87. Структура, методы и отличительные особенности финансового менеджмента.
Финансовый менеджмент как наука управления финансами, представляет собой систему принципов и методов разработки и реализации управленческих решений, связанных с формированием, распределением и использованием фин.ресурсов предприятия и организацией оборота его денежных средств.
Система управления финансами действует в области: планирования, организации, регулирования финансовых отношений, способов формирования и использования финансовых ресурсов.
Регулирование:
-Государственное нормативно-правовое регулирование
-Рыночное регулирование
-Внутреннее регулирование
Структура финансовой системы:
Финансовый механизм:
Управляющая подсистема:
1) Организационное обеспечение:
- Организационная структура – это системы управления финансами организации и ее кадровый состав могут различаться в зависимости от размеров организации вида ее деятельности.
- Финансовая структура - это иерархическая система центров финансовой ответственности, которая определяет порядок формирования финансовых результатов и распределения ответственности за достижение общего результата компании.
- Логистика — это процесс планирования, реализации и контроля эффективности потока и хранения материально-технических ресурсов и производственных запасов.
- Бюджетирование - это планирование и разработка бюджетов, деятельность в рамках этапа планирования бюджетного процесса.
2) Информационное обеспечение:
-бухгалтерская отчетность;
-сообщения финансовых органов;
-информация учреждений банковской системы;
-информация товарных, фондовых и валютных бирж;
-прочая информация.
Информация должна отвечать принципам: уместности, достоверности, нейтральности, понятности и сопоставимости.
3) Финансовые методы:
Методы финансового менеджмента позволяют оценить:
риск и выгодность того или иного способа вложения денег;
эффективность работы фирмы;
скорость оборачиваемости капитала и его производительность.
4) Финансовый инструмент – это любой контракт, по которому происходит одновременное увеличение финансовых активов одной компании и финансовых обязательств другой компании.
Финансовые инструменты: - денежные средства (средства в кассе и на расчетном счете, валюта);
- кредитные инструменты (облигации, форвардные контракты, фьючерсы, опционы, свопы и др.)
- способы участия в уставном капитале (акции и паи).
5) Финансовые рычаги- это приемы, действия финансовых методов, при этом каждый метод использует свои рычаги. К ним относятся цены, дивиденды, дисконты, ставки налогов и др.
Объект управления(управляемая подсистема):
1) Финансовые ресурсы:
-Образуемые за счет собственных средств (чистый доход и поступления)
-Мобилизуемые на финансовом рынке
-Поступившие по распределению
Управление финансовыми ресурсами:
2) Источники фин.ресурсов: прибыль; амортизационные отчисления; средства, полученные от продажи ценных бумаг; паевые и иные взносы юр. и физ. лиц; кредит и займы; средства от реализации залогового свидетельства, страхового полиса и другие поступления денежных средств (пожертвования, благотворительные взносы и т. п.).
3) Финансовые отношения: это экономические связи, взаимодействия, отношения в денежной форме.
Структура фин.службы предприятия (ответ прошлых лет???!!!): 1. Управление активами 2. Управление капиталом 3. Управление инвестициями 4. Управление денеж.потоками 5. Управление фин.рисками 6. Антикризисное управление
