1) Охватывает подразделения которые с основной деятельностью заняты общеорганизационной программы

2) объединяет подразделения, в которых заняты высококвалифицированные специалисты

3) образуется временными подразделениями, предназначенными для решения разовых задач

4) состоит из подразделений (должностей), одновременно участвующих в выполнении нескольких проектов

5) структура, сформированная в соответствии с основными направлениями деятельности организации

78. Проектная организационная структура

1) Охватывает подразделения которые с основной деятельностью заняты общеорганизационной программы

2) объединяет подразделения, в которых заняты высококвалифицированные специалисты

3) образуется временными подразделениями, предназначенными для решения разовых задач

4) состоит из подразделений (должностей), одновременно участвующих в выполнении нескольких проектов

5) структура, сформированная в соответствии с основными направлениями деятельности организации

79. Функциональная организационная структура

1) охватывает подразделения которые с основной деятельностью заняты общеорганизационной программы

2) объединяет подразделения, в которых заняты высококвалифицированные специалисты

3) образуется временными подразделениями, предназначенными для решения разовых задач

4) состоит из подразделений (должностей), одновременно участвующих в выполнении нескольких проектов

5) структура, сформированная в соответствии с основными направлениями деятельности организации

80. Деятельность по оценке и проверке стандартов управления

1) планирование

2) контроль

3) организация

4) мотивация

5) координация

81. Предшествует активной деятельности и состоит в проверке готовности организации это контроль

1) текущий

2) стратегический

3) предварительный

4) оперативный

5) итоговый

82. Анализирует и оценивает результаты выполнения планов это контроль

1) текущий

2) стратегический

3) предварительный

4) оперативный

5) итоговый

83. Совокупность людей и условий их деятельности

ОТВЕТ:

84. Наличие цели это ____ организации

ОТВЕТ:

85. Признаки организации

1) Способность к саморегулированию

2) Специализация и универсальность

3) Взаимосвязь отдельных частей

4) Единство прав и ответственности

5) Организационная культура

86. Возможности организации как единого целого превышают сумму возможностей ее отдельных частей это закон

ОТВЕТ:

87. Функционирование всех без исключения частей организации в той или иной степени подчиняется общей цели это закон

ОТВЕТ:

88. Индивидуальное развитие, охватывающее все изменения от зарождения до окончания жизни это закон

ОТВЕТ:

89. Законы организации:

1) Непрерывности

2) Самосохранения

3) Гибкости

4) Информированности

5) Композиции

90. Основными элементами внутренней среды организации являются

1) конкуренты

2) технологии

3) цели

4) покупатели

5) ресурсы

91. Основными элементами внешней среды организации являются

1) конкуренты

2) технологии

3) цели

4) покупатели

5) ресурсы

92. Совокупность стадий развития

1) становление

2) зрелость

3) развитие

4) цикл

5) упадок

93. Виды организации по способу возникновения

1) официальные и неофициальные

2) первичные и вторичные

3) естественные и искусственные

4) формальные и неформальные

5) механистические и органические

94. Виды организации по правовому положению

1) официальные и неофициальные

2) первичные и вторичные

3) естественные и искусственные

4) формальные и неформальные

5) механистические и органические

95. Виды организации по характеру внутренних контактов

1) официальные и неофициальные

2) первичные и вторичные

3) естественные и искусственные

4) формальные и неформальные

5) механистические и органические

96. Виды организации по отношению к своим членам

1) официальные и неофициальные

2) первичные и вторичные

3) естественные и искусственные

4) формальные и неформальные

5) механистические и органические

97. Виды организации по особенностям распределения власти между организацией и участниками

1) официальные и неофициальные

2) первичные и вторичные

3) унитарные и плюралистические

4) формальные и неформальные

5) механистические и органические

98. Виды организации по особенностям функционирования

1) официальные и неофициальные

2) первичные и вторичные

3) унитарные и плюралистические

4) формальные и неформальные

5) механистические и органические

99. Виды организации по целям

1) официальные и неофициальные

2) первичные и вторичные

3) унитарные и плюралистические

4) формальные и неформальные

5) деловые и общественные

100. Виды управленческих решений по объекту решения

1) на основе надежной информации, рисковые и ненадежные

2) долго-, средне-, краткосрочные

3) ориентированные на цели или средства, основополагающие структурные или ситуационные

4) стратегические, тактические, оперативные

5) случайные, повторяющиеся, рутинные

101. Виды управленческих решений по надежности исходной информации

1) на основе надежной информации, рисковые и ненадежные

2) долго-, средне-, краткосрочные

3) ориентированные на цели или средства, основополагающие структурные или ситуационные

4) стратегические, тактические, оперативные

5) случайные, повторяющиеся, рутинные

102. Виды управленческих решений по срокам действия последствий

1) на основе надежной информации, рисковые и ненадежные

2) долго-, средне-, краткосрочные

3) ориентированные на цели или средства, основополагающие структурные или ситуационные

4) стратегические, тактические, оперативные

5) случайные, повторяющиеся, рутинные

103. Виды управленческих решений по связи с иерархией планирования

1) на основе надежной информации, рисковые и ненадежные

2) долго-, средне-, краткосрочные

3) ориентированные на цели или средства, основополагающие структурные или ситуационные

4) стратегические, тактические, оперативные

5) случайные, повторяющиеся, рутинные

104. Виды управленческих решений по частоте повторяемости

1) на основе надежной информации, рисковые и ненадежные

2) долго-, средне-, краткосрочные

3) ориентированные на цели или средства, основополагающие структурные или ситуационные

4) стратегические, тактические, оперативные

5) случайные, повторяющиеся, рутинные