Тема лекции: «Обеспечение производства сырьем и вспомогательными материалами»

Для производства продукции всех трех наименований используется сырье двух типов, а также вспомогательные материалы. Сырье расходуется в различных объемах на единицу продукции каждого наименования.

Коэффициенты потребления сырья

Расход сырья, шт.	Для производства одной единицы
	Продукции 1	Продукции 2	Продукции 3
Тип 1	1	3	15
Тип 2	7	5	5

Расход сырья, основных и вспомогательных материалов на единицу продукции каждого наименования (в стоимостном выражении)

Наименование продукции	Расход сырья, руб./шт.
Продукция 1	0,50
Продукция 2	1,00
Продукция 3	4,00

Объемы и периодичность закупок сырья связаны с собственным платежным поведением предприятия. Поставляемое сырье поступает на склад тремя одинаковыми партиями в течение текущего периода, то есть ежемесячно, и сразу может быть использовано для производства продукции.

Минимальный объем поставки сырья каждого типа – 1 млн.шт. При покупке сырья крупными партиями поставщиком предоставляются скидки.

Цены и скидки на сырье

Тип сырья	Объем поставки, млн.шт.	Базовая цена	Скидка, %
Тип 1	1-9	1,0	0,0
	10-29		10,0
	30-49		15,0
	50-69		20,0
	Более 69		30,0
Тип 2	1-99	0,15	0,0
	100-199		5,0
	200-299		10,0
	300-399		15,0
	Более 399		25,0

Если в течение периода сырья окажется недостаточно для обеспечения потребностей производства, дополнительная партия сырья будет поставлена в этом же периоде. За срочность поставки поставщику выплачивается надбавка в размере 40% от стоимости партии.

Если сырье приобретено в объемах, превышающих потребности производства в текущем периоде, оно хранится на складе предприятия и будет использовано в следующих периодах игры. Собственный склад предприятия для хранения сырья имеет объем в 200 млн. объемных единиц. Для хранения 1 шт. сырья Типа 1 требуются две объемные единицы; а 1 шт. сырья Типа 2 – одна объемная единица.

Когда объем хранения превышает объем собственного склада предприятия, необходима аренда дополнительных складских помещений по 20 млн. объемных единиц каждое. Арендная плата при этом составляет по умолчанию 0,1 млн. руб. в период за одно складское помещение. Стоимость арендованного склада определяется с учетом расходов сырья в течение периода.

Тема лекции: «Наем и увольнение персонала»

Для производства привлекаются квалифицированные и вспомогательные работники. Персонал разных категорий выполняет различные виды работ. Квалифицированные и вспомогательные работники составляют различные по численности бригады, выпускающие в период разное количество продукции различных наименований.

Состав и производительность бригад

Наименование	Состав бригады, чел.		Выработка бригады, тыс.шт.
	Квалифицированных	Вспомогательных
Продукция 1	1	8	150,000
Продукция 2	2	11	40,000
Продукция 3	3	1	6,000

Расчет потребности в персонале

Наименование продукции	Запланированный объем производства, тыс.шт.	Выработка бригады в период, тыс.шт.	Необходимо бригад
1	2	3	4=(2):(3)
Продукция 1	10,0	150	0,067
Продукция 2	3,0	40	0,075
Продукция 3	0,6	6	0,100

Количество бригад	Квалифицированных рабочих, тыс.чел.		Вспомогательных рабочих, тыс.чел.
	в бригаде	всего	в бригаде	всего
4	5	6=(4)х(5)	7	8=(4)х(7)
0,067	1	0,067	8	0,533
0,075	2	0,150	11	0,825
0,100	3	0,300	1	0,100
		0,517		1,458

Кадровый состав т численность персонала отражены в Производственном отчете предприятия. Заработная плата начисляется всем работникам, занятым в производстве.

Аккордная заработная плата

Рабочие	Аккордная заработная плата, тыс.руб.
Квалифицированные	6,250
Вспомогательные	4,000

Помимо заработной платы занятым в производстве работникам, предприятие несет издержки, связанные с убытком или недостатком персонала:

- не занятые в производстве работники получаю заработную плату в полном объеме;

- при недостатке рабочей силы привлекаются временные работники сроком на 1 период.

Временным работникам, кроме заработной платы, выплачивается дополнительно такая же сумма в качестве компенсации за отсутствие социальных гарантий. Поэтому труд временных работников обходится предприятию вдвое дороже.

Ограничений по количеству нанимаемых на установлено. Вновь нанятые квалифицированные работники не нуждаются в дополнительном обучении и приступают к работе в текущем периоде. Вновь нанятые вспомогательные работники в течение одного периода после найма проходят обучение на рабочем месте, получая заработную плату в полном объеме. При этом, производительность их труда в период обучения составляет лишь 50% нормативной.

Количество увольняемых работников каждой категории не должно превышать 20 человек в период.

Каждому увольняемому работнику выплачивается компенсация, наем персонала также связан с расходами на проведение рекламной кампании и организации новых рабочих мест.

Издержки по найму и увольнению персонала

Рабочие	Издержки по найму, тыс.руб.	Компенсация при увольнении, тыс.руб.
Квалифицированные	4,500	7,500
Вспомогательные	3,000	6,000

В игре предусмотрены периоды отпусков (периоды 3,7,11 и т.д.), когда персонал предприятия имеет отпуск сроком на 1 месяц. В этих периодах производительность снижается на 1/3. Работникам, находящимся в отпуске, выплачиваются отпускные пособия в размере полной заработной платы.

В игре предусмотрены социальные расходы. Это средства, используемые руководством, предприятия для улучшения условий труда и отдыха персонала. Ставка социальных расходов не должна изменяться более чем на 2% по сравнению с предыдущим периодом игры. Таким образом, нельзя спровоцировать массовые увольнения при сокращении производства за счет резкого снижения социальных расходов.