1)Бюджета с нуля:

в соответствии с задачами, определенными маркетинговой стратегией (тактикой). При этом каждое

значение расходов, внесенное в бюджет, относится к исходным корпоративным финансовым целям.

2) Формирование бюджета по методу допустимого бюджета: бюджет формируется на основании затрат, которые компания по мнению руководства может себе позволить (с учетом других обязательных расходов).

3) Формирование бюджета по методу процента от продаж: предполагает выделение руководством компании на финансирование маркетинговых программ определенного процента от объема продаж в денежном выражении. При этом руководствуются либо внутренними правилами формирования бюджета, либо предыдущим опытом маркетинговой деятельности.

4) Формирование бюджета по методу конкурентного паритета: компания финансирует маркетинговые программы, используя в качестве ориентира маркетинговые бюджеты конкурентов (как процент от продажи или определенную денежную сумму).

5)Формирование бюджета по методу целей и задач: предполагает определение величины бюджета путем суммирования затрат, связанных с выполнением всех маркетинговых задач, необходимых для достижения краткосрочных целей маркетингового плана.

ВИДЫ БЮДЖЕТОВ:

• бюджеты на реализацию программ комплекса маркетинга;

• бюджеты для каждого сегмента или рынка;

• бюджеты для каждого региона или географического подразделения;

• бюджеты для руководителей каждого подразделения;

• бюджеты, подытоживающие совокупные маркетинговые расходы.

Методы определения бюджета маркетинга.

Основными способами определения бюджета маркетинга являются следующие:

А)На финансирование маркетинговой деятельности компании выделяется определенный процент дохода компании. Этот метод весьма распространен, но вся проблема – в величине процента. Крупная компания выделяет на маркетинг до 8%, а малый и средний бизнес – порядка 20% от дохода за прошлый период, однако этих средств может и не хватить.

Б)Маркетинговые мероприятия фирмы финансируются в соответствии с требуемыми расходами, идаже избыточно. В такой ситуации маркетинг агрессивен, обостряются отношения с конкурентами и повышаются риски. Финансирование маркетинга с оглядкой на аналогичные расходы конкурирующих компаний, стремление превысить их бюджет маркетинга. Метод неплох, но не всегда расходы конкурентов в сфере маркетинга можно подсчитать точно. исходя из желаемого прироста

В)Бюджет маркетинга рассчитывается, количества потребителей за определенный период. Составление бюджета маркетинга, исходя из усредненных данных по отрасли.

Г)Бюджет маркетинга отсутствует вообще. Это возможно в ситуациях, когда руководство фирмы не считает необходимым тратить деньги на маркетинг, и фирма вынуждена довольствоваться бесплатными маркетинговыми инструментами, проигрывая во времени и в доходах. Бюджет маркетинга определяется из расчета доли рынка, который желает занять компания, и стоимости маркетинговых инструментов для достижения этой цели.

8. Экономическая эффективность маркетингового проекта: сущность и особенности.

Экономическая эффективность маркетинговых мероприятий - эффект, полученный от проведения маркетинговых операций, соотнесенный с общей суммой затрат на проведение данной деятельности. Экономическая эффективность маркетинговых операций может измеряться как в натуральном выражении, так и в стоимостном.