
- •Перечень экзаменационных вопросов по дисциплине «Управление маркетингом»
- •Эволюция концепций управления маркетингом. Маркетинговое управление предприятием: сущность и особенности. 2. Концепции маркетингового управления предприятием.
- •Процесс управления маркетингом: сущность и этапы.
- •Уровни управления маркетингом.
- •Управление маркетингом на корпоративном уровне: сущность и особенности. Портфельные стратегии.
- •Определение миссии компании. Понятие и задачи миссии.
- •Разработка стратегии компании. Маркетинговые цели предприятия: их согласование с корпоративными целями.
- •Стратегия компании: сущность и алгоритм. Стратегия бизнес-единицы.
- •Виды маркетинговых стратегий.
- •Оценка результативности стратегии и ее корректировка.
- •Маркетинговое планирование: сущность, цели и этапы.
- •12. Стадии (этапы) процесса планирования маркетинга.
- •13. Стратегические цели компании: сущность и виды. Типичные цели любой компании.
- •14. Понятие маркетинговой программы.
- •15. П. Дойль о необходимости и функциях стратегического планирования.
- •16. Принципы стратегического маркетинга.
- •17. Управление эффективностью маркетинга: сущность, цели и этапы.
- •18. Анализ конкурентных сил (модель Портера).
- •19. Swot-анализ: сущность, цели и особенности.
- •20. Управление продуктовым портфелем компании. Матрица бкг.
- •21. Новые концепции стратегического управления («Стратегия голубого океана» «Стратегия мавериков»).
- •22. Управление маркетингом на инструментальном уровне: общее понятие.
- •23. Стратегии товарной политики: сущность и особенности. Цели ассортиментной политики.
- •24. Особенность и стратегии ценовой политики.
- •25. Стратегии коммуникационной политики.
- •26. Стратегии распределительной политики.
- •27. Управление маркетингом на функциональном уровне: общее понятие.
- •28. Сегментирование рынка, требования, предъявляемые к методике сегментирования. Выбор целевых сегментов.
- •29. Позиционирование и репозиционирование.
Перечень экзаменационных вопросов по дисциплине «Управление маркетингом»
Эволюция концепций управления маркетингом. Маркетинговое управление предприятием: сущность и особенности. 2. Концепции маркетингового управления предприятием.
концепция маркетинга, основанная на четырёх
важнейших составляющих: целевом рынке, потреби-
тельских нуждах, интегрированном маркетинге
и рентабельности;
концепция просвещённого маркетинга, основан-
ная на 5 принципах: ориентация на потребителя,
инновационный маркетинг, ценностный подход,
маркетинг с осознанием своей миссии, социально-
этичный маркетинг;
концепция маркетингового управления (Ф. Котлера)
концепция стратегического маркетинга (Ж.-Ж. Ламбена) __________________________________________________________________
Процесс управления маркетингом: сущность и этапы.
Исследование и анализ рыночных возможностей
Выбор целевых рынков, сегментация и позиционировние
Планирование маркетинговой деятельности и разработка комплекса маркетинга
Претворение в жизнь маркетинговых мероприятий
Оценка эффективности маркетинга
__________________________________________________________________
Уровни управления маркетингом.
на корпоративном уровне маркетинг играет второстепенную роль по сравнению, например, с финансовой функцией;
на уровне сферы деятельности или СБЕ маркетингу отводится важная роль при принятии решений по формированию бизнес-портфеля, а также в определении конкурентных преимуществ
на функциональном уровне маркетинговая стратегия касается ассортимента однородной продукции, какого-либо сегмента рынка или какой-либо категории клиентов.
__________________________________________________________________
Управление маркетингом на корпоративном уровне: сущность и особенности. Портфельные стратегии.
Определение миссии компании (предназначение,
определение сферы деятельности, стратегические
установки)
Постановка стратегических целей и задач для
их достижения
Разработка стратегического плана
Реализация стратегии
Оценка результативности стратегии и её корректировка
Маркетинговая стратегическая матрица — это пространственная модель выбора фирмой конкретной стратегии с использованием системы координат, отражающей количественные и качественные характери- стики признаков. Портфельные стратегии нацелены на систему управления марке- тингом с позиции формирования спроса для увеличения рыночной доли и своевременного удовлетворения возникающих потребностей.
__________________________________________________________________
Определение миссии компании. Понятие и задачи миссии.
Миссия – это
… утверждение относительно
философии, предназначения, общественного
смысла существования организации.(Голубков )
…набор фундаментальных причин существования компании помимо зарабатывания денег.
( Тейлор У., Лабарр П. Маверики в деле.)
определение миссии решает следующие задачи:
1) выявить область активных действий организации…
2) выделить основные принципы конкурентной борьбы
3) выработать общую базу для формулировки целей организации
4) разработать концепцию деятельности
________________________________________________________