2 Организация работ на предприятии

2.1 Структура предприятия

Под структурой понимается комплекс административно обособленных подразделений предприятия выполняющих основные производственные процессы, вспомогательные процессы, обслуживающие и другие функции при совместном участии, производстве и выпуске продукции предприятия.

Таблица 1- Структура предприятия

Структура ОАО «ЮГК»
Основные процессы	Вспомогательные процессы	Обслуживающие процессы
Шахты: «Центральная», «Восточная», «Западная»	Пылевентиляционная служба	Складское хозяйство
Карьеры: «Светлинский», «Курасан», «Березняковский»	Водоотлив	Электро подстанции Компрессорная Котельная ЦРГО
АТЦ	Энергоснабжение	Цех автоматики
ЗИФ		Участок новая техника
ФЗЦО им. «Артема»		АБК
		Лаборатория

2.3 Организационная структура управления предприятием

Структура управления- один из способов разделения организации и труда на части. Существенным отличием является то, что в каждом звене можно указать на человека или группу людей. Которые обладают возможностью принимать решения. Данная возможность обеспечивается ресурсами, распорядители которых вовлекаются в процесс управления организацией, ставя и решая задачи управления.

Таким образом, любое звено структуры управления представляет собой единство задач управления, ресурсов, предназначенных для из решения и исполнителей этих задач.

На ОАО «ЮГК» просматривается линейная структура указанная в рисунке-1, которая реализует принципы единоначалия и централизма. Эта система предусматривает выполнение одним руководителем всех функций на каждом уровне управления, с полным подчинением ему на правах единоначалия всех нижестоящих подразделений. В свою очередь он подчиняется только одному вышестоящему руководителю. В этой структуре каждый руководитель обеспечивает руководство нижестоящим подразделением по всем видам деятельности.

Рассмотрим компетенции, права и обязанности Генерального директора. К компетенции Генерального директора относятся все вопросы руководства текущей деятельности Общества, за исключением вопросов, отнесенных к исключительной компетенции общего собрания акционеров и Совета директоров Общества. Генеральный директор организует выполнение решений общего собрания акционеров и Совета директоров общества и подотчетен Совету директоров и общему собранию акционеров Общества.

Генеральный директор при осуществлении своих прав и исполнении обязанностей должен действовать в интересах Общества, осуществлять свои права и исполнять обязанности добросовестно и разумно.

Генеральный директор обязан:

- своевременно ставить перед Советом директоров вопросы о необходимости принятия того или иного решения, принятия которого в соответствии с действующим законодательством и Уставом Общества находится в компетенции Совета директоров или общего собрания акционеров;

- отчитываться перед Советом директоров о своей деятельности;

2.4 Режим работы предприятия

Режим работы оказывает существенное влияние на использование основных производственных фондов и на производительность труда рабочего.

Под режимом работы предприятия понимается установленная продолжительность и порядок производственной деятельности предприятия. Он определяет число рабочих и не рабочих дней и часов в году, число рабочих смен в сутки и продолжительность рабочей смены. Годовой режим работы предприятия может быть прерывным и не прерывным. Прерывный режим отличается наличием общих выходных дней для предприятия в целом и его участников. На шахте «Центральная» принят непрерывный режим выходов. Работа производится в течении всего года за исключением праздничных дней, простоев по метеорологическим условиям, а также вынужденные технологические перерывы. На основе установленного режима работы предприятия разрабатывают календарные графики выходов рабочих на работу на каждый месяц.

Таблица 2- Режим работы предприятия

Показатели	Условные обозначения	Прерывный режим	Непрерывный режим
Число дней в году	Тгод	365	365
Праздничные дни	П	9	9
Число смен в сутки	nсм	1	2
Число часов работы в смену	Тсм	8	12
Количество выходных в году	В	104	168
Время полезной работы	Тпол	252	188

Время полезной работы Т_пол , днях, рассчитывается по формулам

При непрерывном режиме работы

Т_пол=Т_год-В, (1)

Где Т_год- число дней в году, днях;

В-количество выходные дней в году, днях;

Т_пол=365-168=188

При прерывном режиме работы

Т_пол=Т_год-В-П, (2)

Где П-праздничные дни, днях;

Т_пол=365-104-9=252

3 Расчетная часть

3.1 Расчет плана по труду и заработной плате

3.1.1 Расчет баланса рабочего времени и коэффициента списочного состава

Изучение рабочего времени применяется для установления норм труда, оценки количества действующих норм, выявления, изучения и распространения передовых методов труда. Изучение затрат рабочего времени используется при составлении баланса рабочего времени.

Баланс рабочего времени- это баланс, характеризующий ресурсы рабочего времени работников предприятия и их использование на разные виды работ; представляется в виде таблицы показателей распределения рабочего времени по видам работ, позволяющей судить 6 способах использования времени и его достаточности.

Виды баланса рабочего времени: Фактический; Плановый; Нормативный;

Кадровый состав или персонал предприятия имеет определенные количественные и качественные характеристики.

Количественная характеристика измеряется следующими показателями:

а) Явочная численность: это количество работников которые ежедневно должны выходить на работу для обеспечения процесса производства;

б) Списочная численность: это число работников состоящих в списке предприятия на определенную дату;

Списочная численность всегда больше явочной. Отношение списочного состава к явочному определяет коэффициент списочного состава, который зависит от годового режима работы предприятия

Коэффициент списочного состава К_сп, определяется по формуле

К_сп = Т_год / (365-t_o-t_B-t_n)* 0,96 , (3)

Где Т_год – число рабочих дней в году, дни;

t_o- средняя продолжительность отпуска рабочего, дни;

t_B- количество выходных дней рабочего в году, дни;

t_n- праздничные дни, дни;

0,96- коэффициент учитывающий число невыходов рабочего по уважительным причинам;

Баланс рабочего времени составляется на основе принятого режима работы предприятия.

Таблица 3- Баланс рабочего времени

Показатели	Непрерывный режим работы	Прерывный режим работы
1	2	3
Календарный фонд времени, Ткал	365	365
Выходные, В	168	104
Праздничные, П	9	9
Номинальный фонд времени, Тном	188	252
Средняя продолжительность отпуска, to	36	28
Прочие невыходы, НП	7	4
Действительный фонд времени, Тд	145	220
Количество дней работы предприятия в году, Др	356	252
Коэффициент списочного состава, Ксп	2,5	1,15

Количество выходных дней при непрерывном режиме работы рассчитывается в соответствии с графиком выходов, в зависимости от продолжительности смены. При 8 часовом рабочем дне примерно 90 дней, при 12 часовом примерно 170 дней. В моем случае при 8 часовом рабочем дне 104 дня, при 12 часовом 168 выходных дней.

Рассчитываю номинальный фонд времени Т_ном, дни, по формуле

Т_ном= Т_кал-В-П, (4)

где Т_кал- календарный фонд времени, дни;

В- выходные дни, дни;

П- праздничные дни, дни;

Для непрерывного режима работы

Т_ном= 365-168-9=188

Для прерывного режима работы

Т_ном= 365-104-9= 252

Продолжительность отпуска t₀, берется по данным предприятия, в данном случае для непрерывного режима работы равняется 36 календарных дней, а для прерывного режима работы составляет 28 календарных дней.

Прочие невыходы Н_п, определяются в размере 3,5% от номинального фонда времени при непрерывном режиме работы и 1,5% при прерывном режиме работы.

Прочие невыходы Н_п, дни, определяется по формуле

Для непрерывного режима работы

Н_п= , (5)

Где Т_ном- номинальный фонд времени, дни;

Н_п=

Для прерывного режима работы

Н_п= , (6)

Н_п= =4

Определяю действительный фонд времени Т_д, дни, по формуле

Т_д= Т_ном-t₀-Н_п, (7)

где Т_ном- номинальный фонд времени, дни;

t₀- средняя продолжительность отпуска, дни;

Н_п- прочие невыходы, дни;

Для непрерывного режима работы

Т_д= 188-36-7=145

Для прерывного режима работы

Т_д= 252-28-4= 220

Количество дней работы предприятия Д_р, дни, определяется по формуле

Для непрерывного режима работы

Д_р= Т_кал- П, (8)

где Т_кал- календарный фонд времени, дни;

П- праздничные дни, дни;

Д_р= 365- 9=356

Для прерывного режима работы

Д_р= Т_кал- П- В, (9)

где В- выходные дни, дни;

Д_р= 365- 9- 104=252

Коэффициент списочного состава К_сп, определяется по формуле

К_сп=Д_р/Т_д, (10)

где Д_р- количество дней работы предприятия, дни;

Т_д- действительный фонд времени, дни;

Для непрерывного режима работы

К_сп=356/145=2,5

Для прерывного режима работы

К_сп=252/220=1,15