0

РЕФЕРАТ

Курсова робота: 50 с., 4 табл., 8 рис., 38 джерел, 1 додаток.

Об’єкт дослідження — трудова мотивація.

Предмет дослідження — методологічні, методичні і прикладні аспекти формування та функціонування мотиваційних механізмів управління персоналом на підприємствах.

Мета дослідження — вивчення основних моделей мотивації та їх застосування в управлінській діяльності.

Методи дослідження — аналіз і синтез; індукції, дедукції і порівняння; абстракції та аналогії; соціологічного опитування, анкетування, тестування; графічний метод.

У роботі розглянуто сутність трудової мотивації, визначено її місця в системі управління персоналом підприємства; висвітлено аспекти розповсюджених теорій мотивації, охарактеризовано моделі процесів мотивування, мотиваційні чинники персоналу; розроблено заходи щодо удосконалення механізму мотивації працівників та адаптації зарубіжного досвіду до вітчизняних реалій.

ТРУДОВА МОТИВАЦІЯ, МОТИВАЦІЙНІ ЧИННИКИ, ПОТРЕБИ, ВИНАГОРОДА, ОЧІКУВАННЯ, МОТИВАЦІЙНИЙ ПРОФІЛЬ ТА ПОТЕНЦІАЛ, БЮЛЕТЕНЬ СТИМУЛІВ.

ЗМІСТ

РОЗДІЛ 1 ВСТУП 4

РОЗДІЛ 2 ТЕОРЕТИЧНІ ЗАСАДИ ТРУДОВОЇ МОТИВАЦІЇ 7

2.1 Поняття і завдання мотивації 7

2.2 Основні теорії трудової мотивації 10

РОЗДІЛ 3 МЕТОДОЛОГІЧНІ ОСНОВИ МОТИВАЦІЇ В УПРАВЛІНСЬКІЙ ДІЯЛЬНОСТІ 19

3.1 Принципи мотивації персоналу 19

3.2 Сучасні методи мотивації на підприємствах 23

РОЗДІЛ 5 ШЛЯХИ ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ТРУДОВОЇ МОТИВАЦІЇ 26

5.1 Адаптація зарубіжного досвіду мотивації до вітчизняних реалій 26

5.2 Інноваційні підходи до удосконалення системи мотивації 32

ВИСНОВКИ 43

ДОДАТОК А 51

Розділ 1вступ

Актуальність теми дослідження. В умовах перехідної економіки в Україні актуалізується питання про формування сучасного механізму мотивації трудової діяльності, оскільки конкурентна боротьба між підприємствами на цьому етапі істотно загострюється і диктує нові правила економічної поведінки. Через те, що управління людськими ресурсами є однією із найважливіших підсистем управління підприємством, виникає необхідність у застосуванні таких системи мотивації, які б забезпечували свідому активізацію діяльності персоналу відповідно до цілей і обраної стратегії розвитку організації.

Мотиваційні аспекти управління працею набули широкого застосування в країнах з розвинутою ринковою економікою. У нашій країні поняття мотивації праці з економічним змістом з’явилося порівняно недавно, у зв’язку з демократизацією виробництва.

Еволюційний розвиток мотиваційних теорій пройшов довгий шлях від неусвідомлених концепцій матеріального стимулювання за принципом "батога і пряника", які лише до визначеного часу визнавалися діючими, до науково обґрунтованих, із спробою оптимізувати мотиваційний процес в організації. Сучасний стан теоретичних розробок у сфері мотивації праці зумовлює якнайшвидше і якнайефективніше їх практичне застосування.

Сьогодні все більше стає зрозумілим, що гарантом успіху розпочатих в Україні ринкових перетворень має бути, насамперед, пробудження трудової активності громадян, реалізація та розвиток трудового потенціалу в інтересах зростання добробуту кожного, а отже, й країни в цілому. На тлі перехідного періоду, в умовах економічної та духовної кризи, масового безробіття стихійно відбуваються зовсім інші, протилежні явища, які засвідчують поглиблення процесів відчуження працівників від трудової діяльності, негативно відбиваються на трудовій свідомості і надовго в ній закріплюються.

Фахівці спостерігають, як з невідворотністю, часом досить гострою і трагічною, руйнуються трудові цінності, погіршується якість трудового потенціалу, що, безумовно, матиме масштабні наслідки стосовно стану свідомості населення та стану економіки, якщо не станеться радикального зламу негативних тенденцій. Звідси виникає нагальна потреба осмислення всієї повноти кризи праці, яка за своїм змістом знаходить концентрований вираз у процесі відчуження працівника від трудової діяльності. Саме розв’язання проблеми відчуження уявляється, на нашу думку, похідною у побудові концепції якісного оновлення трудового менталітету.

У той же час зауважимо, що відчуження від праці руйнує поєднання суб’єкта і об’єкта праці, гармонійну цілісність трудової діяльності і життя людини. Внаслідок цього виникає трудова апатія, відбувається втрата професіоналізму як результат незацікавленості у підвищенні кваліфікації, знижується трудова активність, ефективність праці, якість продукції, стає фактом недотримання трудової і технологічної дисципліни та інші атрибути відчуження, які переконливо характеризують послаблення трудової мотивації. Виходячи з цього, забезпечення ефективності праці вимагає підвищення мотивації трудової діяльності працівників.

Питанню мотивації працівників присвячено значну кількість наукових досліджень, в яких розкриваються її суть і зміст (Б. Андрушків, С. Занюк, Н. Сулл Дональд, А. Маслоу, Ф. Херцберг, Р. Дафт тощо), з’ясовують вплив різних чинників на управління персоналом (В. Малиновський, О. Славгородська, Б. Савченко, Є. Сурженко тощо). Висвітлення мотивації як функції управління людськими ресурсами здійснили А. Азарова, О. Ковальчук, Н. Нижник, А. Сіцінський.

Об’єкт дослідження — трудова мотивація.

Предмет дослідження — методологічні, методичні і прикладні аспекти формування та функціонування мотиваційних механізмів управління персоналом на підприємствах.

Мета та завдання курсової роботи. Мета дослідження — вивчення основних моделей мотивації та їх застосування в управлінській діяльності. Відповідно до означеної мети у роботі поставлено та вирішено наступні завдання:

• розгляд сутності трудової мотивації, визначення її головних завдань;

• висвітлення аспектів розповсюджених теорій мотивації, загальна характеристика моделей процесів мотивування, мотивуючих чинників;

• окреслення основних принципів мотивації персоналу;

• характеристика сучасних методів мотивації на підприємствах;

• пропозиція напрямків підвищення ефективності трудової мотивації шляхом адаптації зарубіжного досвіду та впровадження інноваційних підходів.

Методи дослідження. У роботі використано загальнонаукові методи досліджень, зокрема: аналіз і синтез — для дослідження сутності поняття "мотивація"; індукції, дедукції і порівняння — для уточнення поняття "трудова мотивація", визначення її місця в системі управління персоналом підприємства; абстракції та аналогії — для характеристики головних аспектів розповсюджених теорій мотивації; соціологічного опитування, анкетування, тестування — для вибіркового вивчення мотиваційних чинників персоналу; графічний — для ілюстрації досліджуваних явищ.

Інформаційною базою дослідження є підручники, наукові публікації періодичних видань, праці українських та зарубіжних науковців, присвячені питанням теорії та практики управління, менеджменту, мотивації персоналу.

Обсяг і структура курсової роботи. Курсова робота виконана на 50 сторінках і містить 4 таблиці, 8 рисунків. Складається з реферату, змісту, вступу, 3 розділів, кожен з них містить по 2 підрозділи, висновків, 38 використаних джерел, 1 додатка.