
- •International Law 36
- •1.Акционерный капитал. Виды ценных бумаг. Способы привлечения капитала. Паевые инвестиционные фонды. 4
- •International Law 33
- •Понятие международного права (субъекты, исторические вехи). 33
- •Право международных договоров. Договорный процесс. Способы выражения согласия на обязательность международного договора (подписание, обмен документами, ратификация, присоединение). 34
- •1.Акционерный капитал. Виды ценных бумаг. Способы привлечения капитала. Паевые инвестиционные фонды.
- •2 Ways to raise capital:
- •Irredeemable
- •2.Частное предпринимательство. Партнерство.
- •3.Понятие розничной/оптовой торговли. Проблемы британских предпринимателей на американском рынке. Факторы успеха.
- •4.Понятие франшизы. Обязанности сторон. Преимущества и недостатки данного бизнеса для обеих сторон.
- •2. Franchisor:
- •5.Основные этапы коммерческой операции. Платежные документы международной торговли. Способы осуществления платежей.
- •If invoce is amended:
- •6.Экспорт/импорт. Секреты успешного экспорта. Методы продвижения продукта на зарубежный рынок.
- •7.Способы защиты внутреннего рынка от импорта. Понятие торгового дефицита/профицита.
- •8.Европейское Союз. Цели и задачи. Основные этапы развития.
- •28 Member states.
- •9.Международные коммерческие термины (цель, классификация). Сопроводительные документы (Shipping documents).
- •If the goods are delivered by ship to a port, the two parties can choose who pays for unloading the goods onto the quay. The two possibilities are:
- •If goods go through customs and are delivered to the buyer, there two possibilities:
- •10.Способы привлечения капитала. (Ценные бумаги государственного образца, акции, выпускаемые компаниями.)
- •2 Ways to raise capital:
- •Voting rights limited (little control over the company)
- •Irredeemable
- •11.Формы собственности. Частное предпринимательство/Партнерство /общеcтво с ограниченной ответственностью(ооо)/ Открытое акционерное общество (оао). Порядок регистрации.
- •12.Структура компании (история создания, основные направления деятельности, производственные мощности, основы успешной деятельности (Philips Group/ Colgate-Palmolive/Procter &Gamble).
- •13.Иерархическая структура компании, отделы, их основные функции.
- •14. Резюме. Сопроводительное письмо (структура, содержание).
- •15. Современные технологии подбора персонала. Типичные ошибки на интервью.
- •16. Особенности подбора персонала в разных культурах. Job adverticements.
- •17. Способы регулирования торговли. Торговые конфликты. Экономические санкции.
- •18. Совместные предприятия, слияния, поглощения. Основные факторы, препятствующие успешному слиянию.
- •19. Категоризация мировых культур: Linear-Active, Multi-Active, Reactive Cultures. Проблемы столкновения культур, принадлежащих к разным категориям.
- •20. Понятие культуры. Чем обусловлено поведение представителей отдельной культуры? Что может вызвать культурный шок? Понятие нормы.
- •International Law
- •Понятие международного права (субъекты, исторические вехи).
- •The Peace of Westphalia (1648)
- •The Final Act of the Congress of Vienna (1815)
- •The establishment of the League of Nations (1920)
- •The United Nations (1945)
- •Право международных договоров. Договорный процесс. Способы выражения согласия на обязательность международного договора (подписание, обмен документами, ратификация, присоединение).
- •3. Переработка и утилизация ядерных отходов
- •4. Международная космическая станция: научные исследования. Космический туризм
- •5. Право внешних сношений. Дипломатический корпус. Понятия gunboat diplomacy, coercive diplomacy, shuttle diplomacy.
- •6. Функции дипломатического представительства. Понятия: агреман, persona non grata, верительные грамоты, отзывные грамоты.
- •7. Право внешних сношений. Привилегии и иммунитеты дипломатических представителей. Привилегии и иммунитеты дипломатических агентов.
- •8. Право внешних сношений. Консульские функции. Консульский иммунитет.
- •9. Проблема соблюдения основных прав и свобод человека в мире. Всеобщая декларация прав человека. Habeas Corpus Act
- •International Covenant on Civil and Political Rights includes:
- •10. Государство как субъект международного права. Границы, права, обязанности государств. Признание суверенитета государств.
- •11. Международное морское право. Правовой режим прибрежных зон. Проблема морского пиратства
- •12. Организация Объединенных Наций: создание, устав, цели и принципы. Роль в современном мире
- •13. Система органов оон: главные и вспомогательные органы, специализированные учреждения. Генеральная Ассамблея оон: структура, процедура голосования, полномочия, роль
- •Plenary organ (not legislative) body
- •Binding decisions only on internal administrative matters
- •14. Совет Безопасности оон: структура, процедура голосования, полномочия, роль
- •15. Проблема нераспространения ядерного оружия в современном мире. Основные положения дняо.
- •16. Вклад Киотского Протокола и Копенгагенского соглашения по климату в экологическую безопасность планеты
- •17. Право международных организаций: понятие, виды, роль в современном обществе. Роль магатэ в современном мире.
- •Internarional organizations:
- •18. Международные организации: Организация о всеобъемлющем запрещении ядерных испытаний: создание, структура, роль в современном мире.
- •19. Магатэ: создание, структура. Магатэ и нераспространение ядерного оружия
- •20. Энергетическая стратегия в ххi веке
- •21. Терроризм и ядерное оружие.
- •22. Безопасность (Safety and security) использования ядерного топлива
13.Иерархическая структура компании, отделы, их основные функции.
Most companies are made up of three groups of people: the shareholders (who provide the capital), the management and the workforce.
Board of directors -> managing director -> senior management -> middle management.
Board of Directors:
is at the top of the company hierarchy
headed by the Chairperson or President (elected by the Board and responsible for key policy decisions and the strategy)
Managing Director or Chief Executive Officer (CEO):
appointed by the BoD
has overall responsibility for the running of the business
Senior managers:
head the various department or functions within the company.
Departments:
Personnel (Human Resources):
manages employee affairs
finds and screens new employees, keep employee records and run training, recreation and education programmes,
manages employee benefits (or fringe benefits) such as medical coverage, life insurance, profit sharing plans and pension plans.
reduce the number of employees
responsible for personnel, training and management development
review salaries throughout the organisation
Information Technology (IT):
play essential role in today’s changing work environment
ensure that all systems are working properly
develop new application (computer programmes)
make it easier to exchange and share information
gets and transmits timely information about business inside and outside the company
Purchasing:
filling out (purchase) orders, approving bills from suppliers on vendors and looking for the best deals on minor items
specializing in basic materials, parts design or business systems
key buying influence
Manufacturing/ Production:
Raw materials and parts receiving
plant engineering, production, production scheduling,
quality control or quality assurance and shipping.
The place where manufacturing takes place is usually called the production line.
Accounting (US) / Accountancy (UK)/ Finance:
keep track of all companies financial dealings
take care of corporate finance and accounting
product a report showing how the company is doing (company performance)
set the company annual budget
R&D (Research and Development):
constantly look for new ideas
experiment with new products
work on new product development
involved in development new products or modifying existing products
meet customer demands
provide drawing, a part list and assembly instructions
look for new ideas and develop new techniques
Transportation (Logistics):
manages the movements of raw material and parts into the company and finished products to the customers in domestic and foreign market
Marketing:
devise strategies
decide what types of consumers the company wants to reach
decide in which regions the lates product will be the most successful
provide forecasts
Sales:
pursues sales objectives
make good contacts in the market place and good working relations with the other departments
work in the field (mostly)
PR (Public Relations):
communicating with the press on the behalf of the company
creating and supporting an attractive image of the company of the marketing