85. Финансовый менеджмент как особый вид управленческой деятельности. Цели, сущность и содержание финансового менеджмента, взаимосвязь с другими компонентами менеджмента организации.
ФМ – как наука управления финансами, представляет собой систему принципов и методов разработки и реализации управленческих решений, связанных с формированием, распределением и использованием фин.ресурсов предприятия и организацией оборота его денежных средств. ФМ формировался на стыке трех наук: неоклассической теории финансов, общ.теории управления и бух.учета.
Объектом ФМ являются финансы предприятия. Финансы предприятий выражают систему денежных отношений, возникающих в процессе хозяйственной деятельности и необходимых для формирования и использования капитала, доходов и денежных фондов. Материальной основой финансов являются денежные ресурсы, образующиеся у предприятий за счет доходов от реализации товаров (услуг) и прочих поступлений
К основным видам денежных (финансовых) отношений относят:
-отношения с внешними контрагентами
-отношения с внутренними партнерами (персоналом)
-отношения с банковской системой
-отношения с бюджетной системой и государственными внебюджетными фондами.
Система управления финансами предприятия:
Предмет ФМ: финансовые отношения, финансовые ресурсы, потоки финансовых ресурсов
Три ключевых вопроса ФМ:
1) каковы должны быть величина и состав активов компании;
2) где найти источники финансирования и каков должен быть их оптимальный состав;
3) как организовать текущее и перспективное управление финансовой деятельностью, обеспечивающее платежеспособность и финансовую устойчивость компании.
Цели ФМ: выживание, лидерство, рентабельность деят-ти, рост прибыли, снижение расходов, рост стоимости фирмы, рост объемов пр-ва.
Основные задачи фм:
1.Обеспечение достаточного объёма фин.ресурсов в соответствии с задачами развития предприятия в предстоящем периоде;
2. Обеспечение наиболее эффективного использования сформированного объема фин.ресурсов с учетом осн.направлений деятельности предприятия;
3. Оптимизация денежного оборота – обеспечение соответствия объемов поступления ден.средств объемам их расходования по отдельным периодам.
4. Обеспечение увлечения прибыли предприятия при предусмотренном уровне фин.риска и одновременное снижение уровня риска при предусматриваемом уровне прибыли.
5. Обеспечение постоянного фин.равновесия предприятия в процессе его развития.
Принципы управления финансами на предприятии: системность, регулярность, альтернативность, преемственность, объективность, учет страт.целей, комплексность.
Функции финансового менеджмента делятся на общие и конкретные. К общим относится:
-Разработка финансовой стратегии предприятия
-Формирование эффективных информационных систем
-Осуществление анализа различных сторон финансовой деятельности предприятия
-Осуществление планирования финансовой деятельности предприятия
-Разработка действенной системы стимулирования реализации принятых решений
-Осуществление эффективного контроля за реализацией управленческих решений в области финансовой деятельности.
К конкретным:
-Управление активами
-Управление капиталом
-Управление инвестициями
-Управление денежными потоками
-Управление финансовыми рисками
-Антикризисное финансовое управление при угрозе банкротства