зборів Учасники чи їх представники володіють кількістю голосів, яка пропорційна розміру їх часток у Статутному фонді та майні.

Виключно до компетенції Зборів Учасників відноситься вирішення наступних питань:

  • внесення змін та доповнень до Установчого Договору та Статуту Товариства;

  • визначення основних напрямків діяльності підприємства;

  • створення філій та дочірніх підприємств, відкриття представництв, участь у спільних підприємствах, входження у спілки та об’єднання;

  • збільшення або зменшення Статутного фонду;

  • призначення та звільнення від посади Директора та членів Дирекції;

  • визначення організаційної структури підприємства, кількісного складу Дирекції, умов оплати праці посадових осіб підприємства, встановлення штатного розкладу;

  • Дирекція на чолі з Директором, яка здійснює оперативне керівництво поточною діяльністю та забезпечує виконання рішень, що приймаються Зборами Учасників. До складу Дирекції входять Директор та його заступники. Кількісний склад визначається Зборами Учасників.

Директор:

  • несе повну відповідальність за виконання покладених на нього обов’язків, відповідає за прибутковість і законність діяльності підприємства;

  • приймає та звільняє з роботи працівників, укладає трудові угоди, видає доручення, відкриває в банках розрахунковий та інші рахунки;

  • видає накази та розпорядження, обов’язкові для всіх працівників.

  • Ревізійна комісія, що здійснює контроль за фінансово-господарською діяльністю Дирекції.

  • Ревізійна комісія має право вимагати від посадових осіб підприємства подання всіх необхідних для здійснення перевірок матеріалів і документів, а також особистих письмових пояснень.

  • За узгодженням Зборів Учасників Ревізійна комісія може задіяти до проведення перевірки незалежних спеціалістів або аудиторську службу.

  • Ревізійна комісія після проведення проведеної перевірки складає висновок, без заслуховування якого Збори Учасників не мають права затверджувати річний баланс та звіт про діяльність підприємства.

Діяльність підприємства будується на основі повного госпрозрахунку та самоуправління, самофінансування і самоокупності. ТзОВ «УкрГеоДор» самостійно планує свою діяльність і визначає перспективи розвитку, виходячи з попиту на свою продукцію, роботи, послуги і необхідності забезпечення виробничого та соціального розвитку. Взаємовідносини з іншими підприємствами, організаціями і громадянами в усіх сферах господарської діяльності будуються на договірній основі. Воно самостійно здійснює матеріально-технічне забезпечення власного виробництва і капітального будівництва через систему прямих угод (контрактів). Підприємство реалізує свою продукцію (роботи,послуги) державним кооперативним, торговельним і громадським організаціям, а також приватним особам за цінами і тарифами, що встановлюються самостійно або на договірній основі, а у випадках, передбачених законодавчими законодавчими актами України, - за державними цінами і тарифами (див. додаток 1.1).

ТзОВ «УкрГеоДор» має право створювати спільні підприємства з державними, кооперативними, приватними підприємствами, громадськими організаціями України та зарубіжних країн. Також має право засновувати філії, представництва, дочерні підприємства та виступати в якості засновника або учасника інших господарських формувань. Воно може входити у спілки та союзи, об’єднуватися за галузевим, територіальним та іншими принципами[2].

Підприємство створено з метою найширшого урізноманітнення послуг населенню виробництва товарів широкого вжитку, розвитку і реалізації ділової ініціативи, ведення благочинної діяльності, сприяння вирішення проблем працевлаштування.

Щоб забезпечити якість розроблених планів та ефективність від їх виконання необхідно організувати кваліфіковане управління підприємством за допомогою висококваліфікованого персоналу для якісного господарювання за ринкових умов.

Найбільш важливим елементом продуктивних сил і головним джерелом розвитку підприємства є люди, тобто їхня майстерність, освіта, підготовка, мотивація діяльності або одним словом кваліфікований персонал.

Наприклад ми можемо розглянути організаційну структуру управління підприємством ТзОВ «УкрГеоДор», вона наведена на рис. 1.1 (див. додаток 1.4).

Рис.1.1 Організаційна структуру управління підприємством «УкрГеоДор»

При цьому роль та участь окремих категорій персоналу може бути різною. Адже кожний працівник виконує свої певні функції, завдання поставленні перед ним. Функції вищого керівництва - це розробка стратегії та обґрунтування цілей, вибір основних способів їх досягнення, визначення методів та технології розробки планів. Керівники нижчих рівнів (підрозділів, цехів, дільниць та ін.), фахівці планових служб розробляють тактичні та поточні плани. При цьому вони здійснюють аналіз внутрішнього та зовнішнього середовища підприємства, визначають планові завдання, розраховують потребу в ресурсах для їх виконання та ін.[3]. Керівники планових служб виконують загально управлінські, методологічні та інші функції щодо планової діяльності підприємства, а також разом з вищим керівництвом приймають участь у розробці стратегій підприємства, обґрунтуванні цілей, створенні нормативної бази, аналізі та оцінці планових та фактичних результатів діяльності щодо виконання планів.

Розгляненомо працівників ТзОВ «УкрГеоДор», їх функції, відповідальність і повноваження перед керівництвом[4].

Характеристику працівників організації відповідно до організаційної структури управління розкрито у табл.1(див. додаток 1.5).

Таблиця 1.1