Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
1Бизнес план. рус Таспенова Г.А..docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
655.63 Кб
Скачать

Шаблон для создания тестов в формате QTI v 20

1. Метаданные теста 2

2. Параметры секций 3

3 Вопросы типа «Выбор» 4

S = FC + VC + GI 46

QP=FC+VQ 46

Цена = затраты + прибыль 46

Цена = затраты - прибыль 46

4. Вопросы типа «Упорядочение» 123

5. Вопросы типа «Соответствие» 156

6. Вопросы типа «Поле ввода» 189

  1. Метаданные теста

  • Автор теста: Таспенова ГА

  • Название курса: 3 курс

  • Название теста: Бизнес планирование

  • Предназначено для студентов специальности: Финансы

  • Семестр: 6

  • Проходной балл: 50

  • Время на тест: 30

  1. Параметры секций

Секция

Выборка (шт)

Родительская секция

1

2

Сущность и значение бизнес планирования

2

2

Методологические основы разработки бизнес-плана

3

2

Анализ безубыточности фирмы

4

2

Оценка эффективности инвестиций

5

2

Описание отрасли

6

2

Характеристика предприятия

7

2

Выбор вида деятельности

8

2

План маркетинга

9

2

Производственная программа

10

4

Организационный план

11

4

Финансовый план и бюджет предприятия

12

4

Анализ рисков

3 Вопросы типа «Выбор»

Текст вопроса/варианты ответа

Дополнительные параметры

1

Какая из перечисленных формул является формулой вариации:

Секция:

 8

+

Вес вопроса:

1

Перемешивать ответы:

+

 

 

 

 

 

Ц=(С-1) :П

 

 

 

 

 

 

 

 

2

Побудительные факторы, которыми руководствуются потребители при выборе товара на рынке:

Секция:

 8

+

Социальное положение

Вес вопроса:

1

Объем товарного предложения

Перемешивать ответы:

+

 

Размер импорта

 

 

 

Спрос

 

 

 

Предложение

 

 

 

 

 

 

 

 

3

План, в котором описаны все производственные и рабочие процессы фирмы

Секция:

 9

+

Производственный план

Вес вопроса:

1

Оперативный план

Перемешивать ответы:

+

 

Тактический план

 

 

 

План маркетинга

 

 

 

План производственного подразделения

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4

Бизнес план это-

Секция:

 1

краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса на базе реализации определенной коммерческой идеи

Вес вопроса:

1

 

План предпринимателя

Перемешивать ответы:

+

 

Организационный план коммерческого отдела

 

 

 

Основа для переговоров с потенциальным инвестором или партнером для выяснения степени его заинтересованности или возможностей вовлечения в проект

 

 

 

инструмент (средство) привлечения необходимых инвестиций для производства товаров

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

5

При каких случаях составляется Бизнес-план

Секция:

 1

 

при создании нового бизнеса

Вес вопроса:

1

 

при смене фирмой направления бизнеса

Перемешивать ответы:

+

 

при освоении новой продукции, выходе на новый рынок

 

 

 

при вхождении на новый рынок

 

 

при создании нового бизнеса, смене фирмой направления бизнеса, освоении новой продукции, выходе на новый рынок, при вхождении на новый рынок

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

6

Объем и структура товарного предложения – это фактор емкости рынка:

Секция:

 8

Общий

Вес вопроса:

1

 

Специфический

Перемешивать ответы:

+

 

Потенциальный

 

 

 

Реальный

 

 

 

Оптимальный

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

7

Текущее планирование охватывает:

Секция:

6

 +

планирование сбыта;

Вес вопроса:

1

 

Производственная программа

Перемешивать ответы:

+

 

Планирование НИОКР

 

 

 

Планирование стратегического развития фирмы

 

 

 

Планирование персонала

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

8

Центральным разделом плана развития предприятяи является:

Секция:

 3

Общий

Вес вопроса:

1

 

план развития науки и техники;

Перемешивать ответы:

+

 +

производственная программа

 

 

 

финансовый план;

 

 

 

план повышения экономической эффективности производства

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

9

Укажите методы экспертного оценивания, используемые при прогнозировании:

Секция:

5

метод экстраполяции;

Вес вопроса:

1

 +

Метод Дельфи

Перемешивать ответы:

+

 

Мзгового щтурма

 

 

 

Бальный метод

 

 

 

Оптимальный

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

10

бизнес-план составляется с целью:

Секция:

 1

 

привлечения инвестиций

Вес вопроса:

1

 

привлечения партнеров

Перемешивать ответы:

+

 

спрогнозировать результат определенных действий

 

 

 

Притока денежных средств

 

 

 +

привлечения инвестиций, партнеров, Притока денежных средств и спрогнозировать результат определенных действий

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

11

Возможный объем реализации товара при данном уровне и соотношении цен – это:

Секция:

 8

 +

Емкость товарного рынка

Вес вопроса:

1

 

Размер рынка

Перемешивать ответы:

+

 

Спрос

 

 

 

Предложение

 

 

 

Система сбыта

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

12

План прибылей (убытков) по проекту составляется

Секция:

 10

 +

В произвольной форме

Вес вопроса:

1

 

в фоpме бyxгaлтeрской отчетности

Перемешивать ответы:

+

 

в соотвeтствии c действyющими нормами и правилами, но по упрощенной форме

 

 

 

По утвержденной типовой структуре бизнес плана

 

 

 

В типовой форме

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

13

Что определяется личными и общественными потребностями и отражает адекватный им объем реализации товаров:

Секция:

 8

Потенциальный уровень емкости рынка

Вес вопроса:

1

 

Действительный уровень емкости рынка

Перемешивать ответы:

+

 

Реальный уровень емкости рынка

 

 

 

Оптимальный уровень емкости рынка

 

 

 

Пессимистический уровень емкости рынка

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

14

Метод для нахождения частей рынка и определения объемов, на которые направлена маркетинговая деятельность – это:

Секция:

 8

 +

Рыночная сегментация

Вес вопроса:

1

 

Рынок

Перемешивать ответы:

+

 

Конкурентоспособность

 

 

 

Комплекс маркетинга

 

 

 

Функция маркетинга

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

15

Управленческий подход к процессу принятия решений на рынке для выбора элементов маркетинга – это:

Секция:

 8

Рыночная сегментация

Вес вопроса:

1

 

Организационная структура фирмы

Перемешивать ответы:

+

 

Управление персоналом

 

 

 

Комплекс маркетинга

 

 

 

Функция маркетинга

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

16

Основная задача исследования заключается в получении данных для обеспечения конкурентного преимущества на рынке:

Секция:

 8

 +

Изучение конкурентов

Вес вопроса:

1

 

Изучение потребителей

Перемешивать ответы:

+

 

Изучение рынка и продаж

 

 

 

Изучение цен

 

 

 

Сегментация рынка

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

17

B каких случаях производственное планирование заменяется операционным планированием

Секция:

11

Когда объект планирования промышленно -производственнaя компания

Вес вопроса:

1

 

Когда объект планирования -банк

Перемешивать ответы:

+

 

Когда объект планирования -торговый бизнес

 

 

 

Когда объект планирования –страховой бизнес

 

 

 

Строительство завода

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

18

В каком исследовании объектом являются потребительские свойства, реакция потребителей на новые товары, ассортимент, упаковка, сервис

Секция:

 8

 +

Изучение товара

Вес вопроса:

1

 

Изучение конкурентов

Перемешивать ответы:

+

 

Изучение конъюнктуры рынка

 

 

 

Изучение сегментации рынка

 

 

 

Реклама

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

19

Какое исследование направлено на определение такого уровня цен и их соответствия, который давал бы возможность получения наибольшей прибыли при наименьших затратах

Секция:

 8

 +

Исследование цен

Вес вопроса:

1

 

Исследование производства

Перемешивать ответы:

+

 

Исследование товаров

 

 

 

Исследование конкурентов

 

 

 

Исследование рынка

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

20

Совокупность свойств, связанных как с самим товаров, так и с сопутствующими услугами – это:

Секция:

 8

Потребительская ценность товара

Вес вопроса:

1

 

Качество товара

Перемешивать ответы:

+

 

Полезность товара

 

 

 

Преимущество товара

 

 

 

Конкурентоспособность товара

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

21

Информационная основа планирования маркетинговых стратегий и мероприятий

Секция:

 6

 +

Результаты сравнительного конкурентного анaлиза

Вес вопроса:

1

 

План производства

Перемешивать ответы:

+

 

Oтчeтные данные o работе предприятия

 

 

 

Финансовый план

 

 

 

Ценовая политика

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

22

Разделение рынка на сегменты, различающиеся своими параметрами или реакцией на те или иные виды деятельности на рынке – это:

Секция:

 8

Сегментация

Вес вопроса:

1

 

Прогноз продаж

Перемешивать ответы:

+

 

Емкость рынка

 

 

 

Размер рынка

 

 

 

Маркетинговые исследования

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

23

Что проводится с целью получения сведений о возможных посредниках, с помощью которых предприятие будет действовать на рынке:

Секция:

 8

 +

Изучение фирменной структуры рынка

Вес вопроса:

1

 

Изучение емкости рынка

Перемешивать ответы:

+

 

Изучение конкурентов

 

 

 

Анализ отрасли

 

 

 

Анализ покупателей

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

24

Сколько разделов содержит стандартный бизнес план?

Секция:

 1

 +

11

Вес вопроса:

1

 

7

Перемешивать ответы:

+

 

8

 

 

6

 

 

 

15

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

25

Какое исследование позволяет определить и изучить комплекс побудительных факторов, которыми руководствуются потребители при выборе товара:

Секция:

 8

Исследование потребителей

Вес вопроса:

1

 

Исследование поставщиков

Перемешивать ответы:

+

 

Сегментация

 

 

 

Исследование конъюнктуры

 

 

 

Исследование цен

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

26

Чем сопровождается отсутствие бизнес- планировання на предприятии?

Секция:

 8

 +

колебаниями, ошибочными маневрами, несвоевременной переменой ориентации, что приводит к плохому состоянию дел или их краху;

Вес вопроса:

1

 

Увеличением возможности в обеспечении

фирмы необходимой информацией;

Перемешивать ответы:

+

 

Потеря контроля над подчиненными

 

 

 

созданием предпосылок для повышения профессиональной подготовки менеджеров;

 

 

 

стимулированием менеджеров к реализации своих решений в дальнейшей работе

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

27

Изменения моды – это фактор емкости рынка:

Секция:

 8

Специфический

Вес вопроса:

1

 

Общий

Перемешивать ответы:

+

 

Потенциальный

 

 

 

Реальный

 

 

 

Оптимальный

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

28

Традиции – это фактор емкости рынка:

Секция:

 8

 +

Специфический

Вес вопроса:

1

 

Общий

Перемешивать ответы:

+

 

Потенциальный

 

 

 

Реальный

 

 

 

Оптимальный

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

29

Достигнутый уровень обеспеченности – это фактор емкости рынка:

Секция:

 8

 +

Специфический

Вес вопроса:

1

 

Общий

Перемешивать ответы:

+

 

Потенциальный

 

 

 

Реальный

 

 

 

Оптимальный

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

30

Место бизнес-плана в проектном цикле:

Секция:

 1

Бизнес-план формируется на инвестиционной стaдии жизненного цикла проекта

Вес вопроса:

1

 +

Бизнес -план рaзрабатываeтся на прединвестиционной стaдии жизненного цикла проекта

Перемешивать ответы:

+

 

Бизнес -план используeтся на эксплyатационной стaдии жизненного цикла проекта

 

 

 

Бизнес-план формируется на момент создания предприятия

 

 

 

Бизнес-план формируется на момент заключения контрактов с инвесторами

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

31

Какая функция не относится к маркетингу:

Секция:

 8

Статистическая

Вес вопроса:

1

 

Аналитическая

Перемешивать ответы:

+

 

Производственная

 

 

 

Сбытовая

 

 

 

Управления и контроля

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

32

Что не включает аналитическая функция маркетинга:

Секция:

 8

 +

Управление качеством продукции

Вес вопроса:

1

 

Изучение потребителей

Перемешивать ответы:

+

 

Изучение конкурентов

 

 

 

Анализ системы стимулирования сбыта

 

 

 

Анализ цен

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

33

Что не включает производственная функция маркетинга:

Секция:

 9

 +

Изучение цен

Вес вопроса:

1

 

Организацию производства новых товаров

Перемешивать ответы:

+

 

Разработку совершенной технологии

 

 

 

Управление качеством

 

 

 

Управление конкурентоспособностью продукции

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

34

Что не входит в сбытовую функцию маркетинга:

Секция:

 8

 +

Управление качеством

Вес вопроса:

1

 

Организация сервиса

Перемешивать ответы:

+

 

Организация товародвижения

 

 

 

Ценовая политика

 

 

 

Товарная политика

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

35

Что не входит в функцию управления и контроля в маркетинге:

Секция:

 8

 +

Управление качеством

Вес вопроса:

1

 

Организация планирования

Перемешивать ответы:

+

 

Информационное обеспечение

 

 

 

Организация контроля маркетинга

 

 

 

Организация коммуникаций

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

36

Что не относится к бизнесу с позиции стадий воспроизводства:

Секция:

 7

 +

Инновационный бизнес

Вес вопроса:

1

 

Производственный бизнес

Перемешивать ответы:

+

 

Бизнес в сфере образования

 

 

 

Бизнес в сфере распределения

 

 

 

Бизнес в сфере потребления

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

37

Какая форма бизнеса относится к научно-техническому:

Секция:

 7

 +

Традиционный бизнес

Вес вопроса:

1

 

Производственный бизнес

Перемешивать ответы:

+

 

Бизнес в сфере образования

 

 

 

Бизнес в сфере распределения

 

 

 

Бизнес в сфере потребления

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

38

Умение предвидеть цели организации, результаты ее деятельности и ресурсы – это:

Секция:

 1

 +

Планирование

Вес вопроса:

1

 

Управление

Перемешивать ответы:

+

 

Риск

 

 

 

Системный подход

 

 

 

Метод управления

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

39

Что не относится к преимуществам планирования:

Секция:

 1

 +

Ограничение информации

Вес вопроса:

1

 

Подготовка благоприятных возможностей

Перемешивать ответы:

+

 

Стимулирование менеджеров

 

 

 

Улучшение координации

 

 

 

Улучшение контроля

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

40

Что не относится к основным факторам возрастающей роли планирования:

Секция:

 1

 +

Формы планирования

Вес вопроса:

1

 

Увеличение размеров фирмы

Перемешивать ответы:

+

 

Подвижность внешней среды

 

 

 

Новый стиль руководства

 

 

 

Усиление центробежных сил

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

41

Рабочий инструмент планирования хозяйственной деятельности в соответствии с потребителями рынка и возможностями ресурсов – это:

Секция:

 1

Бизнес-план

Вес вопроса:

1

 

Стратегия

Перемешивать ответы:

+

 

Тактика

 

 

 

Политика

 

 

 

Метод планирования

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

42

Любое дело, приносящее доход – это:

Секция:

 1

 +

Бизнес

Вес вопроса:

1

 

Предпринимательство

Перемешивать ответы:

+

 

Коммерция

 

 

 

Предприятие

 

 

 

Организация

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

43

Совокупность отношений между участниками с целью получения дохода – это:

Секция:

 1

 +

Бизнес

Вес вопроса:

1

 

Производство

Перемешивать ответы:

+

 

Коммерция

 

 

 

Посредничество

 

 

 

Предприятие

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

44

Какое свойство не относится к системе бизнеса:

Секция:

 1

 +

Единоначалие

Вес вопроса:

1

 

Целесообразность

Перемешивать ответы:

+

 

Целостность

 

 

 

Противоречивость

 

 

 

Активность

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

45

Какой тип политики не относится к ценовой:

Секция:

 9

 +

Рост

Вес вопроса:

1

 

Ценовой лидер

Перемешивать ответы:

+

 

Атака

 

 

 

Снятие сливок

 

 

 

Внедрение

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

46

К ценовой политике фирмы не относится

Секция:

 10

 +

Диверсификация

Вес вопроса:

1

 

Следование в фарватере

Перемешивать ответы:

+

 

Внедрение

 

 

 

Атака

 

 

 

Ценовой лидер

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

47

Какое исследование позволяет определить наиболее эффективные пути и способы быстрейшего доведения товара до потребителей:

Секция:

 8

 +

Исследования товародвижения и продаж

Вес вопроса:

1

 

Исследования конкурентов

Перемешивать ответы:

+

 

Исследование товара

 

 

 

Исследование цен

 

 

 

Исследование рынка

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

48

Что относится к организации товародвижения:

Секция:

 8

Стимулирование сбыта

Вес вопроса:

1

 

Управление запасами

Перемешивать ответы:

+

 

Складирование

 

 

 

Перемещение грузов

 

 

 

Хранение запасов

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

49

Эффективное формирование номенклатуры и ассортимента товаров и объемов продаж – это:

Секция:

 8

 +

Рациональная товарная политики

Вес вопроса:

1

 

Ценовая стратегия

Перемешивать ответы:

+

 

Эффективное формирование номенклатуры и ассортимента товаров и объемов продаж – это:

 

 

 

Рациональная товарная политики

 

 

 

Ценовая стратегия

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

50

Оценка емкости рынка – основное направление исследования:

Секция:

 8

 +

Рынка и продаж

Вес вопроса:

1

 

Цен

Перемешивать ответы:

+

 

Потребителей

 

 

 

Конкурентов

 

 

 

Товаров

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

51

Сегментация рынка – основное направление исследования:

Секция:

 8

Рынка и продаж

Вес вопроса:

1

 

Цен

Перемешивать ответы:

+

 

Потребителей

 

 

 

Конкурентов

 

 

 

Товаров

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

52

Анализ конъюнктуры рынка – основное направление исследования:

Секция:

 8

 +

Рынка и продаж

Вес вопроса:

1

 

Цен

Перемешивать ответы:

+

 

Потребителей

 

 

 

Конкурентов

 

 

 

Товаров

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

53

Изучение фирменной структуры рынка – основное направление исследования:

Секция:

 8

 +

Рынка и продаж

Вес вопроса:

1

 

Цен

Перемешивать ответы:

+

 

Потребителей

 

 

 

Конкурентов

 

 

 

Товаров

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

54

Прогноз объема продаж – основное направление исследования:

Секция:

 8

 +

Рынка и продаж

Вес вопроса:

1

 

Цен

Перемешивать ответы:

+

 

Потребителей

 

 

 

Конкурентов

 

 

 

Товаров

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

55

Изучение внутренней среды предприятия – это функция:

Секция:

 5

 +

Аналитическая

Вес вопроса:

1

 

Сбытовая

Перемешивать ответы:

+

 

Производственная

 

 

 

Статистическая

 

 

 

Управления и контроля

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

56

Разработка совершенной технологии ­­– это функция:

Секция:

 9

Производственная

Вес вопроса:

1

 

Статистическая

Перемешивать ответы:

+

 

Сбытовая

 

 

 

Аналитическая

 

 

 

Управления и контроля

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

57

Управление качеством продукции – это функция:

Секция:

 9

 +

Производственная

Вес вопроса:

1

 

Статистическая

Перемешивать ответы:

+

 

Сбытовая

 

 

 

Аналитическая

 

 

 

Управления и контроля

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

58

Проведение товарной политики – это функция:

Секция:

 8

Сбытовая

Вес вопроса:

1

 

Статистическая

Перемешивать ответы:

+

 

Производственная

 

 

 

Аналитическая

 

 

 

Управления и контроля

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

59

Организация стратегического планирования – это функция:

Секция:

 10

 +

Управления и контроля

Вес вопроса:

1

 

Производственная

Перемешивать ответы:

+

 

Статистическая

 

 

 

Сбытовая

 

 

 

Аналитическая

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

60

Рациональная направленность на получение дохода, прибыли – это:

Секция:

 10

 +

Целесообразность

Вес вопроса:

1

 

Целостность

Перемешивать ответы:

+

 

Противоречивость

 

 

 

Активность

 

 

 

Доходность

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

61

Какой свойство бизнеса означает, что противоречия являются источником развития:

Секция:

 2

 +

Целостность

Вес вопроса:

1

 

Целесообразность

Перемешивать ответы:

+

 

Противоречивость

 

 

 

Активность

 

 

 

Доходность

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

62

Резюме это-

Секция:

 1

 +

это сжатый, быстро читаемый обзор самого бизнес-плана

Вес вопроса:

1

 

описание товара и переченья потребителей, которых этот товар удовлетворяет

Перемешивать ответы:

+

 

Описание бизнес процесса организаций

 

 

 

Оценка потенциальной емкости рынка

 

 

 

информация о технологии производства и доведении товара до потребителя, сведения о необходимых ресурсах

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

63

Какое свойство бизнеса означает, что бизнес тесно связан с социальными системами:

Секция:

 1

 +

Активность

Вес вопроса:

1

 

Целостность

Перемешивать ответы:

+

 

Целесообразность

 

 

 

Противоречивость

 

 

 

Доходность

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

64

Что составляет основу бизнеса:

Секция:

 1

 +

Частная собственность

Вес вопроса:

1

 

Свободные цены

Перемешивать ответы:

+

 

Предпринимательство

 

 

 

Доходность

 

 

 

Рынок

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

65

Какое исследование направлено на определение соответствия технико-экономических показателей и качества товара запросам потребителей и анализ конкурентоспособности товара:

Секция:

 2

 +

Исследование товара

Вес вопроса:

1

 

Исследование конкурентов

Перемешивать ответы:

+

 

Исследование потребителей

 

 

 

Исследование рынка

 

 

 

Исследование товародвижения

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

66

Что не является объектом исследования товаров:

Секция:

 8

 +

Объем продаж

Вес вопроса:

1

 

Потребительские свойства товаров-аналогов

Перемешивать ответы:

+

 

Потребительские свойства товаров-конкурентов

 

 

 

Товарный ассортимент

 

 

 

Уровень сервиса

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

67

Что не относится к сути ценовой политики:

Секция:

 3

 +

Снижение издержек

Вес вопроса:

1

 

Устанавливать цены

Перемешивать ответы:

+

 

Варьировать ценами

 

 

 

Обеспечить намеченный объем прибыли

 

 

 

Овладеть определенной долей рынка

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

68

На что не следует опираться при разработке ценовой политики:

Секция:

 3

+

Сегментация рынка

Вес вопроса:

1

 

Место цены в конкурентной борьбе

Перемешивать ответы:

+

 

Занимает ли фирма место ценового лидера

 

 

 

Выдержит ли фирма ценовую войну

 

 

 

Ценовая политика по отношению к новым товарам

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

69

Какой фактор не влияет на уровень цены:

Секция:

 12

 +

Демографический

Вес вопроса:

1

 

Издержки производства

Перемешивать ответы:

+

 

Надбавки и снижения в пользу посредника

 

 

 

Цены конкурентов

 

 

 

Реклама

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

70

Определитьпеременные издержки, если количество продукции = 200000 ед, Р = 50 долл, постоянные издержки = 2 млн долл

Секция:

 4

40

Вес вопроса:

1

 

30

Перемешивать ответы:

+

 

20

 

 

 

50

 

 

 

25

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

71

Определить Р, если количество продукции = 2000 ед, переменные издержки = 2 долл, постоянные издержки

= 200 тыс долл

Секция:

 4

 +

102

Вес вопроса:

1

 

100

Перемешивать ответы:

+

 

50

 

 

 

82

 

 

 

98

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

72

Определить постоянные издержки, если количество продукции = 3000 ед, переменные издержки = 15 долл, Р = 30 долл

Секция:

 4

 +

45000

Вес вопроса:

1

 

50000

Перемешивать ответы:

+

 

100000

 

 

 

60000

 

 

 

90000

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

73

Определить прибыль, если Р = 30 долл, переменнные издержки = 20 долл, постоянные издержки = 5 млн долл Объем производства 1000000 ед

Секция:

 4

 +

5 млн долл

Вес вопроса:

1

 

10 млн долл

Перемешивать ответы:

+

 

15 млн долл

 

 

 

7 млн долл

 

 

 

20 млн долл

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

74

Определить прибыль, если Р = 50 долл, переменные издержки = 30 долл, постоянные издержки 1 млн долл Объем 700000 ед

Секция:

 4

 +

13 млн долл

Вес вопроса:

1

 

15 млн долл

Перемешивать ответы:

+

 

18 млн долл

 

 

 

20 млн долл

 

 

 

21 млн долл

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

75

Что не является ограничением бизнес-планирования:

Секция:

 3

 +

Развитие бизнеса

Вес вопроса:

1

 

Неопределенность рыночной среды

Перемешивать ответы:

+

 

Издержки бизнес-планирования

 

 

 

Масштабы деятельности фирмы

 

 

 

Сочетание формального планирования с другими способами принятия решений

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

76

С помощью чего не может осуществляться контроль над рынком:

Секция:

 2

 +

Предел планирования

Вес вопроса:

1

 

Вертикальная интеграция

Перемешивать ответы:

+

 

Контроль над спросом

 

 

 

Контрактные отношения

 

 

 

Создание предпринимательских сетей

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

77

Объединение фирм, которые экономически заинтересованы друг в друге на основе гибких взаимоотношений – это:

Секция:

 7

Предпринимательские сети

Вес вопроса:

1

 

Слияние

Перемешивать ответы:

+

 

Поглощение

 

 

 

Вертикальная интеграция

 

 

 

Концентрация

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

78

Какой показатель показывает, в течение какого периода времени инвестиции компенсируются экономическим эффектом:

Секция:

 4

Срок окупаемости

Вес вопроса:

1

 

Коэффициент дисконтирования

Перемешивать ответы:

+

 

Рентабельность

 

 

 

Доход

 

 

 

Прибыль

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

79

Какой показатель определяется как отношение прибыли к издержкам производства:

Секция:

 9

 +

Рентабельность производства

Вес вопроса:

1

 

Рентабельность оборота

Перемешивать ответы:

+

 

Доходность

 

 

 

Прибыльность

 

 

 

Рентабельность активов

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

80

Чему равно погашение ссуды за первый год, если D = 2 млн долл d = 10% n = 5 лет

Секция:

3

 +

0,6 млн долл

Вес вопроса:

1

 

0,5 млн долл

Перемешивать ответы:

+

 

0,4 млн долл

 

 

 

1,0 млн долл

 

 

 

0,8 млн долл

 

 

81

Чему равно погашение ссуды за второй год, если D = 1 млн долл d = 12% n = 5 лет

Секция:

 3

 +

0,296

Вес вопроса:

1

 

0,320

Перемешивать ответы:

+

 

0,300

 

 

 

0,400

 

 

 

0,500

 

 

82

Чему равны издержки, если прибыль равна 500 тыс долл, а рентабельность 80%

Секция:

 3

625 тыс долл

Вес вопроса:

1

 

800 тыс долл

Перемешивать ответы:

+

 

400 тыс долл

 

 

 

1000 тыс долл

 

 

 

4000 тыс долл

 

 

83

Определить точку безубыточности, если Р = 20 долл, ПИ = 10 долл, ПОИ = 2 млн долл

Секция:

 3

 +

200000

Вес вопроса:

1

 

500000

Перемешивать ответы:

+

 

100000

 

 

 

1000000

 

 

 

40000

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

84

Определить прибыль, если Р = 20 долл, ПИ 10 долл, ПОИ 10 млн долл, объем производства 7000000 ед

Секция:

 3

 +

60 млн долл

Вес вопроса:

1

 

80 млн долл

Перемешивать ответы:

+

 

100 млн долл

 

 

 

50 млн долл

 

 

 

40 млн долл

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

85

Чему равен срок окупаемости, если инвестиции составили 2 млн долл, а среднегодовая прибыль 200 тыс долл

Секция:

 3

 +

10 лет

Вес вопроса:

1

 

10 месяцев

Перемешивать ответы:

+

 

0,1 года

 

 

 

0,5 года

 

 

 

1 год

 

 

86

Чему равен коэффициент дисконтирования, если i = 15%, а t = 2 год

Секция:

 4

 +

0,7561

Вес вопроса:

1

 

0,039

Перемешивать ответы:

+

 

0,1333

 

 

 

0,6667

 

 

 

0,525

 

 

87

Чему равна рентабельность производства, если прибыль равна 200 тыс долл, а издержки 1 000 тыс долл

Секция:

3

 +

20%

Вес вопроса:

1

 

200%

Перемешивать ответы:

+

 

50%

 

 

 

5%

 

 

 

500%

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

88

Чему равен коэффициент дисконтирования, если i = 10%, а t = 1 году

Секция:

 4

 +

0,9091

Вес вопроса:

1

 

1,0

Перемешивать ответы:

+

 

0,8264

 

 

 

0,2272

 

 

 

0,5792

 

 

89

Чему равны инвестиции, если прибыль равна 500 тыс долл, а срок окупаемости 2,5 года

Секция:

 4

 +

1250 тыс долл

Вес вопроса:

1

 

200 тыс долл

Перемешивать ответы:

+

 

2000 тыс долл

 

 

 

5000 тыс долл

 

 

 

1000 тыс долл

 

 

90

Какие риски связаны с различными нарушениями в производственно процессе или в процессе поставок сырья и материалов:

Секция:

 12

 +

Производственные

Вес вопроса:

1

 

Потенциальные

Перемешивать ответы:

+

 

Коммерческие

 

 

 

Финансовые

 

 

 

Риски, связанные с форс-мажорными обстоятельствами

 

 

91

Какие риски связаны с реализацией продукции на товарном рынке:

Секция:

 12

 +

Коммерческие

Вес вопроса:

1

 

Потенциальные

Перемешивать ответы:

+

 

Коммерческие

 

 

 

Финансовые

 

 

 

Риски, связанные с форс-мажорными обстоятельствами

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

92

Какие риски вызываются инфляционными процессами, недостатками финансовых ресурсов:

Секция:

 12

Финансовые

Вес вопроса:

1

 

Потенциальные

Перемешивать ответы:

+

 

Коммерческие

 

 

 

экономический

 

 

 

Риски, связанные с форс-мажорными обстоятельствами

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

93

Какие риски обусловлены непредвиденными обстоятельствами:

Секция:

 12

 +

Риски, связанные с форс-мажорными обстоятельствами

Вес вопроса:

1

 

Финансовые

Перемешивать ответы:

+

 

Потенциальные

 

 

 

Коммерческие

 

 

 

Финансовые

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

94

Какой зоне риска соответствует нулевые или отрицательные потери:

Секция:

 12

Безрисковой

Вес вопроса:

1

 

Допустимого риска

Перемешивать ответы:

+

 

Критического

 

 

 

Катастрофического

 

 

 

Среднего

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

95

К какой зоне риска относится область, в пределах которой данный вид предпринимательской деятельности сохраняет свою экономическую целесообразность:

Секция:

 12

 +

Допустимого риска

Вес вопроса:

1

 

Безрисковой

Перемешивать ответы:

+

 

Критического

 

 

 

Катастрофического

 

 

 

Среднего

 

 

96

Какая зона риска характеризуется возможностью потерь, превышающих величину ожидаемой прибыли до величины совокупного дохода:

Секция:

 12

 +

Критического

Вес вопроса:

1

 

Допустимого риска

Перемешивать ответы:

+

 

Безрисковой

 

 

 

Катастрофического

 

 

 

Среднего

 

 

97

Какая зона риска представляет область потерь, которые могут достигнуть величины, равной имущественному состоянию предпринимателя:

Секция:

 12

 +

Катастрофического

Вес вопроса:

1

 

Безрисковой

Перемешивать ответы:

+

 

Критического

 

 

 

Допустимого риска

 

 

 

Среднего

 

 

98

Система увязанных во времени и пространстве функций, согласованных по ориентирам и ресурсам мер и действий, направленных на успешное получение максимально возможной прибыли путем осуществления предпринимательской сделки – это:

Секция:

 1

 +

Бизнес- план

Вес вопроса:

1

 

Стратегия предприятия

Перемешивать ответы:

+

 

Организация предприятия

 

 

 

Задачи предприятия

 

 

 

Планирование

 

 

99

Бизнес-план документ перспективу и составлять его рекомендуется на:

Секция:

 2

 +

3—5 лет вперед

Вес вопроса:

1

 

1-2 г

Перемешивать ответы:

+

 

15 лет

 

 

 

6 мес

 

 

 

8 лет

 

 

100

Какой раздел важен для предприятий, создающих большую нагрузку на окружающую среду, и для мелких предприятий торговли, сервиса и общественного питания:

Секция:

 2

 +

«Обоснование местоположения фирмы»

Вес вопроса:

1

 

«План производства»

Перемешивать ответы:

+

 

«Обоснование выбора поставщиков»

 

 

 

 

 

 

 

«Организационно-правовая форма коммерческой деятельности»

 

 

«Организация деятельности фирмы»

 

101

Доказать потенциальным партнерам, что в состоянии реально производить нужное количество товаров в нужные сроки и с требуемым качеством – это главная задача раздела:

Секция:

 2

+

«План производства»

Вес вопроса:

1

«Обоснование местоположения фирмы»

Перемешивать ответы:

+

«Обоснование выбора поставщиков»

 

 

«Организационно-правовая форма коммерческой деятельности»

 

 

 

«Организация деятельности фирмы»

 

 

102

Общее название нескольких форм хозяйственных организаций, предполагающих объединение собственных средств нескольких участников ради совместного ведения дел – это:

Секция:

 7

+

Товарищество

Вес вопроса:

1

Кооператив

Перемешивать ответы:

+

 

Акционерное общество

 

 

 

Индивидуальная фирма

 

 

 

Совместное предприятие

 

 

103

Проверить синхронность поступления и расходования денежных средств, а значит, проверить будущую ликвидность предприятия при реализации данного проекта – это главная задача:

Секция:

 11

+

Плана поступлений и выплат

Вес вопроса:

1

Плана производства

Перемешивать ответы:

+

 

Техического плана

 

 

 

Плана доходов и расходов

 

 

 

Плана издержек и убытков

 

 

104

Виды рисков:

Секция:

12 

 +

Природные, финансово-социальные, технические

Вес вопроса:

1

 

Глобальные, экономические, физические

Перемешивать ответы:

+

 

Финансово-социальные, биологические

 

 

 

Гражданско- правовые, технические

 

 

 

Природные явления, духовные

 

 

105

Бизнес-план это:

Секция:

 1

 +

Система увязанных во времени и пространстве функций, согласованных по ориентирам и ресурсам мер и действий, направленных на успешное получение максимально возможной прибыли путем осуществления предпринимательской сделки

Вес вопроса:

1

 

Часть рекомендуемой фирмой цены продажи конечным покупателям, которая изымается в свою пользу продающей товар торговой организацией

Перемешивать ответы:

+

 

Устанавливаемая торговой организацией надбавка к цене, по которой товар реализуется фирмой изготовителем

 

 

 

Количественная величина продаж определенного вида товаров фирмы конкретной группе покупателей в течении четко указанного периода времени при утвержденной программе маркетинга

 

 

 

Способ формирования спроса с помощью рекламы, организации продаж, управления ценам, исследования рынков и разработки товаров именно таких, какие желанны покупателю

 

 

106

Чем является продукция, услуга, создание нового предприятия, развитие действующего предприятия в бизнесе:

Секция:

 6

 

фазой жизненного цикла предприятия

Вес вопроса:

1

 

результатом труда

Перемешивать ответы:

+

 

субъектом

 

 

объектом

 

 

 

товаром предприятия

 

 

107

В соответствии со структурой бизнес-плана Организационный план может включать:

Секция:

 10

 

Бизнес- план

Вес вопроса:

1

Юридический план

Перемешивать ответы:

+

 

План предприятия

 

 

 

Задачи предприятия

 

 

 

План маркетинга

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

108

Что означает «контроль над спросом»?

Секция:

 10

 

Это слияние или поглощение планирующей фирмой – фирм поставщиков

Вес вопроса:

1

 

Объединение предприятий экономически заинтересованных друг в друге

Перемешивать ответы:

+

Что фирма в состоянии контролировать объем реализованной продукции

 

 

 

Возможность планирования своей деятельности

 

 

 

Разработка единой корпоративной деятельности

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

109

Процесс формирования фирмой рыночных цен на свои товары включает:

Секция:

 10

 +

7 этапов

Вес вопроса:

1

 

5 этапов

Перемешивать ответы:

+

 

3 этапа

 

 

 

9 этапов

 

 

 

17 этапов

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

110

Цена безразличия - это:

Секция:

 4

 +

Стоимость товара, при которой покупателю равно выгодна покупка аналогичных товаров различных фирм

Вес вопроса:

1

 

Часть прибыли, остающаяся в распоряжении хозяйственной организации после уплаты налогов и других обязательных платежей

Перемешивать ответы:

+

 

Действия, которые должник должен совершить в пользу кредитора, например, передать имущество, выполнить определенную работу или выплатить оговоренную сумму денег

 

 

 

Общее название нескольких форм хозяйственных организаций, предполагающих объединение собственных средств нескольких участников ради совместного ведения дел

 

 

 

Все средства, полученные фирмой для осуществления своей деятельности

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

111

Сколько функций выполняет бизнес – план?

Секция:

 1

 

2

Вес вопроса:

1

 

3

Перемешивать ответы:

+

4

 

 

 

5

 

 

 

6

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

112

Самый сложный, но и самый надежный метод ценообразования?

Секция:

 5

 +

затратно-маркетинговый

Вес вопроса:

1

 

Затратный

Перемешивать ответы:

+

 

маркетинговый

 

 

 

глупое следование за конкурентом

 

 

 

интуитивный

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

113

Дайте определение «Форма законодательного регулирования сферы взаимодействия предпринимателей, работников и государства на основе правовых актов»

Секция:

 6

Макробизнес

Вес вопроса:

1

 

Производственный бизнес

Перемешивать ответы:

+

 +

Госоронтраж

 

 

 

Интерпренерство

 

 

 

Целесообразность бизнеса

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

114

Устанавливаемая торговой организацией надбавка к цене, по которой товар реализуется фирмой – изготовителем, это…

Секция:

 5

 

чистая прибыль

Вес вопроса:

1

 +

торговая наценка

Перемешивать ответы:

+

 

торговая скидка

 

 

 

цена безразличия

 

 

 

пассивы фирмы

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

115

Участие в поиске вместе с изготовителем и конечным покупателем того компромиссного сочетания условий продажи, при которых покупатель согласен будет приобрести товар, это есть функция…

Секция:

 11

 

исследовательская

Вес вопроса:

1

 

финансирования

Перемешивать ответы:

+

 

снижения риска

 

 

 

стимулирования

 

 

+

переговорная

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

116

Выручка от реализации S рассчитывается по формуле:

Секция:

 4

 +

S = FC + VC + GI

Вес вопроса:

1

 

QP=FC+VQ

Перемешивать ответы:

+

 

Цена = затраты + прибыль

 

 

 

Цена = затраты - прибыль

 

 

 

S = FC - VC - GI

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

117

Расчет общего коэффициента покрытия производиться по формуле:

Секция:

 4

 +

ОКП=(ТА-ТО):ТО

Вес вопроса:

1

 

ОКП=(ТО-ТА):ТО

Перемешивать ответы:

+

 

ОКП=ТА-(ТО:ТО)

 

 

 

ОКП=ТО-(ТА:ТО)

 

 

 

ОКП=ТА-ТО:ТА

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

118

Компьютерная программа, которая используется для разработки бизнес плана:

Секция:

 2

 +

Project Expert

Вес вопроса:

1

 

Microsoft Word

Перемешивать ответы:

+

 

Ashampoo

 

 

 

Power point

 

 

 

Microsoft Outlook

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

119

Стратегия фирмы – это

Секция:

 4

 +

совокупность ее главных целей и основных способов достижения этих целей

Вес вопроса:

1

 

«искусство генерала» находить правильные пути к достижению победы

Перемешивать ответы:

+

 

Долгосрочные планы фирмы

 

 

 

Тактические планы организаций

 

 

 

задолженность перед кредитором

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

120

Что такое торговая наценка?

Секция:

 11

 +

устанавливаемая торговой организацией надбавка к цене, по которой товар реализуется фирмой-изготовителем;

Вес вопроса:

1

 

стоимость товара, при которой покупателю равно выгодна покупка аналогичных товаров различных фирм;

Перемешивать ответы:

+

 

количественная величина продаж определенного вида товаров фирмы конкретной группе покупателей в течение четко указанного периода времени при утвержденной программе маркетинга;

 

 

 

часть рекомендуемой фирмой цены продажи конечным покупателям, которая изымается в свою пользу продающей товар торговой организацией;

 

 

 

величина продаж определенного вида товаров;

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

121

Производственный план – включает…

Секция:

 9

 

виды товаров и услуг, их преимущества и недостатки;

Вес вопроса:

1

 

основные сегменты рынков, факторы, влияющие на спрос;

Перемешивать ответы:

+

 +

характеристику производственного цикла, анализ размещения предприятия, издержки производства;

 

 

 

способы достижения намечаемых продаж и доведения продукции до покупателя;

 

 

 

размер ожидаемого дохода, план прибыли и убытков;

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

122

Формула определения минимально приемлемого для фирмы уровня цены следующая:

Секция:

 4

 +

Ц=С: (1-П)

Вес вопроса:

1

 

Ц=(С-1) :П

Перемешивать ответы:

+

 

Ц=(С:1)-П

 

 

 

Ц=П:С-1

 

 

 

Ц=П-С:1

 

 

 

 

 

 

 

 

123

Маркетинговый план – включает…

Секция:

 8

 

виды товаров и услуг, их преимущества и недостатки;

Вес вопроса:

1

 

основные сегменты рынков, факторы, влияющие на спрос;

Перемешивать ответы:

+

 

характеристику производственного цикла, анализ размещения предприятия, издержки производства;

 

 

 +

способы достижения намечаемых продаж и доведения продукции до покупателя;

 

 

 

размер ожидаемого дохода, план прибыли и убытков;

 

 

 

 

 

 

 

 

124

Финансовый план – включает…

Секция:

 11

 

виды товаров и услуг, их преимущества и недостатки;

Вес вопроса:

1

 

основные сегменты рынков, факторы, влияющие на спрос;

Перемешивать ответы:

+

 

характеристику производственного цикла, анализ размещения предприятия, издержки производства;

 

 

 

способы достижения намечаемых продаж и доведения продукции до покупателя;

 

 

размер ожидаемого дохода, план прибыли и убытков;

 

 

 

 

 

 

 

 

125

Целесообразность – означает, что бизнес…

Секция:

 6

любому элементу внутри него придает рациональную направленность на получение дохода или прибыли;

Вес вопроса:

1

 

проникает все сферы, секторы, территории и элементы экономики;

Перемешивать ответы:

+

 

источник всякого развития;

 

 

 

явление социальное, тесно связанное с социальными системами и деятельностью людей;

 

 

 

любое занятие или дело, приносящее доход;

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

126

инструментами стратегического планирования являются:

Секция:

 10

 

Анализ разрывов (анализ гэпов, англ - gap)

Вес вопроса:

1

 

Анализ издержек и кривая опыта

Перемешивать ответы:

+

 

Модель жизненного цикла товара

 

 

 

Модель «продукт-рынок»

 

 

 +

Анализ разрывов (анализ гэпов, англ - gap), анализ издержек и кривая опыта, модель жизненного цикла товара, модель «продукт-рынок»

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

127

Каким судом по законодательству должны рассматриваться дела о банкротстве?

Секция:

 10

 +

Арбитражным

Вес вопроса:

1

 

верховным судом

Перемешивать ответы:

+

 

государственным судом

 

 

 

областным судом

 

 

 

любым судом

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

128

Маркетинг это:

Секция:

 5

 +

Способы формирования спроса с помощью рекламы, организации продаж, управления ценам, исследования рынков и разработки товаров именно таких, какие желанны покупателю

Вес вопроса:

1

 

Система увязанных во времени и пространстве функций, согласованных по ориентирам и ресурсам мер и действий, направленных на успешное получение максимально возможной прибыли путем осуществления предпринимательской сделки

Перемешивать ответы:

+

 

Часть рекомендуемой фирмой цены продажи конечным покупателям, которая изымается в свою пользу продающей товар торговой организацией

 

 

 

Устанавливаемая торговой организацией надбавка к цене, по которой товар реализуется фирмой изготовителем

 

 

 

Количественная величина продаж определенного вида товаров фирмы конкретной группе покупателей в течении четко указанного периода времени при утвержденной программе маркетинга

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

129

В рыночной среде создаваемая компания и все ее структуры должны подчиняться:

Секция:

 6

 +

Рыночным законам

Вес вопроса:

1

 

Командам сверху

Перемешивать ответы:

+

 

Решениям совета директоров

 

 

 

Командам снизу

 

 

 

Решениям определенного должностного лица

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

130

Назовите одну из задач бизнес плана?

Секция:

 1

 

Бизнес-план помогает бизнесу найти инвестора;

Вес вопроса:

1

 +

Позволяет определить конкретные направления деятельности фирмы, целевые рынки и тд;

Перемешивать ответы:

+

 

Помогает конкретизировать планы на будущее;

 

 

 

Тщательно изучает риск;

 

 

 

Оптимизирует процесс принятия управленческих решений;

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

131

Частичное покрытие затрат по организации товародвижения за счет собственных средств, это функция…

Секция:

 11

 

Исследовательская

Вес вопроса:

1

 +

Финансирования

Перемешивать ответы:

+

 

снижения риска

 

 

 

Стимулирования

 

 

 

Переговорная

 

 

 

 

 

 

 

 

 

132

Сколькими способами ситуация банкротства может разрешиться?

Секция:

 10

 +

3

Вес вопроса:

1

 

5

Перемешивать ответы:

+

 

2

 

 

 

6

 

 

 

4

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

133

Умение предвидеть цели организации, результаты её деятельности и ресурсы, необходимые для достижения определенной цели, - это:

Секция:

 1

 

Контроль

Вес вопроса:

1

 

предвидение

Перемешивать ответы:

+

Планирование

 

 

 

Результат

 

 

 

Цель

 

 

 

 

 

 

 

 

134

Способы формирования спроса с помощью рекламы, организации продаж, управления ценами, исследование рынков и разработка товаров именно таких, какие желанны покупателям, это?

Секция:

 7

 

Экономика

Вес вопроса:

1

 

Реклама

Перемешивать ответы:

+

 

Менеджмент

 

 

 

Макробизнес

 

 

 +

Маркетинг

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

135

Совокупность экономических отношений между участниками, образующими команду единомышленников с целью получения дохода, прибыли и развития компании, это?

Секция:

 1

 

Менеджмент

Вес вопроса:

1

 +

Бизнес

Перемешивать ответы:

+

 

Бизнес планирование

 

 

 

Интерпренерство

 

 

 

Планирование

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

136

Что означает целостность как одно из свойств бизнеса?

Секция:

 1

 +

Означает, что бизнес проникает во все сферы экономики

Вес вопроса:

1

 

Что бизнес любому элементу внутри него придает рациональную направленность

Перемешивать ответы:

+

 

Что бизнес источник всякого развития

 

 

 

Что бизнес явление социальное

 

 

 

Что бизнес антикоммунистическое

 

 

 

 

 

 

 

 

 

137

Участие в формировании у покупателей желания купить товар, это функция…

Секция:

 5

 

Исследовательская

Вес вопроса:

1

 

Финансирования

Перемешивать ответы:

+

 

снижения риска

 

 

 +

Стимулирования

 

 

 

Переговорная

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

138

Часть прибыли, остающаяся в распоряжении хозяйственной организации после уплаты налогов и других обязательных платежей?

Секция:

 11

 +

чистая прибыль

Вес вопроса:

1

 

Доход

Перемешивать ответы:

+

 

торговая скидка

 

 

 

торговая оценка

 

 

 

годовая прибыль

 

 

 

 

 

 

 

 

139

Как называются типы конкурентных преимуществ?

Секция:

 6

 +

пониженные затраты, дифференциация товаров

Вес вопроса:

1

 

средние затраты, выпуск новой продукции

Перемешивать ответы:

+

 

высокие затраты, высокое качество продукции

 

 

 

низкие затраты

 

 

 

обновление продукции

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

140

Краткое изложение основных особенностей и возможных выгод проекта создания или развития операций фирмы – это:

Секция:

 10

 +

Резюме

Вес вопроса:

1

 

бизнес-план

Перемешивать ответы:

+

 

маркетинговый план

 

 

 

финансовый план

 

 

 

Изложение

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

141

Набор приемов и методов, которые компания

использует для проектирования бизнеса в

соответствии со своими целями - это:

Секция:

 3

 

маркетинговые исследования;

Вес вопроса:

1

 +

Инжиниринг

Перемешивать ответы:

+

 

Реинжиниринг

 

 

 

Аутсорсинг

 

 

 

Менеджмент

 

 

 

 

 

 

 

 

142

Как называются проекты, которые не могут быть

реализованы одновременно, то есть принятие

одного из них автоматически означает, что второй

проект должен быть отвергнут?

Секция:

 5

 

Взаимосвязанные

Вес вопроса:

1

 

Взаимные

Перемешивать ответы:

+

 +

альтернативные

 

 

Цепные

 

 

 

Монопроекты

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

143

Что означают «предпринимательские сети»?

Секция:

 7

Это слияние или поглощение планирующей фирмой – фирм поставщиков

Вес вопроса:

1

 + 

Объединение предприятий экономически заинтересованных друг в друге

Перемешивать ответы:

+

 

Что фирма в состоянии контролировать объем реализованной продукции

 

 

 

Возможность планирования своей деятельности

 

 

 

Разработка единой корпоративной деятельности

 

 

 

 

 

 

 

 

144

Принятие на себя части ответственности за организацию функционирования данного канала товародвижения, это есть функция…

Секция:

 12

 

Исследовательская

Вес вопроса:

1

 

Финансирования

Перемешивать ответы:

+

 +

снижения риска

 

 

 

Стимулирования

 

 

 

Переговорная

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

145

Функция организации товародвижения, это есть …

Секция:

 5

 

участие в формировании у покупателей желания купить товар;

Вес вопроса:

1

 

собирать информацию, облегчающую выработку производственной и маркетинговой политики изготовителя;

Перемешивать ответы:

+

 

частичное покрытие затрат по организации товародвижения за счет собственных средств;

 

 

 

принятие на себя части ответственности за организацию функционирования данного канала товародвижения;

 

 

 +

выполнение части операций, связанных с физическим перемещением товаров от изготовителей к покупателям;

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

146

Обязательства - это:

Секция:

 2

 +

Действия, которые должник должен совершить в пользу кредитора, например, передать имущество, выполнить определенную работу или выплатить оговоренную сумму денег

Вес вопроса:

1

 

Общее название нескольких форм хозяйственных организаций, предполагающих объединение собственных средств нескольких участников ради совместного ведения дел

Перемешивать ответы:

+

 

Все средства, полученные фирмой для осуществления своей деятельности

 

 

 

Стоимость товара, при которой покупателю равно выгодна покупка аналогичных товаров различных фирм

 

 

 

Часть прибыли, остающаяся в распоряжении хозяйственной организации после уплаты налогов и других обязательных платежей

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

147

Планирующая организация присоединяет путем слияния или поглощения фирмы – поставщики, либо фирмы – клиенты – объединяющиеся фирмы, входящие в состав единой технологической цепочки – это?

Секция:

 10

 +

вертикальная интеграция

Вес вопроса:

1

 

контроль над спросом

Перемешивать ответы:

+

 

контрактные отношения

 

 

 

предпринимательские сети

 

 

 

неопределенность рыночной среды

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

148

Какая из следующих особенностей принадлежит Акционерному обществу (АО)?

Секция:

 6

 +

Каждый владелец акций может свободно продавать свои права на часть имущества и доходов АО, а также на участие в управлении им

Вес вопроса:

1

 

Занимаются предпринимательской деятельностью от имени товарищества

Перемешивать ответы:

+

 

Несут ответственность по его обязательствам принадлежащим им имуществом

 

 

 

Управляют деятельностью товарищества по общему согласию

 

 

 

Распределяют между собой прибыль и убытки пропорционально доле каждого в общем капитале товарищества

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

149

Объединяют предприятия, которые экономически заинтересованы друг в друге на основе гибких взаимоотношений, сотрудничества, построенного на доверии – это…

Секция:

 10

вертикальная интеграция

Вес вопроса:

1

 

контроль над спросом

Перемешивать ответы:

+

 

контрактные отношения

 

 

 + 

предпринимательские сети

 

 

 

неопределенность рыночной среды

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

150

Исследовательская функция – это…

Секция:

 2

 

участие в формировании у покупателей желания купить товар;

Вес вопроса:

1

 +

собирать информацию, облегчающую выработку производственной и маркетинговой политики изготовителя;

Перемешивать ответы:

+

 

частичное покрытие затрат по организации товародвижения за счет собственных средств;

 

 

 

принятие на себя части ответственности за организацию функционирования данного канала товародвижения;

 

 

 

выполнения части операций, связанных с физическим перемещением товаров от изготовителей к покупателям;

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

151

Функция стимулирования – это…

Секция:

 8

 +

участие в формировании у покупателей желания купить товар;

Вес вопроса:

1

 

собирать информацию, облегчающую выработку производственной и маркетинговой политики изготовителя;

Перемешивать ответы:

+

 

частичное покрытие затрат по организации товародвижения за счет собственных средств;

 

 

 

принятие на себя части ответственности за организацию функционирования данного канала товародвижения;

 

 

 

выполнения части операций, связанных с физическим перемещением товаров от изготовителей к покупателям;

 

 

 

 

 

 

 

 

 

152

Предприятие не обладает достаточными данными о своем настоящем и будущем, это…

Секция:

 12

 

вертикальная интеграция

Вес вопроса:

1

 

контроль над спросом

Перемешивать ответы:

+

 

контрактные отношения

 

 

 

предпринимательские сети

 

 

неопределенность рыночной среды

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

153

На какие три основные типа можно разделить

всю совокупность ориентиров деятельности

компании?

Секция:

 7

+

Культура, миссия, видение будущего

Вес вопроса:

1

 

идеалы, цели, задачи

Перемешивать ответы:

+

 

менеджмент, маркетинг, бухучет

 

 

 

выживание, рост, доходность

 

 

 

цели, задачи, планы

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

154

Недостаточность информации о перспективе развития предприятия:

Секция:

 12

 

вертикальная интеграция

Вес вопроса:

1

 

контроль над спросом

Перемешивать ответы:

+

 +

неопределенность рыночной среды

 

 

 

предпринимательские сети

 

 

контрактные отношения

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

155

Кого можно отнести к 3-ей группе участников бизнеса:

Секция:

 2

физические лица

Вес вопроса:

1

 

Предприниматели

Перемешивать ответы:

+

 

индивидуальные коллективные потребители продукции

 

 

 + 

работники, осуществляющие трудовую деятельность по найму, контракту и тп, а также их профсоюзы

 

 

 

государственные органы

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

156

Определение конкурентоспособности продукта на рынках и рыночного сегмента для продукта, является:

Секция:

 9

 

разработкой бизнес плана

Вес вопроса:

1

ключевым моментом при составлении бизнес-плана

Перемешивать ответы:

+

 

анализом рынка

 

 

 

подготовкой отчета

 

 

 

целью деятельности

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

157

Что включает в себя финансовая функция в пределах организации сбыта товаров?

Секция:

 11

 

Принятие на себя части ответственности за товародвижение;

Вес вопроса:

1

 

Выполнение части операции связанных с физическим перемещением товаров от изготовителя к покупателю;

Перемешивать ответы:

+

 +

Покрытие затрат по организации товародвижения за свой счет;

 

 

 

Участие в формировании у покупателей желание купить товар;

 

 

 

Налаживание и поддержание прямых контактов с покупателями;

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

158

SWOT-анализ – это

Секция:

 8

 

описание сильных сторон организации, её слабых сторон

Вес вопроса:

1

 

описание возможностей и угроз

Перемешивать ответы:

+

 

определение стратегий использования результатов;

 

 

 

ранжирование сильных и слабых сторон, возможностей и угроз по степени влияния на ваш бизнес

 

 

описание сильных сторон организации, её слабых сторон, возможностей и угроз

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

159

В каком разделе бизнес-плана будут представлены ожидаемые финансовые результаты (бюджет) проекта?

Секция:

 

В описании производства

Вес вопроса:

1

 

В описании предприятия

Перемешивать ответы:

+

 

В резюме

 

 

 +

В финансовом плане

 

 

 

В производственном плане

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

160

В каком разделе необходимо представить историческую информацию о предприятии, его производственной и финансовой деятельности?

Секция:

 5

 

В описании отрасли

Вес вопроса:

1

 

В описании производства

Перемешивать ответы:

+

В описании предприятия

 

 

 

В описании рынка

 

 

 

Во всех перечисленных разделах

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

161

При оценке возможных объемов продаж на определенном сегменте, что является 1-ым этапом?

Секция:

 7

 

Оценка потенциальной суммы продаж

Вес вопроса:

1

 

Оценка темпов инфляции

Перемешивать ответы:

+

 

Прогноз объемов продаж

 

 

Оценка потенциальной емкости рынка

 

 

 

Оценка инвестиционного климата

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

162

Что означает «вертикальная интеграция»?

Секция:

 7

 +

Это слияние или поглощение планирующей фирмой – фирм поставщиков

Вес вопроса:

1

 

Объединение предприятий экономически заинтересованных друг в друге

Перемешивать ответы:

+

 

Что фирма в состоянии контролировать объем реализованной продукции

 

 

 

Возможность планирования своей деятельности

 

 

 

Разработка единой корпоративной деятельности

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

163

Общее название нескольких фирм хозяйственных организаций предполагающих объединение собственных средств нескольких участников ради совместного ведения дел это

Секция:

 10

 

Корпорация

Вес вопроса:

1

 

Консорциум

Перемешивать ответы:

+

 

Холдинг

 

 

 +

Товарищество

 

 

 

АО

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

164

Активность – означает, что бизнес…

Секция:

 2

любому элементу внутри него придает рациональную направленность на получение дохода или прибыли;

Вес вопроса:

1

 

проникает все сферы, секторы, территории и элементы экономики;

Перемешивать ответы:

+

 

источник всякого развития;

 

 

явление социальное, тесно связанное с социальными системами и деятельностью людей;

 

 

 

любое занятие или дело, приносящее доход;

 

 

 

 

 

 

 

 

165

Если для устранения неопределенностей и получения возможности планирования своей деятельности, предприятие заключает контракты, то это?

Секция:

 2

 

вертикальная интеграция

Вес вопроса:

1

 

контроль над спросом

Перемешивать ответы:

+

контрактные отношения

 

 

 

предпринимательские сети

 

 

 

неопределенность рыночной среды

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

166

  1. Какие основные плановые документы должны быть в финансовом плане?

Секция:

 12

  1. План продаж

Вес вопроса:

1

 

  1. План производства

Перемешивать ответы:

+

 +  

  1. План прибылей и убытков

 

 

 

  1. Инвестиционный план

 

 

 

План балансов

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

167

Если фирма в состоянии контролировать объем реализованной продукции, путем разнообразного влияния на спрос, то это…

Секция:

 8

 

вертикальная интеграция

Вес вопроса:

1

 +

контроль над спросом

Перемешивать ответы:

+

 

контрактные отношения

 

 

 

предпринимательские сети

 

 

 

неопределенность рыночной среды

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

168

Функция снижения риска – это…

Секция:

 12

 

участие в формировании у покупателей желания купить товар;

Вес вопроса:

1

 

собирать информацию, облегчающую выработку производственной и маркетинговой политики изготовителя;

Перемешивать ответы:

+

 

частичное покрытие затрат по организации товародвижения за счет собственных средств;

 

 

принятие на себя части ответственности за организацию функционирования данного канала товародвижения;

 

 

 

выполнения части операций, связанных с физическим перемещением товаров от изготовителей к покупателям;

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

169

Простые риски можно подразделить на следующие виды:

Секция:

 12

 +

Природные, финансово-социальные, технические

Вес вопроса:

1

 

Глобальные, экономические, физические

Перемешивать ответы:

+

 

Финансово-социальные, биологические

 

 

 

Гражданско- правовые, технические

 

 

 

Природные явления, духовные

 

 

 

 

 

 

 

 

170

Маркетинговый план – включает…

Секция:

 8

 

виды товаров и услуг, их преимущества и недостатки;

Вес вопроса:

1

 

основные сегменты рынков, факторы, влияющие на спрос;

Перемешивать ответы:

+

 

характеристику производственного цикла, анализ размещения предприятия, издержки производства;

 

 

способы достижения намечаемых продаж и доведения продукции до покупателя;

 

 

 

размер ожидаемого дохода, план прибыли и убытков;

 

 

 

 

 

 

 

 

171

В каком плановом документе будет отражена прибыльность производственной деятельности?

Секция:

 9

В плане продаж

Вес вопроса:

1

 +

В плане производства

Перемешивать ответы:

+

 

В плане прибылей и убытков

 

 

 

В инвестиционном плане

 

 

 

В плане маркетинга

 

 

 

 

 

 

 

 

172

  1. Какие налоги, выплаты и обязательные платежи оказывают влияние на себестоимость продукции?

Секция:

 9

 +

  1. НДС и акцизы

Вес вопроса:

1

 

  1. Таможенная пошлина

Перемешивать ответы:

+

 

  1. Подоходный налог

 

 

 

  1. Налог на рекламу

 

 

 

Единый социальный налог

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

173

По какой формуле вычисляется будущий денежный поток предприятия?

Секция:

 3

 

Вес вопроса:

1

 +

Перемешивать ответы:

+

 

 

 

 

 

 

 

Р= З+Д

 

 

 

 

 

 

 

 

174

Какую организационную структуру целесообразно применять в проекте, который предполагает выпуск относительно ограниченной номенклатуры продукции в стабильных внешних условиях и для обеспечения своего функционирования требует решения стандартных управленческих задач:

Секция:

 7

 

линейно-функциональную;

Вес вопроса:

1

 +

дивизиональную;

Перемешивать ответы:

+

 

проектную;

 

 

 

матричную

 

 

 

иерархическая

 

 

 

 

 

 

 

 

175

Объективная оценка собственной предпринимательской деятельности предприятия и в то же время необходимый инструмент проектно – инвестиционных решений в соответствии с потребностями рынка и сложившимися ситуациями – это:

Секция:

 1

 

финансовый план

Вес вопроса:

1

 +

бизнес план

Перемешивать ответы:

+

 

маркетинговый план

 

 

 

производственный план

 

 

 

бизнес планирование

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

176

В каком разделе бизнес плана дается организационная структура предприятия?

Секция:

 12

 

Анализ риска

Вес вопроса:

1

Организационный план

Перемешивать ответы:

+

 

Финансовый план

 

 

 

Маркетинговый план

 

 

 

Производственный план

 

 

 

 

 

 

 

 

 

177

Какое свойство бизнеса означает, что противоречия являются источником развития:

Секция:

 1

 +

Противоречивость

Вес вопроса:

1

 

Целостность

Перемешивать ответы:

+

 

Целесообразность

 

 

 

Активность

 

 

 

Доходность

 

 

 

 

 

 

 

 

178

Технико-экономическое обоснование проекта составляется:

Секция:

 2

 

до разработки бизнес-плана;

Вес вопроса:

1

 +

в процессе разработки бизнес-плана;

Перемешивать ответы:

+

 

после разработки бизнес-плана

 

 

 

Во время презентаций проекта

 

 

 

Для инвесторов

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

179

Канал нулевого уровня - это:

Секция:

 8

 +

когда производители и потребители непосредственно взаимодействуют друг с другом

Вес вопроса:

1

 

тип канала, в который включены посредники

Перемешивать ответы:

+

Каналы сбыта производителя

 

 

 

Связь с дистрибьютерами

 

 

 

Связь с внешней средой

 

 

 

 

 

 

 

 

180

Что включает в себя функция снижения риска в пределах организации сбыта товаров?

Секция:

 12

 +

Принятие на себя части ответственности за товародвижение;

Вес вопроса:

1

 

Выполнение части операции связанных с физическим перемещением товаров от изготовителя к покупателю;

Перемешивать ответы:

+

 

Покрытие затрат по организации товародвижения за свой счет;

 

 

 

Участие в формировании у покупателей желание купить товар;

 

 

 

Налаживание и поддержание прямых контактов с покупателями;

 

 

 

 

 

 

 

 

181

Что определяет отношение собственных средств к заёмным?

Секция:

 12

 

Показатель финансовой независимости

Вес вопроса:

1

 +

Финансовый рычаг

Перемешивать ответы:

+

 

Показатель финансовой устойчивости

 

 

 

Показатель прибыльности

 

 

 

Показатель доходности

 

 

 

 

 

 

 

 

182

Производственное планиование заменяется опреционным планированием когда объектом планирования является …

Секция:

 9

+

промышленно -производственнaя компания

Вес вопроса:

1

 

банк

Перемешивать ответы:

+

 

торговый бизнес

 

 

 

Инвестиции

 

 

 

производство товара

 

 

 

 

 

 

 

 

183

Основная цель организационного плана

Секция:

 10

 

Организaция управления проектом

Вес вопроса:

1

 +

Организация производства и реaлизации продукции

Перемешивать ответы:

+

 

Организация рaзработки констpукции

 

 

 

Организация финансирования проекта

 

 

 

величина продаж определенного вида товаров

 

 

 

 

 

 

 

 

 

184

На сколько видов можно подразделить простые риски?

Секция:

 12

 

3

Вес вопроса:

1

 

7

Перемешивать ответы:

+

 +

4

 

 

 

5

 

 

 

9

 

 

 

 

 

 

 

 

185

Что является 4-ым разделом Бизнес-плана?

Секция:

 1

 

оценка рынков сбыта и конкурентов

Вес вопроса:

1

 

финансовый план

Перемешивать ответы:

+

 +

маркетинговый план

 

 

 

описание фирмы

 

 

 

производственный план

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

186

Назовите основные элементы правового обеспечения проекта

Секция:

 5

 

Выбор организационно-правовой формы

Вес вопроса:

1

 

Выбор формы юридического обслyживания бизнеса

Перемешивать ответы:

+

 

Описание нaлоговых и другиx льгот

 

 

 +

Учредительные документы

 

 

 

Меморандyм о конфиденциальности

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

187

Субъекты бизнес - планирования

Секция:

 1

 

предприниматели;

Вес вопроса:

1

 

государство;

Перемешивать ответы:

+

 

инвесторы;

 

 

 

банк;

 

 

 +

Предприниматели, государство, инвесторы, банк;

 

 

 

 

 

 

 

 

188

Укажите определение продолжительности технологических операций:

Секция:

 9

время, в течение которого происходят механические, химические, физические и другие воздействия на предметы труда;

Вес вопроса:

1

 +

время производства, включающее продолжительность технологических и вспомогательных операций;

Перемешивать ответы:

+

 

время от начала производственного процесса до выхода готовой продукции

 

 

 

время производства

 

 

 

Инвестиционный лаг

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

189

Средством, при помощи которого руководство устанавливает отношения между уровнями полномочий, является:

Секция:

 10

ответственность

Вес вопроса:

1

 + 

делегирование

Перемешивать ответы:

+

 

передача полномочий

 

 

 

концепция принятия организационных полномочий

 

 

 

власть

 

 

 

 

 

 

 

 

190

Предприниматели - это:

Секция:

 1

лица, осуществляющие индивидуальную деятельность на свой страх и риск

Вес вопроса:

1

 

индивидуальные коллективные потребители продукции

Перемешивать ответы:

+

 

работники, осуществляющие трудовую деятельность

 

 

 

государственные органы

 

 

 

физические лица

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

191

Что включает в себя титульный лист:

Секция:

 2

 

цель деятельности фирмы

Вес вопроса:

1

 

резюме

Перемешивать ответы:

+

 +

название фирмы, адрес, номер телефона

 

 

 

вид услуг

 

 

 

местонахождение фирмы

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

192

Основные условия нормального функционирования рыночной экономики:

Секция:

 1

 

гарантированное право на труд и доход, обеспечение перераспределения дохода;

Вес вопроса:

1

 +

свободная конкуренция, господство частной собственности, свобода торговли, невмешательство государства в экономику;

Перемешивать ответы:

+

 

увеличение валового национального продукта на душу населения за определенный период;

 

 

 

господство централизации и единоначалия;

 

 

 

господство государственной собственности, монополии;

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

193

В каком разделе бизнес-план будут представлены ожидаемые финансовые результаты (бюджет) проекта?

Секция:

 2

 

В описании производства;

Вес вопроса:

1

 

в финансовом плане;

Перемешивать ответы:

+

 

в описании предприятия;

 

 

 +

в резюме

 

 

 

в организационном плане

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

194

В каком разделе необходимо представить историческую

информацию о предприятии, его производственной и финансовой деятельности?

Секция:

 5

 

В описании отрасли;

Вес вопроса:

1

 

в описании рынка;

Перемешивать ответы:

+

 

в описании производства;

 

 

 +

в описании предприятия;

 

 

 

во всех перечисленных разделах

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

195

Какой принцип планирования требует, чтобы расходы на планирование находились в соразмерном отношении с получаемым от планирования выигрышем?

Секция:

 2

 

точность планирования

Вес вопроса:

1

 +

ясность планирования

Перемешивать ответы:

+

 

непрерывность планирования

 

 

 

экономичность планирования

 

 

 

полнота планирования

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

196

Планирование, при котором определяются промежуточные цели на пути достижения стратегических целей и задач, называется:

Секция:

 9

 

стратегическим

Вес вопроса:

1

 

тактическим

Перемешивать ответы:

+

 

индикативным

 

 

 

внутрифирменным

 

 

оперативным

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

197

Какой вид планирования представляет собой набор действий и решений, предпринятых руководством:

Секция:

 6

 

индикативное

Вес вопроса:

1

 

тактическое

Перемешивать ответы:

+

внутрифирменное

 

 

 

аналитическое

 

 

 

стратегическое

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

198

Перечислите принципы планирования:

Секция:

 1

полнота, точность

Вес вопроса:

1

 

ясность, непрерывность

Перемешивать ответы:

+

 

экономичность

 

 

 

единоначалие

 

 

 

демократизма

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

199

Назовите стратегическую альтернативу, стоящую перед конкретной организацией, планируемую исхода из достигнутого уровня:

Секция:

 5

 

рост

Вес вопроса:

1

 

ограничение роста

Перемешивать ответы:

+

сокращение

 

 

 

сочетание этих трех альтернатив

 

 

 

диверсификация продукции, расширение ассортимента товара

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

200

Стратегия выбора решения, это:

Секция:

 5

 

характер поведения ЛПР при достижении цели;

Вес вопроса:

1

 

достижение цели к кратчайшие сроки;

Перемешивать ответы:

+

 

возможность достижения цели;

 

 

 

 

 

 

 

сроки достижения цели;

 

 +

характер поведения ЛПР при достижении цели, достижение цели в кратчайшие сроки, возможность достижения цели, сроки достижения цели;

 

 

 

 

 

 

 

201

Основные характеристики целей:

Секция:

 1

критерии, показатели, информация, решения;

Вес вопроса:

1

критерии, приоритеты, показатели, информация;

Перемешивать ответы:

+

критерии достижения целей, показатели степени достижения, приоритеты;

 

 

ситуация, проблема, информация, приоритеты;

 

 

 +

критерии, показатели, информация, решения, приоритеты, ситуация, проблема, критерии достижения целей, показатели степени достижения, приоритеты

 

 

 

 

 

 

 

 

202

Что такое цель организации?

Секция:

 1

исходный пункт процесса управления;

Вес вопроса:

1

+

рациональный вариант сбора информации;

Перемешивать ответы:

+

 

ожидаемое, возможное, необходимое состояние управляемой системы;

 

 

 

результат действия менеджмента;

 

 

 

критерии достижения целей, показатели степени достижения, приоритеты

 

 

 

 

 

 

 

 

203

Необходимость умелого использования единоначалия и коллегиальности в управлении характеризует принцип:

Секция:

 10

сочетания прав, обязанности и ответственности

Вес вопроса:

1

+

сочетания централизации и децентрализации

Перемешивать ответы:

+

 

Коллегиальности

 

 

 

научной обоснованности

 

 

 

плановости

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

204

Участие в управлении всех сотрудников предполагает необходимость следующего принципа:

Секция:

 10

 

централизации и децентрализации

Вес вопроса:

1

 

единоначалия и коллегиальности

Перемешивать ответы:

+

 

плановости и научной обоснованности

 

 

 

иерархичности и обратной связи

 

 

 +

демократизации

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

205

Какие особенности личности руководителя, влияющие на решения, не относятся к психологическим?

Секция:

 10

 +

управленческие потребности личности;

Вес вопроса:

1

 

управленческие способности личности;

Перемешивать ответы:

+

 

управленческая концепция;

 

 

 

управленческие замыслы;

 

 

 

управленческое мышление

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

206

Стратегические решения представляют собой:

Секция:

 2

 

оценку результатов деятельности фирмы;

Вес вопроса:

1

 

набор правил, определяющих общие направления развития;

Перемешивать ответы:

+

 

установление вероятности достижения целей;

 

 

 +

набор действий по определению реальности достижения целей;

 

 

 

координально основополагающие решения

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

207

В каком разделе бизнес плана содержится «производственная программа» предприятия?

Секция:

 2

 

Маркетинговый

Вес вопроса:

1

 +

Производственный

Перемешивать ответы:

+

 

Организационный план

 

 

 

Финансовй план

 

 

 

Анализ рынка

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

208

Основные предпосылки рыночной экономики были обоснованы и предложены следующим классиком рыночной экономики:

Секция:

 1

 

ФТейлор

Вес вопроса:

1

 

АФайоль

Перемешивать ответы:

+

 

ДРикардо

 

 

 +

АСмит

 

 

 

Огюст Конт

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

209

Условия для нормального функционирования рыночной экономики:

Секция:

 1

 

гарантированное право на труд и доход, обеспечение перераспределения дохода;

Вес вопроса:

1

 +

свободная конкуренция, господство частной собственности, свобода торговли, невмешательство государства в экономику;

Перемешивать ответы:

+

 

увеличение валового национального продукта на душу населения за определенный период;

 

 

 

господство централизации и единоначалия;

 

 

 

господство государственной собственности, монополии;

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

210

Перечислите недостатки рынка:

Секция:

 6

 

возможность рынка успешно функционировать при наличии ограниченной информации;

Вес вопроса:

1

 

свобода выбора и действий потребителей и предпринимателей;

Перемешивать ответы:

+

 

гибкость, высокая адаптивность к изменяющимся условиям;

 

 

 

господство частной собственности и конкуренции и свободные цены;

 

 

не гарантирует право на труд и доход, не имеет экономического механизма защиты окружающей среды;

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

211

Основные факторы, влияющие на экономический рост:

Секция:

 5

 +

количество и качество производственных и трудовых ресурсов, объем основного капитала, технология, предложение и спрос;

Вес вопроса:

1

 

законодательная деятельность государства;

Перемешивать ответы:

+

 

недобросовестное отношение к труду и хозяйственные преступления;

 

 

 

прекращение функционирования производства во время различных конфликтных ситуаций;

 

 

 

негативное влияние различных природных явлений;

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

212

Перечислите преимущества товарищества – разновидности организации предпринимательства:

Секция:

 6

 +

полный контроль за ведением всех дел со стороны собственника;

Вес вопроса:

1

 

высокий объем капитала, равные господство организаторов, их равная ответственность за потери и за убытки;

Перемешивать ответы:

+

 

возможность привлекать капитал путем реализации акций;

 

 

 

участники не несут материальной ответственности по обязательствам фирмы;

 

 

 

возможность сосредоточивания крупномасштабного производства и вместе с тем большого риска организации;

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

213

Перечислите недостатки единоличного хозяйства – разновидности организации предпринимательства:

Секция:

 1

 

все владельцы акций не могут принимать одинаковое участие в управлении организации

Вес вопроса:

1

 

все акционеры не могут одинаково контролировать деятельность организации

Перемешивать ответы:

+

 

налог из общей прибыли и личная ответственность за потери

 

 

 +

незначительная величина капитала, личная ответственность за убытки и потери

 

 

 

привлечение организаторов при банкротстве к полной материальной ответственности

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

214

Кто такой менеджер?

Секция:

 4

 +

профессиональный наемный работник, осуществляющий квалифицированное руководство деятельностью организации;

Вес вопроса:

1

 

юридические или физические лицо, осуществляющее посреднические операции;

Перемешивать ответы:

+

 

хозяйствующий субъект, осуществляющий экономическую деятельность, направленную на достижение определенных результатов;

 

 

 

правильных ответов нет;

 

 

 

физическое лицо;

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

215

Какое из ниже перечисленных вариантов является основой системы управления?

Секция:

 11

 

целеполагание, полномочия, функции управления, звенья системы управления;

Вес вопроса:

1

 

соответствие управления науке, идеология управления;

Перемешивать ответы:

+

 +

командно-административное, экономическое, социально-психологическое, линейное по человеческому фактору и технологическое управление;

 

 

 

планово-директивное, типа маркетинга, целевое, программно-целевое управление;

 

 

 

регламентно-регулируемое, распределительное;

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

216

Какие процессы относятся к основным производственным процессам ?

Секция:

 9

 

Процессы, в ходе которых создаются полупродукты для основного производства, а также выполняются работы, обеспечивающие нормальное течение основных процессов

Вес вопроса:

1

 

процессы переработки отходов основного производства или их детализации;

Перемешивать ответы:

+

 +

процессы, прямым результатом которых является изготовление продукции, составляющей товарную продукцию данного предприятия

 

 

 

Вес производственный процесс

 

 

 

формирование новых инновационных идей

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

217

Какие цели следует отнести к процедурам бизнес- планирования?

Секция:

 4

 

Выработка стратегических решений;

Вес вопроса:

1

 

получение кредитов или привлечение инвестиций;

Перемешивать ответы:

+

 

определение степени реальности достижения полученных результатов;

 

 

 

определение тенденции развития бизнеса;

 

 

 +

Выработка стратегических решений, получение кредитов или привлечение инвестиций, определение степени реальности достижения полученных результатов, определение тенденции развития бизнеса

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

218

Управление производством – это:

Секция:

 9

проведение научно-исследовательских работ; обеспечение развития производства; обеспечение сбыта продукции; создание организационной структуры управления

Вес вопроса:

1

 

обеспечение высокопрофессиональными работниками; централизация и децентрализация управления; демократизация управления

Перемешивать ответы:

+

 

доскональное знание деятельности (ноу-хау), возможности фундаментального мышления

 

 

 

хорошее знание орудий и оборудования

 

 

 

управление в условиях рынка

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

219

Кто должен заниматься бизнес-планированием на предприятии?

Секция:

 6

 

Совет директоров;

Вес вопроса:

1

 +

независимые консультанты совместно с менеджерами предприятия;

Перемешивать ответы:

+

 

Партнеры

 

 

 

инвесторы:

 

 

Кредиторы и поставщики

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

220

Главное направление и методика разработок системного и количественного подхода:

Секция:

 7

методы рационализации производства и формирование иерархии менеджмента

Вес вопроса:

1

 

совершенствования труда и мотивации работников

Перемешивать ответы:

+

 

исследование операций, моделирование, экономические методы и др

 

 

 

методы стратегического планирования и управления

 

 

 

методы управления организационными изменениями, культура организации, лидерство

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

221

"Гиганты, мощь которых позволяет им

осушествлять контроль над значительной долей

рынка Конкурентная стратегия - низкие издержки

за счет экономии на масштабе н удовлетворение

массового спроса покупателей Стратегия какой фирмы подходит под данное описание?

Секция:

 7

 

«Коммутанты»

Вес вопроса:

1

 

«патиенты»;

Перемешивать ответы:

+

 +

«виоленты»;

 

 

 

«эксплеренты»

 

 

 

все формы собственности

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

222

Использование самых последних информационных технологии для достижения совершенно новых деловых целей - это:

Секция:

 6

 

Инжиринг

Вес вопроса:

1

 

аутсорсинг;

Перемешивать ответы:

+

 +

Реинжиринг

 

 

 

Контроллинг

 

 

 

Управление качеством

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

223

С чего начинается оформление Бизнес-плана?

Секция:

 1

С составления организационной структуры

Вес вопроса:

1

С составления резюме

Перемешивать ответы:

+

С подготовки и составления введения

 

 

С составления производственного плана

 

 

+

С подготовки титульного листа

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

224

Какую цель перед собой ставит процесс

ранжирования проекта?

Секция:

 4

 +

Разделить проект на главные стадии

Вес вопроса:

1

 

определить наиболее актуальный проект

Перемешивать ответы:

+

 

назначить руководителя проекта и определить сроки

выполнения работы;

 

 

 

внедрить современные технологии для увеличения скорости выполнения проекта

 

 

 

сфера обращения

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

225

Стратегия фирм, вставших на путь узкой специализации для ограниченного круга потребителей Свои дорогие и высококачественные товары они адресуют тем, кого не устраивает обычная продукция

Секция:

 7

 

«Коммутанты»

Вес вопроса:

1

 +

«патиенты»;

Перемешивать ответы:

+

 

«виоленты»;

 

 

 

«эксплеренты»

 

 

 

монополисты

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

226

Стратегия фирмы , которая преобладает при обычном бизнесе в местных (локальных) масштабах Сила местного неспециализированного предприятия в его лучшей приспособленности к удовлетворению небольших по объему (а нередко и кратковременных) нужд конкретного клиента

Секция:

 7

 +

«Коммутанты»

Вес вопроса:

1

 

«патиенты»;

Перемешивать ответы:

+

 

«виоленты»;

 

 

 

«эксплеренты»

 

 

 

монополисты

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

227

Из ниже пречисленных выберите основную задачу анализа ситуации:

Секция:

 6

 

выявление причин возникновения ситуации;

Вес вопроса:

1

 +

выявление факторов, определяющих развитие ситуации;

Перемешивать ответы:

+

 

выявление факторов, определяющих динамику развития фирмы ;

 

 

 

выявление закономерностей развития фирмы;

 

 

 

выявление приоритетов развития фирмы

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

228

Информация по содержавшейся в ней степени неопределенности делится на:

Секция:

 5

 

исходная, оперативная, субъективная;

Вес вопроса:

1

 

объективная, субъективная;

Перемешивать ответы:

+

 +

внутренняя и внешняя;

 

 

 

количественная и качественная;

 

 

 

перспективная, текущая, оперативная

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

229

Причинами корректировок являются:

Секция:

 5

нехватка необходимой информации;

Вес вопроса:

1

 

получение дополнительной информации;

Перемешивать ответы:

+

 

ошибки, допущенные при разработке решений;

 

 

 

недостатки в организации исполнения решений;

 

 

 

внесение изменений в реализацию решений

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

230

Сколько стадий включает процесс контроля решений?

Секция:

 6

 

1;

Вес вопроса:

1

 

2;

Перемешивать ответы:

+

 +

3;

 

 

 

4;

 

 

 

5

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

231

Функциональные задачи обусловлены:

Секция:

 7

 

нарушением взаимодействия подсистем и элементов в организации;

Вес вопроса:

1

 +

разделением труда в организации и носят в основном стандартный характер;

Перемешивать ответы:

+

 

влиянием различных факторов;

 

 

 

необходимостью решения управленческих задач;

 

 

 

возникновением различных ситуаций

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

232

Различают следующие виды разработки:

Секция:

 9

 

коллективные и коллегиальные;

Вес вопроса:

1

 +

рутинные и новаторские;

Перемешивать ответы:

+

 

количественные и эвристические;

 

 

 

устные и письменные;

 

 

 

распоряжения и инструкции

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

233

Факторы которые влияют на риск?

Секция:

 9

 

объективные;

Вес вопроса:

1

 

субъективные;

Перемешивать ответы:

+

 

внешние;

 

 

 

внутренние;

 

 

 +

прямые

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

234

На какой вопрос отвечает управленческая стратегия:

Секция:

 11

 +

обязательным или необязательным является решение данной задачи;

Вес вопроса:

1

 

каким образом, и какими средствами будет решаться задача;

Перемешивать ответы:

+

 

с какими другими задачами связана данная управленческая задача;

 

 

 

имеются ли условия для реализации поставленной задачи;

 

 

 

кто и когда будет решать данную управленческую задачу

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

235

Недостаток нормативных моделей:

Секция:

 11

 

не учитывают реального поведения человека;

Вес вопроса:

1

 

не дают количественную оценку решения;

Перемешивать ответы:

+

 

не позволяют учесть специфические особенности фирмы;

 

 

 

не позволяют в полной мере учесть перспективы развития;

 

 

жесткий порядок применения моделей

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

236

Процесс обеспечения достижения организацией своих целей – это:

Секция:

 10

 

планирование

Вес вопроса:

1

 

руководство

Перемешивать ответы:

+

 

организация

 

 

 

мотивация

 

 

 +

контроль

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

237

Перечислите группу управленческих функций ФТейлора

Секция:

 11

 

планирование, организация, мотивация, контроль;

Вес вопроса:

1

 

развитие, маркетинг, производство, управление;

Перемешивать ответы:

+

 

коммерческая, техническая, финансовая, административная функции;

 

 

 +

техническая, коммерческая, финансовая, административная, учета и обеспечения безопасности;

 

 

 

выбор цели, выбор средств, подготовка средств, контроль результатов;

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

238

Перечислите группу управленческих функций с позиции деятельности предприятия

Секция:

 4

 

коммерческая, техническая, финансовая, административная функции

Вес вопроса:

1

 

планирование, организация, мотивация, контроль

Перемешивать ответы:

+

 

развитие, маркетинг, производство, управление

 

 

 

выбор цели, выбор средств, подготовка средств, контроль результатов

 

 

 +

техническая, коммерческая, финансовая, функции учета

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

239

В условиях рыночной экономики основу концептуального управления маркетингом составляют:

Секция:

 3

 

перестройка экономического мышления специалистов на всех уровнях управления;

Вес вопроса:

1

 +

совершенствование производства, товара; интенсификация коммерческих усилий; социально-этический маркетинг;

Перемешивать ответы:

+

 

организация обучения руководителей, специалистов основным принципам, приемам и методам менеджмента;

 

 

 

организация товародвижения и продажи;

 

 

 

стимулирование сбыта и реклама;

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

240

Управление маркетингом – это:

Секция:

 3

управление спросом на всех стадиях жизненного цикла организации

Вес вопроса:

1

 

управление спросом и потреблением

Перемешивать ответы:

+

 

управление рекламной деятельностью

 

 

 

исследование маркетинга

 

 

 

планирование маркетинга

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

241

Перечислите основные элементы маркетинга:

Секция:

 4

 

требования потребителей к продукции и их соответствие требованиям покупателя;

Вес вопроса:

1

 

доступность рынка, структура потребителей, потенциальная емкость рынка, тенденция и мотивы роста спроса;

Перемешивать ответы:

+

 

период товара на рынок и его рост;

 

 

исследование маркетинга и сбор информации, планирование ассортимента продукции, сбыт и реализация, реклама и стимулирование сбыта;

 

 

 

выход на внутренний и внешний рынок с конкретной продукцией, ориентация маркетинга на продукт и потребителя;

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

242

Перечислите основные принципы маркетинга:

Секция:

 5

 

создание надежного четко функционирующего научно-методического обеспечения исследования маркетинга;

Вес вопроса:

1

 

планирование продукции, организация товародвижения и продажа;

Перемешивать ответы:

+

 +

знание рынка, всестороннее изучение потребителей, приспособление к рынку, формирование спроса и стимулирование продажи;

 

 

 

овладение фундаментальных знаний в области организации экономики предприятия, торговли, финансов, рекламы;

 

 

 

создание необходимый организационной структуры в форме специальных служб маркетинга;

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

243

Причины выбора стратегии соперничества:

Секция:

 6

 +

высокая степень произвольной активности, мотивация, осознание своей значимости, стремление

Вес вопроса:

1

 

подчинить себе партнеров;

Перемешивать ответы:

+

 

стремление достичь успеха, умение считаться с интересами других, умение избегать конфликтов;

 

 

 

стремление установить контакт с партнером, мотивация, боязнь ответственности, стремление уйти от конфликта;

 

 

 

неспособность прийти к деловому согласию, боязнь постановки цели, неспособность решать вопросы; боязнь принимать решения, боязнь ответственности, отсутствие мотивации

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

244

Причины выбора стратегии сотрудничества:

Секция:

 11

 

мотивация, осознание своей значимости, стремление подчинить себе партнеров;

Вес вопроса:

1

 +

высокая степень произвольной активности, стремление достичь успеха, умение считаться с

Перемешивать ответы:

+

 

интересами партнеров, умение избегать конфликтов;

 

 

 

стремление установить контакт, стремление уйти от конфликта, боязнь ответственности;

 

 

 

боязнь постановки цели, неспособность решать вопросы, боязнь наказания; боязнь принимать решения, боязнь ответственности, боязнь наказания

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

245

Основные условия эффективной работы руководства:

Секция:

 7

информированность, правомочность, мотивация, допустимость, непротиворечие личного интереса

Вес вопроса:

1

 

целям организации;

Перемешивать ответы:

+

 

непротиворечие личного интереса целям организации, целевая ориентация, устранение неопределенности;

 

 

 

мотивация, своевременность принятия решения, личностные оценки руководителя;

 

 

 

поведенческие ограничения, взаимозависимость решений, информационные ограничения;

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

246

Невербальные коммуникации, это:

Секция:

 7

 

Слова

Вес вопроса:

1

 

необходимая информация

Перемешивать ответы:

+

 +

любые символы, кроме слов

 

 

 

кодирование и декодирование сообщения

 

 

 

личные контакты

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

247

Что необходимо использовать в управлении для достижения целей?

Секция:

 2

 

стратегические планы

Вес вопроса:

1

 

элементы механизма управления

Перемешивать ответы:

+

 +

тактические планы

 

 

 

альтернативы

 

 

 

ресурсы

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

248

Управленческое решение – это:

Секция:

 2

 

Процесс

Вес вопроса:

1

 

акт выбора

Перемешивать ответы:

+

 

результат выбора

 

 

 +

процесс, управленческий акт, результат деятельности

 

 

 

постановка цели

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

249

Перечислите факторы, влияющие на качество управленческих решений

Секция:

 6

 

качество информации

Вес вопроса:

1

компетенция управленца; личные качества менеджера

Перемешивать ответы:

+

 

оснащенность современной техникой управления; организационная структура

 

 

 

постановка цели

 

 

 

Процесс

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

250

Перечислите основные требования, предъявляемые к управленческим решениям:

Секция:

 6

 

соблюдение иерархии в принятии решений, использование целевых межфункциональных групп;

Вес вопроса:

1

 

использование прямых горизонтальных связей, централизация руководства;

Перемешивать ответы:

+

 +

эффективность, экономичность, своевременность, обоснованность, реальность;

 

 

 

полнота, мотивация, стрессоустойчивость и прочность;

 

 

 

глубина отражения первоначальной идеи, согласованность, точность, гибкость;

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

251

Что означает технологический процесс принятия управленческих решений?

Секция:

 6

 +

последовательность этапов и процедур, имеющих между собой прямые и обратные связи

Вес вопроса:

1

 

процесс разработки и принятия управленческих решений

Перемешивать ответы:

+

 

результата деятельности менеджера

 

 

 

постановка цели

 

 

 

Управление технологией производства

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

252

Что означает стратегия выбора управленческого решения?

Секция:

 6

 +

характер поведения лица принимающего решение при достижении цели

Вес вопроса:

1

 

достижение цели в кратчайшие сроки

Перемешивать ответы:

+

 

возможность достижения цели

 

 

 

постановка цели

 

 

 

Выбор наиболее приемлемого решения руководства

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

253

Перечислите основные этапы процесса построения модели при разработке и принятии управленческих решений:

Секция:

 6

 

постановка задачи

Вес вопроса:

1

 

разработка самой модели

Перемешивать ответы:

+

 

апробирование, практическое использование модели

 

 

 

обновление модели

 

 

постановка задачи, разработка самой модели, апробирование, практическое использование модели, обновление модели

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

254

Назовите стратегию планирования совокупного объема производства, которая предусматривает постоянство объема выпуска готовой продукции независимо от колебаний спроса:

Секция:

 11

 +

“постоянный объем производства при постоянной численности рабочей силы”

Вес вопроса:

1

 

“переменный объем выпуска при постоянной численности рабочей силы”

Перемешивать ответы:

+

 

“переменный объем выпуска при переменной численности рабочей силы”

 

 

 

“наем и увольнение рабочих в соответствии с изменениями объема производства”

 

 

 

“постоянный объем производства при переменной численности рабочей силы”

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

255

Какой принцип планирования требует, чтобы расходы на планирование находились в соразмерном отношении с получаемым от планирования выигрышем?

Секция:

 12

 

точность планирования

Вес вопроса:

1

ясность планирования

Перемешивать ответы:

+

 

непрерывность планирования

 

 

 

экономичность планирования

 

 

 

полнота планирования

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

256

Планирование, при котором определяются промежуточные цели на пути достижения стратегических целей и задач, называется:

Секция:

 5

 

стратегическим

Вес вопроса:

1

 

тактическим

Перемешивать ответы:

+

 

индикативным

 

 

 

внутрифирменным

 

 

 +

оперативным

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

257

Какой вид планирования представляет собой набор действий и решений, предпринятых руководством:

Секция:

 5

 

Индикативное

Вес вопроса:

1

 

тактическое

Перемешивать ответы:

+

 +

внутрифирменное

 

 

 

аналитическое

 

 

 

стратегическое

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

258

Перечислите принципы планирования:

Секция:

 7

 +

полнота, точность

Вес вопроса:

1

 

ясность, непрерывность

Перемешивать ответы:

+

 

экономичность

 

 

 

Единоначалие

 

 

 

Демократизма

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

259

Назовите стратегическую альтернативу, стоящую перед конкретной организацией, планируемую исхода из достигнутого уровня:

Секция:

 9

 

Рост

Вес вопроса:

1

 

ограничение роста

Перемешивать ответы:

+

сокращение

 

 

 

сочетание этих трех альтернатив

 

 

 

диверсификация продукции, расширение ассортимента товара

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

260

Стратегия выбора решения, это:

Секция:

 10

 

характер поведения ЛПР при достижении цели;

Вес вопроса:

1

 

достижение цели к кратчайшие сроки;

Перемешивать ответы:

+

 

возможность достижения цели;

 

 

 

сроки достижения цели;

 

 

 +

характер поведения ЛПР при достижении цели, достижение цели к кратчайшие сроки, возможность достижения цели, сроки достижения цели

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

261

Основные характеристики целей:

Секция:

 3

 

Критерии контроля, экономические показатели , информация, решения руководителя;

Вес вопроса:

1

 

критерии, приоритеты, значимость

Перемешивать ответы:

+

 +

критерии достижения целей, показатели степени достижения, приоритеты;

 

 

 

ситуация, проблема, информация, приоритеты;

 

 

 

Ситуация на рынке

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

262

Главной целью бизнеса является:

Секция:

 3

 

исходный пункт процесса управления;

Вес вопроса:

1

 

рациональный вариант сбора информации;

Перемешивать ответы:

+

 

Наблюдение рыночного состояния

 

 

 

результат действия менеджмента;

 

 

 +

прибыль

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

263

Необходимость умелого использования единоначалия и коллегиальности в управлении характеризует принцип:

Секция:

 4

 

сочетания прав, обязанности и ответственности

Вес вопроса:

1

 +

сочетания централизации и децентрализации

Перемешивать ответы:

+

 

коллегиальности

 

 

 

научной обоснованности

 

 

 

плановости

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

264

Участие в управлении всех сотрудников предполагает необходимость следующего принципа:

Секция:

 5

 

централизации и децентрализации

Вес вопроса:

1

 

единоначалия и коллегиальности

Перемешивать ответы:

+

 

плановости и научной обоснованности

 

 

 

иерархичности и обратной связи

 

 

 +

демократизации

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

265

Какие особенности личности руководителя, влияющие на решения, не относятся к психологическим?

Секция:

 7

+

управленческие потребности личности;

Вес вопроса:

1

 

управленческие способности личности;

Перемешивать ответы:

+

 

управленческая концепция;

 

 

 

управленческие замыслы;

 

 

 

управленческое мышление

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

266

Стратегические решения представляют собой:

Секция:

 6

 

оценку результатов деятельности фирмы;

Вес вопроса:

1

 

набор правил, определяющих общие направления развития;

Перемешивать ответы:

+

 

установление вероятности достижения целей;

 

 

набор действий по определению реальности достижения целей;

 

 

 

координально основополагающие решения

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

267

Отношением между уровнями полномочий, является:

Секция:

 9

 

Ответственность

Вес вопроса:

1

делегирование

Перемешивать ответы:

+

 

передача полномочий

 

 

 

концепция принятия организационных полномочий

 

 

 

власть

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

268

Адресаты бизнес -плана это:

Секция:

 1

Собственники предприятия

Вес вопроса:

1

 

Менеджеры

Перемешивать ответы:

+

 +

Потенциaльные партнеры и инвесторы

 

 

 

Кредиторы

 

 

 

Весь персонaл предприятия

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

269

Экономика при которой присутствуют следующие условия:

Секция:

 10

 

гарантированное право на труд и доход, обеспечение перераспределения дохода;

Вес вопроса:

1

 +

свободная конкуренция, господство частной собственности, свобода торговли, невмешательство государства в экономику;

Перемешивать ответы:

+

 

увеличение валового национального продукта на душу населения за определенный период;

 

 

 

господство централизации и единоначалия;

 

 

 

господство государственной собственности, монополии;

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

270

Перечислите недостатки рынка:

Секция:

 9

 

возможность рынка успешно функционировать при наличии ограниченной информации;

Вес вопроса:

1

 

свобода выбора и действий потребителей и предпринимателей;

Перемешивать ответы:

+

 

гибкость, высокая адаптивность к изменяющимся условиям;

 

 

 

господство частной собственности и конкуренции и свободные цены;

 

 

 +

не гарантирует право на труд и доход, не имеет экономического механизма защиты окружающей среды;

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

271

По какому материалу бизнес плана потенциальный инвестор будет судить о проекте?

Секция:

 5

по анализу рынка;

Вес вопроса:

1

   по финансовому плану;

Перемешивать ответы:

+

     по организационному плану;

 

 

     по краткому содержанию;

 

 

+

    резюме

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

272

Перечислите преимущества товарищества – разновидности организации предпринимательства:

Секция:

 7

полный контроль за ведением всех дел со стороны собственника;

Вес вопроса:

1

 

высокий объем капитала, равные господство организаторов, их равная ответственность за потери и за убытки;

Перемешивать ответы:

+

 

возможность привлекать капитал путем реализации акций;

 

 

 

участники не несут материальной ответственности по обязательствам фирмы;

 

 

 

возможность сосредоточивания крупномасштабного производства и вместе с тем большого риска организации;

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

273

Перечислите недостатки единоличного хозяйства – разновидности организации предпринимательства:

Секция:

 4

 

все владельцы акций не могут принимать одинаковое участие в управлении организации

Вес вопроса:

1

 

все акционеры не могут одинаково контролировать деятельность организации

Перемешивать ответы:

+

 

налог из общей прибыли и личная ответственность за потери

 

 

 +

незначительная величина капитала, личная ответственность за убытки и потери

 

 

 

привлечение организаторов при банкротстве к полной материальной ответственности

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

274

Какой раздел не входит в бизнес-план?

Секция:

 1

 

Финансовый план

Вес вопроса:

1

 +

Описание налогового окружения

Перемешивать ответы:

+

 

Анализ рынка

 

 

 

Анализ чувствительности проекта

 

 

 

Организационный план

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

275

Основу системы управления составляют:

Секция:

 4

 

целеполагание, полномочия, функции управления, звенья системы управления;

Вес вопроса:

1

 

соответствие управления науке, идеология управления;

Перемешивать ответы:

+

 +

командно-административное, экономическое, социально-психологическое, линейное по человеческому фактору и технологическое управление;

 

 

 

планово-директивное, типа маркетинга, целевое, программно-целевое управление;

 

 

 

регламентно-регулируемое, распределительное;

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

276

В общем развитии менеджмента какая научная школа ставила перед собой проблемы адаптации к изменяющимся ситуациям и максимального использования потенциала организации?

Секция:

 5

 

научный менеджмент и классическая школа

Вес вопроса:

1

 

человеческих отношений и школа поведенческих наук

Перемешивать ответы:

+

 +

количественный и системный подход

 

 

 

ситуационный подход

 

 

 

формирование новых подходов и теорий

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

277

Перечислите уровни экономического механизма менеджмента:

Секция:

 10

 

уровень техники и технологии

Вес вопроса:

1

 

качество рабочей силы и широкое использование мотивации к труду

Перемешивать ответы:

+

 +

внутрифирменное управление, управление производством, управление персоналом

 

 

 

организация и управление производством

 

 

 

повышение качества продукции, повышение производительности труда

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

278

Управление производством – это:

Секция:

 10

 +

проведение научно-исследовательских работ; обеспечение развития производства; обеспечение сбыта продукции; создание организационной структуры управления

Вес вопроса:

1

 

обеспечение высокопрофессиональными работниками; централизация и децентрализация управления; демократизация управления

Перемешивать ответы:

+

 

доскональное знание деятельности (ноу-хау), возможности фундаментального мышления

 

 

 

хорошее знание орудий и оборудования

 

 

 

управление в условиях рынка

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

279

Основные проблемы научного менеджмента и классической школы:

Секция:

 11

 

максимизация выпуска продукции и эффективность

Вес вопроса:

1

усиление управленческого контроля за всеми параметрами бизнеса

Перемешивать ответы:

+

 

усиление конкурентного статуса на рынках и эффективная реализация целей организации

 

 

 

адаптация к изменяющимся ситуациям и максимальное использование потенциала организации

 

 

 

эффективное функционирование крупных организаций

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

280

Главное направление и методика разработок количественного и системного подхода:

Секция:

 11

методы рационализации производства и формирование иерархии менеджмента

Вес вопроса:

1

 

совершенствования труда и мотивации работников

Перемешивать ответы:

+

 

исследование операций, моделирование, экономические методы и др

 

 

 

методы стратегического планирования и управления

 

 

 

методы управления организационными изменениями, культура организации, лидерство

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

281

Экономические основы потребительского бизнеса:

Секция:

 9

частная собственность на средства производства

Вес вопроса:

1

 

частная собственность на рабочую силу

Перемешивать ответы:

+

 

частная собственность на предметы потребления и услуги

 

 

 

государственная собственность на средства производства, информацию, продукцию интеллектуального труда, денежные ресурсы, ценные бумаги

 

 

 

все формы собственности

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

282

Основу предпринимательского бизнеса составляют:

Секция:

 3

 

производство, посредничество, торговля

Вес вопроса:

1

 

покупка, торговля, посредничество

Перемешивать ответы:

+

 +

производство, продажа

 

 

 

сбыт, посредничество

 

 

 

максимизация прибыли, умение идти на риск

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

283

Перечислите основные компоненты предпринимательского бизнеса

Секция:

 1

 

информация и консультация

Вес вопроса:

1

 

производство продукции, коммерция, посредничество

Перемешивать ответы:

+

 +

займ, кадры

 

 

 

соотношение производства и потребления

 

 

 

транспорт и коммуникация, торговля

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

284

Основные цели бизнес -плана:

Секция:

 2

 +

Обоснование проектных решений в бизнесе, связанных c затpатами инвестиционных ресурсов

Вес вопроса:

1

 

Дeтaлизация стpатегическиx изменений, предyсмотpенных стратегическим планом предприятия

Перемешивать ответы:

+

 

Поиск партнеров по реaлизации проекта

 

 

 

Поиск источников финансирования

 

 

 

Календарное планирование работ

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

285

Рыночный механизм – это:

Секция:

 3

 

доведение решений отдельных хозяйственных субъектов друг другу и увязка системы цен и конкуренции

Вес вопроса:

1

 +

эффективное распределение ресурсов, гибкость

Перемешивать ответы:

+

 

оптимальное использование результатов научно-технического прогресса

 

 

 

способность к удовлетворению разнообразных потребностей, к повышению качества товаров

 

 

 

возможность оперативной корректировки к устранению различных неравновесий

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

286

Что формирует единый процесс управления, то есть непрерывную цепь взаимосвязанных действий?

Секция:

 10

 

разделение труда

Вес вопроса:

1

 

цели организации

Перемешивать ответы:

+

 +

управленческие функции

 

 

 

внешняя среда

 

 

 

внутренняя среда

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

287

Основной задачей анализа ситуации является:

Секция:

 8

 

выявление причин возникновения ситуации;

Вес вопроса:

1

 +

выявление факторов, определяющих развитие ситуации;

Перемешивать ответы:

+

 

выявление факторов, определяющих динамику развития фирмы ;

 

 

 

выявление закономерностей развития фирмы;

 

 

 

выявление приоритетов развития фирмы

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

288

Какие подсистемы должны быть включены в систему планирования:

Секция:

 7

 

планирование потенциала

Вес вопроса:

1

 

планирование целей

Перемешивать ответы:

+

 

плановые расчеты

 

 

 

планирование процессов и объектов

 

 

 +

Планирование потенциала, целей, расчетов, процессов и объектов

 

 

289

Причинами корректировок являются:

Секция:

 5

 +

нехватка необходимой информации;

Вес вопроса:

1

 

получение дополнительной информации;

Перемешивать ответы:

+

 

ошибки, допущенные при разработке решений;

 

 

 

недостатки в организации исполнения решений;

 

 

 

внесение изменений в реализацию решений

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

290

Какие инвестиционные проекты отличаются

наименьшей степенью риска?

Секция:

 6

 

Некоммерческие;

Вес вопроса:

1

 +

по государственному заказу

Перемешивать ответы:

+

 

Коммерческие

 

 

 

проекты, связанные с производством новых производств и технологий

 

 

 

Инновационные

 

 

291

Без каких главных органов не существует бизнес, выберите лишнее:

Секция:

 1

 

Инфраструктура

Вес вопроса:

1

 

Менеджмент

Перемешивать ответы:

+

 

Маркетинг

 

 

 

финсистема

 

 

 +

гос Органы

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

292

По методам разработки различают:

Секция:

 2

 

коллективные и коллегиальные;

Вес вопроса:

1

 +

рутинные и новаторские;

Перемешивать ответы:

+

 

количественные и эвристические;

 

 

 

устные и письменные;

 

 

 

распоряжения и инструкции

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

293

Факторы, влияющие на риск?

Секция:

 12

 

объективные;

Вес вопроса:

1

 

субъективные;

Перемешивать ответы:

+

 

внешние;

 

 

 

внутренние;

 

 

 +

прямые

 

 

294

Выбор управленческой стратегии отвечает на вопрос:

Секция:

 10

 +

обязательным или необязательным является решение данной задачи;

Вес вопроса:

1

 

каким образом, и какими средствами будет решаться задача;

Перемешивать ответы:

+

 

с какими другими задачами связана данная управленческая задача;

 

 

 

имеются ли условия для реализации поставленной задачи;

 

 

 

кто и когда будет решать данную управленческую задачу

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

295

Какие сведения не включает в себя бизнес-план:

Секция:

 2

 +

Планирование

Вес вопроса:

1

 

описание фирмы

Перемешивать ответы:

+

 

маркетинговый план

 

 

 

финансовый план

 

 

Решения

 

 

296

Комплексный проект состоящий из ряда

монопроектов и требующий приме

многопроектного управления - это:

Секция:

 8

 + 

Мегопроект

Вес вопроса:

1

 

Менеджмент

Перемешивать ответы:

+

 

Экстропроект

 

 

 

Монопроект

 

 

Мультипроект

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

297

Что происходит на заключительном этапе анализа

организационной среды?

Секция:

 7

 

оценка информации

Вес вопроса:

1

 + 

Понимание среды

Перемешивать ответы:

+

 

анализ информации

 

 

формирование целей

 

 

 

Налаживание и поддержание прямых контактов с покупателями;

 

 

298

Формула внутренней норма доходности IRR

Секция:

7

 +

Вес вопроса:

1

 

NPV(r1) - NPV(r2

Перемешивать ответы:

+

 

IRR = r1 + NPV(r1)* (r2 – r1)

 

 

 

NPV(r1) + NPV(r2)

 

 

NPV(r1) / NPV(r2)+ NPV(r3)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

299

Какие фазы включают в себя развитие

инвестиционного проекта, от первоначальной идеи до ее реализации, представленного в форме цикла?

Секция:

 7

 +

Рождение, рост, развитие, упадок, смерть

Вес вопроса:

1

 

индустриальная и постиндустриальная

Перемешивать ответы:

+

 

прединвестиционную, инвестиционную и оперативную

 

 

 

упадок, подъем, развитие

 

 

 

Товарный рынок

 

 

300

Что является 2-ым разделом Бизнес-плана?

Секция:

 2

 

оценка рынков сбыта и конкурентов

Вес вопроса:

1

 

финансовый план

Перемешивать ответы:

+

 

маркетинговый план

 

 

 

 

 

 

 +

описание фирмы

 

 

производственный план