103

СОДЕРЖАНИЕ С.

ВВЕДЕНИЕ 4

1 ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНИЗАЦИИ 6

2 ХАРАКТЕРИСТИКА СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ 11

3 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ В ОРГАНИЗАЦИИ 30

4 СИСТЕМА ПЛАНИРОВАНИЯ В ОРГАНИЗАЦИИ 69

4.1 Виды планов, разрабатываемых в организации 69

4.2 Характеристика организации внутризаводского планирования 69

4.3 Характеристика плана производства и реализации продукции в организации 70

4.4 Характеристика плана по труду и заработной плате 74

4.5 Планирование материально-технического обеспечения производства 82

4.6 Планирование себестоимости продукции 83

4.7 Финансовое планирование в организации 88

5 ИННОВАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ОРГАНИЗАЦИИ 91

6 ОСНОВНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ 97

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 100

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 102

ПРИЛОЖЕНИЯ 103

Введение

Преддипломная практика является важным этапом подготовки высококвалифицированных специалистов в области экономики и управления организации.

Целью преддипломной практики является закрепление и углубление теоретических знаний, приобретение и развитие практических навыков и опыта самостоятельной работы по профилю получаемой специальности, а также подготовка материалов для написания дипломной работы.

Задачами практики являются:

• изучение правовых и организационно-экономических основ деятельности организации;

• изучение системы стратегического управления и планирования в организации;

• изучение инновационной деятельности организации;

• развитие знаний, опыта и умений в области проведения анализа производственно-хозяйственной деятельности организации;

• формирование навыков определения проблемных областей функционирования и развития организации и разработки предложений по их разрешению;

• формирование навыков эффективного делового общения.

Для прохождения организационно-экономической практики мы были направлены в ОАО «Нафтан».

Данное предприятие было преобразовано в акционерное общество в 2002 году. До этого момента это «Нефтеперерабатывающий завод», затем производственное объединение «Нафтан» в последующем Республиканское унитарное предприятие «Нафтан». Строительство нефтегиганта было начато ещё в 1958 году. Основным решением в выборе строительной площадки именно в городе Новополоцке были: выгодное географическое положение – близость западных границ (что давало возможность экспорта в страны Западной Европы); необходимость обеспечения нефтепродуктами западных регионов Советского Союза, а также соседство города Полоцка – крупного транспортного узла. Запуск предприятия в эксплуатацию был осуществлён в 1963 году. Уже 9 февраля того же года был получен первый белорусский бензин. В те годы завод был рассчитан на переработку 6 миллионов тонн сырой нефти в год. Производственную основу составляли: установка первичной переработки нефти мощностью 2 миллиона тонн в год (АВТ -1); установка термического крекинга мазута (15 – 5); установка производства битумов (19 - 5). В последующие годы завод постоянно модернизировался и расширялся. Уже в 1966 году был разработан проект увеличения переработки нефти до 17 миллионов тонн в год, предусматривалось также строительство комплекса углубленной переработки нефти. И так из года в год шла модернизация производства по переработке нефти. Строились новые мощности: комплекс производства масел, комплекс по производству жидких парафинов, установка гидроочистки керосина, установка производства бензола и др. В 2002 году, как уже было сказано, завод был преобразован в открытое акционерное общество. В настоящее время, идёт плановая реконструкция организации с участием иностранных партнёров и инвесторов, цель, которой – углубить процесс переработки нефти и выйти на качественно новый уровень технологических процессов.

1 Организационно-экономическая характеристика организации

Открытое акционерное общество “Нафтан” является первым нефтеперерабатывающим предприятием, на территории Республики Беларусь.

Строительство завода было начато в 1958 году по распоряжению Совета Министров СССР №2577-р от 6 августа 1958 года. Генеральным проектировщиком был институт "Ленгипрогаз", а позже "Ленгипронефтехим".

Основными критериями в выборе строительной площадки были: выгодное географическое положение - близость западных границ (что давало возможность экспорта в страны Западной Европы); необходимость обеспечения нефтепродуктами западных регионов Советского Союза, а так же соседство города Полоцка - крупного транспортного узла.

9 февраля 1963 года получен первый белорусский бензин.

В те годы мощность завода была рассчитана на переработку 6 млн тонн сырой нефти в год. Производственную основу составляли:

• установка первичной переработки нефти мощностью 2 миллиона тонн в год (АВТ-1),

• установка термического крекинга мазута (15-5),

• установка производства битумов (19-5).

В 1964 году введена в эксплуатацию установка каталитического реформирования бензинов, a в 1965 год - введены в эксплуатацию комплекс производства масел мощностью 120 тысяч тонн в год, вторая установка по первичной переработке нефти, гидроочистка дизельного топлива, установка сероочистки сухих газов, а так же начато производство серной кислоты из сероводорода.

В 1966 году разработан проект расширения завода по переработке сырой нефти до 17 миллионов тонн в год. В проекте предусматривалось увеличение производства светлых нефтепродуктов, масел, битумов, присадок к маслам, а так же производство ароматических углеводородов: бензола, толуола, этилбензола, параксилола, ортоксилола, псевдокумола. Предусматривалось строительство комплекса углубленной переработки нефти в составе следующих установок: каталитический крекинг вакуумного газойля, газофракционирования, алкилирования, изомеризации, полимеризации, установки термоконтактного коксования гудрона. Включился в состав модернизированный комплекс производства твердых высокоочищенных парафинов.

В 70-80-е годы проект расширения завода был реализован в области строительства установок первичной переработки нефти АТ-8, АВТ-6, гидроочистки дизельного топлива, облагораживания бензинов, производства ароматических углеводородов, увеличения мощности производства смазочных масел.

Развитие завода не ограничилось проектом расширения до 17 миллионов тонн в год. Исходя из потребностей Союза ССР в тех или иных продуктах, строились установки для удовлетворения возникающих потребностей по индивидуальным проектам. Так, для увеличения производства качественных присадок к смазочным маслам, были введены в эксплуатацию установки сукцинимидных (1973 год) и сульфатных (1976 год) присадок.

В 1982 году построен и введен в эксплуатацию комплекс по производству жидких парафинов.

Для больших объемов экспортных поставок мазута и дизельного топлива были реконструированы установки АТ и АВТ с целью увеличения мощности первичной переработки нефти. В 1967 году реконструирована установка АВТ-1, в 1974 году установка АВТ-2, в 1975 году установка термического крекинга мазута реконструирована для первичной переработки нефти, в 1978 голу реконструирована установка АТ-8 и в 1980 году - АВТ-6. Мощность завода по первичной переработке нефти к 1980 году достигла 25 миллионов тонн в год.

Для улучшения качества авиационного керосина в 1977 году была начала работать установка демаркаптанизации керосина "Мерокс" (проект фирмы UOP) и в 1978 году установка гидроочистки керосина.

В 1984 году была введена в эксплуатацию установка производства бензола методом гидродеалкилирования толуола и ксилолов (проект фирмы "Асахи", Япония).

В настоящее время продолжается развитие и модернизация существующего производства с целью дальнейшего углубления переработки нефтепродуктов.

В соответствии с приказом Министерства экономики Республики Беларусь от 28 августа 2002 года №118 Республиканское унитарное предприятие Новополоцкое производственное объединение "Нафтан" было преобразовано в открытое акционерное общество "Нафтан".

В 2004 году ознаменовался успешным завершением Программы модернизации и реконструкции организации «Нафтан 1999-2003», охватившей весь технологический цикл организации.

Реализовано 11 основных проектов, включая комплекс гидрокрекинга вакуумного газойля.

1. 1998 год - ВТ-1

2. 1999 год - Параксилол

3. 1999 год - КГТУ

4. 2000 год - Висбрекинг

5. Риформинг-3

6. Таторей

7. 2001 год - Мягкий гидрокрекинг

8. Термокрекинг

9. 2002 год - АВТ-6

10. 2004 год -Гидрокрекинг

11. Серная кислота

ОАО «Нафтан» и ОАО «Лукойл» в 2006 году организовали совместную организацию по производству присадок к маслам ОАО «ЛЛК-Нафтан».

9 октября 2008 г. году на основании решения внеочередного общего собрания акционеров с 1 декабря 2008 г. открытое акционерное общество «Нафтан» было реорганизовано путем присоединения ОАО «Полимир».

Производство на ОАО «Нафтан» является массовым, а характер протекания технологического процесса - непрерывный.

В настоящее время, сохранив в основном свой потенциал, объединение перерабатывает в год до 11 миллионов тонн нефтяного сырья.

Производственные мощности имеют складскую базу для хранения сырья на 120 тыс. тонн, нефтепродуктов и полуфабрикатов на 500 тыс. тонн.

Хорошо развита и функционирует сеть отгрузки готовой продукции, включающая в себя автомобильный, железнодорожный и трубопроводный транспорт с выходом на сопредельные государства и порты стран Балтии (Вентспилс, Клайпеда).

ОАО «Нафтан» выходит на рынки нефтепродуктов по таким направлениям как прямогонные бензины, автомобильные топлива, масла смазочные и их основы, ароматические углеводороды, гач, нефтебитумы.

Гибкая и высокотехнологичная структура организации позволяет выпускать широкий ассортимент продукции, включающий в себя:

1. Топлива:

• автомобильные бензины различных марок;

• дизельные топлива различных марок, в том числе дизтопливо, как компонент для производства биодизельного топлива;

• топливо для реактивных двигателей РТ;

• топлива печные бытовые и технологические;

• керосин осветительный;

2. Продукция для химической промышленности:

• бензол;

• толуол;

• ортоксилол нефтяной;

• параксилол нефтяной;

• нефтяные растворители;

• бензин-сырье пиролиза (прямогонный бензин).

3. Масла смазочные:

• масла моторные;

• масла индустриальные;

• масла прочие.

4. Основы масел.

5. Кислота серная.

6. Нефтебитумы:

• дорожные;

• строительные;

• кровельные;

• компаундированные.

7. Гачи депарафинизации.

8. Товары для бытовых нужд.

Развиваясь, объединение расширяло и совершенствовало свою социальную инфраструктуру. Дополнительная прибыль, полученная в результате модернизации производства, позволяла и позволяет сегодня создавать новые рабочие места, строить жилье, содержать в образцовом порядке объекты социального назначения.

Из вышеизложенного видно, что ОАО "Нафтан" было создано с целью осуществления производственно-хозяйственной деятельности, направленной на получение прибыли для удовлетворения социальных и экономических интересов работников организации, интересов собственника имущества организации. Предметом деятельности организации является производство продукции (нефтепродуктов, химпродукции и др.), выполнение работ, оказание услуг (переработка нефти, нефтяного сырья и др.). На все лицензируемые виды деятельности организация имеет соответствующие лицензии.

Стратегия развития организации направлена на дальнейшее проведение модернизации в целях увеличения объемов переработки нефти, расширения ассортимента выпускаемой продукции.

По поручению государства владельческий надзор за деятельностью ОАО «Нафтан» осуществляет Белорусский государственный концерн по нефти и химии, который объединяет в своей структуре 73 предприятия нефтедобычи, нефтепереработки, нефтехимии, ряда машиностроительных, научно-исследовательских и других организаций с общей численностью работающих более 130 тысяч человек. Предприятия концерна осуществляют полный цикл работ, связанных с разведкой и добычей нефти, ее переработкой и реализацией произведенных нефтепродуктов.

В последние годы положение в национальной нефтеперерабатывающей промышленности характеризуется достаточной экономической стабильностью благодаря:

• производству широкой номенклатуры продукции, с качеством соответствующим мировым и европейским стандартам;

• наличию стабильного спроса;

• близостью к рынкам сбыта.

Концерн «Белнефтехим» имеет в своей структуре два нефтеперерабатывающих организации: ОАО «Нафтан» (г. Новополоцк) и ОАО «Мозырьский НПЗ» (г. Мозырь).

В настоящий момент глубина переработки нефтяного сырья в развитых странах составляет 85÷90 %%. Модернизируемые ускоренными темпами российские предприятия также, в ближайшее время, смогут обеспечить глубину переработки до 75÷80%%. Таким образом, при сохранении существующего положения, в ближайшей перспективе белорусские нефтеперерабатывающие заводы столкнутся с острой нехваткой нефтяного сырья, в связи со снижением привлекательности его переработки по устаревшим технологиям.

Эффективность работы нефтеперерабатывающих организаций концерна зависит от наличия сырья. Поэтому наиболее важным вопросом остается стабильное обеспечение ОАО «Нафтан» сырьем (нефтью) в 2008 году в объеме 10,443 млн тонн.