Заключение

В данной работе была проанализирована работа по управлению трудовыми ресурсами на ОАО «Знамя индустриализации». Были рассмотрены история создания организации предприятия и его технико-экономическая характеристика в настоящее время, а также проанализированы такие показатели, как обеспеченность организации трудовыми ресурсами, использование фонда рабочего времени, производительность труда, трудоемкость, а также фонд заработной платы работников организации.

Несмотря на некоторые недостатки, работу организации в целом можно оценить положительно. Хотя в нашей стране складывается сложная и неблагоприятная для развития производства ситуация, в сравнении со многими другими организациями легкой промышленности деятельность ОАО «Знамя индустриализации» является одной из наиболее перспективных.

Организация постоянно совершенствует свою кадровую политику, согласуя ее со стратегическими целями всей организации: оно поддерживает нужное количество трудовых ресурсов (необходимого уровня образования и квалификации), проводит обучение, переобучение, а также повышение квалификации своих сотрудников по мере возникновения необходимости, выстраивая при этом соответствующую организационную структуру.

Конечно, в данной организации существуют еще не до конца решенные кадровые проблемы (текучести кадров, простоев и т.д.), однако руководство стремится свести их к минимуму, а также разработать и провести мероприятия по дальнейшему улучшению деятельности организации.

Таким образом, мы видим что ОАО «Знамя индустриализации» заботится о своем кадровом потенциале и постоянно его развивает в соответствии с нуждами организации, его положением на рынке и поисками новых направлений развития. Организация изменяет свою структуру производства в соответствии со спросом населения, приобретает новые машины, а для этого

проводит обучение и переобучение работников. То есть оно согласует цели развития персонала с другими целями развития.

Список использованных источников

1Абрютина, М.С. / Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учебник / М.С. Абрютина. - М.: ДИС, 1998. - 466 с.

2Алексеева М. М. Внутрифирменное управление. - М.: Финансы и статистка, 1997. - 248 с.

3. Артеменко, В.Г. Финансовый анализ / Под ред. В.Г Артеменко, М.В. Беллендира. - М.: ДИС, 1999. - 450 с.

4. Андреев, Б.Ф. Системный курс экономической теории / Б.Ф. Андреев. -СПб.: Питер, 2000. - 483 с.

5Атаев А.А. Управленческая деятельность. Практика и резервы организации/А. А. Атаев.- М.: Экономика, 1998.

6. Бабаш, Л.П. Методика анализа эффективности деятельности субъектов хозяйствования / Л.П. Бабаш. // Бухгалтерский учет и анализ. - 2006.-№ 1.- с. 31.

7. Бланк, И.А. Финансовый менеджмент: Учебный курс/ И.А. Бланк. - Киев: Ника-Центр, 1999. - 849 с.

8. Бланк, И.А. Управление прибылью / И.А. Бланк. - Киев: Эльга, 2002. - 781 с.

9. Ван, X. Д. Основы управления прибылью /X. Д. Ван - М.: Финансы и статистика, 1996. - 310 с.

10. Герчикова И. Н. Менеджмент/ И. Н. Герчикова - М.: Максимус, 2005. -305 с.

.Грузинов, В.П. Экономика предприятия / В.П. Грузинов. - М.: Финансы и статистика, 1998.- 561 с.

12.Ермолович, Л. Л. Экономический анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия / Под ред. Л.Л. Ермолович. - Мн.: БГЭУ, 2000. - 583 с.

13.Кеплер, В.Л. Экономика предприятия / В. Л. Кеплер. - М.: Владос, 2003.-480 с.

74