
- •Желаем вам успехов в работе! оглавление
- •Глава 1. Сеть обувных каскетов «эконика» 4
- •Глава 2. Обувь – товар особый 16
- •Глава 3. Техника общения с покупателями 53
- •Глава 1. Сеть обувных каскетов «эконика»
- •1.1 История компании «Эконика», корпорация Новард
- •«Эконика» сейчас
- •Компания по производству промышленного и строительного оборудования «Рутектор»
- •Компания «сити-XXI век»
- •Компания «Новард - Эстейт»
- •1.2 Миссия и ценности компании «эконика». Ее сотрудники.
- •Постоянное развитие и совершенствование
- •Надежность
- •Работа в команде
- •«Российские духовные ценности»
- •Лидерство
- •Если Вы хотите появиться на «Доске почета Компании», все, что Вам нужно – это желание и готовность проявить себя, а возможности для этого неограниченны.
- •1.3 Ребрендинг розничной сети
- •Элементы фирменного стиля обувного каскета «Эконика»
- •1.4 Торговые марки компании «эконика»
- •Аксессуары. Кожгалантерея
- •Глава 2. Обувь – товар особый
- •2.1 Рождение обуви: от истоков до наших дней
- •2 .2 Производство обуви и создание новой коллекции
- •2.2.1 Как создаются коллекции «эконики»
- •2.2.2 Этапы экспертного контроля производства коллекции
- •Оценка качества материалов, контрольных образцов
- •Производство «Пробной партии»
- •Контроль массового производства
- •2.2.3 Страны производители. Фабрики. Особенности производства.
- •2.3 Классификация обуви
- •Классификация обуви по назначению
- •К лассификация обуви по половозрастным группам обувь делят на:
- •2.4 Конструкция обуви
- •2.5 Методы крепления верха и низа обуви
- •2.6 Основные материалы, используемые при изготовлении обуви Описание материалов верха обуви
- •Описание материалов подкладки обуви
- •Описание материалов низа обуви
- •2.7 Потребительские свойства обуви
- •2.8 Правила ухода за обувью и особенности ее эксплуатации
- •2.9 Сроки предъявления требований покупателями
- •Глава 3. Техника общения с покупателями
- •3 .1 Ключевые факторы успешных продаж
- •Невероятно, но факт: гениями продаж не рождаются, ими становятся!
- •3.2 Основные этапы продаж
- •Структура общения с клиентом
- •3.2.1 Установление контакта
- •Значение первого впечатления
- •Стратегии установления контакта
- •Ключевые моменты вступления в контакт
- •Основы восприятия информации
- •Невербальное общение.
- •Взгляд.
- •Как лучше смотреть на клиента, чтобы установить с ним доверительный контакт?
- •Мимика.
- •У лыбка.
- •Жесты и позы.
- •П ространство и дистанция.
- •Интонация.
- •3.2.2 Определение потребностей клиента
- •Классификация базовых (основных) потребностей клиента
- •Вопросы для выявления потребностей клиента.
- •Открытые вопросы
- •2. Альтернативные вопросы
- •3. Закрытые вопросы
- •4. Контрольные вопросы
- •Техника активного слушания На этапе выявления потребностей эксперты рекомендуют пользоваться техниками активного слушания, которые помогают максимально точно понять, чего хочет клиент.
- •Кивание головой, использование междометий «ага», «угу», контакт глаз.
- •3.2.3 Презентация товара
- •Примерка. Практические советы
- •3.2.4 Работа с сомнениями и возражениями клиентов
- •Типы возражений
- •Основные правила при работе с возражениями
- •Алгоритм работы с возражениями
- •Шаг первый: выслушайте возражения полностью.
- •Шаг второй: Признайте существование возражения (используйте технику присоединения).
- •Шаг третий: Уточните содержательную сторону возражения.
- •Шаг четвертый: Приведите соответствующий аргумент.
- •Шаг пятый: Положительное завершение работы с возражением клиента.
- •Картотека возражений
- •Типы претензий
- •Основные правила при работе с претензиями клиентов
- •Алгоритм работы с претензиями клиентов
- •Шпаргалка
- •3.2.6 Завершение контакта и прощание с клиентом
- •Приложения Приложение 1 Правила телефонного общения с покупателями
- •Приложение 2 Типовые правила эксплуатации ккм при осуществлении денежных расчетов с населением
- •1. Общие положения
- •2. Правила эксплуатации
- •3. Подготовка кассовых машин к работе
- •4. Работа кассира в течение смены
- •5. Особенности безналичного расчета с покупателями
- •6. Окончание работы на кассовой машине
- •7. Обязанности обслуживающих организаций и механика (оператора) по ремонту и техническому обслуживанию кассовых машин
- •8. Правила техники безопасности
- •Приложение 3 Основные сведения о защите прав потребителей
- •1. Определение потребителя:
- •3. Права потребителя при обнаружении в товаре недостатков (ст. 18 ззпп)
- •4. Право потребителя на обмен товара надлежащего качества
- •Приложение 4 Методика экспертизы импортной обуви
- •1. Экспертиза количества импортной обуви
- •2. Экспертиза качества обуви
- •Возможные производственные и непроизводственные дефекты обуви
- •Перечень наиболее редко встречающихся дефектов новой обуви
- •Перечень дефектов, характерных только для ношеной обуви
Стратегии установления контакта
П
о
уровню заинтересованности
в
покупке клиенты бывают трех категорий:
«горячие»,
«теплые» и
«холодные».
Самыми желанными для нас являются «горячие» клиенты. Они приходят в наш магазин уже с конкретной целью. Возможно, даже знают конкретную модель. Поскольку желание такого клиента купить обувь велико, то он это сделает, несмотря ни на что. Такой клиент – мечта любого магазина. В принципе, ему и продавец не нужен, он вполне справится сам.
Таким образом, с таким клиентом вполне естественно начать диалог с вопросов – «Что Вас интересует (заинтересовало)?», «Вы выбираете что-то конкретное (особенное)?» и т.п. У «горячего» клиента есть ответ на подобные вопросы – ведь его потребность уже сформирована, осталось ее только озвучить. Работая с «горячим» клиентом, необходимо быстро и оперативно организовать примерку, не смущать его дополнительными альтернативами, но обязательно предложить сопутствующие товары и аксессуары.
Д
ругое
дело, «теплый»
клиент
- не знает, чего хочет, и зашел в магазин
с неопределенной целью. Он не настроен
непосредственно на покупку, но может и
купить, если увидит то, что ему приглянется.
В этом случае конечный результат,
состоится покупка или нет, безусловно
зависит от работы консультанта.
Главная особенность «теплых» клиентов в том, что их потребность еще не сформирована до конца – он как раз пришел за тем, чтобы определиться. Именно поэтому вопросы, которые подходят для «горячих» покупателей, совершенно не подходят для «теплых». Для завязывания диалога с «теплыми» клиентами подойдут вопросы более общие, нейтральные: «Что бы Вас могло заинтересовать?», «Чем бы Вы хотели себя порадовать?», «Какая обувь Вас больше интересует – осенняя или зимняя?» и т.п. Либо можно начать диалог не с вопросов, а с рассказа о коллекции, об акциях, о модных тенденциях. Как правило, «теплые» покупатели с интересом относятся к подобной информации.
Работа с «теплым» клиентом требует времени и терпения. Главное - определить или создать потребность. От того насколько грамотно мы используем технику продаж, насколько мы любезны и учтивы, зависит решение клиента о покупке.
«
Холодные»
клиенты
заходят в магазин, точно зная, что
покупать ничего не будут. И, тем не менее,
приходят. Зачем? По разным причинам:
спрятаться от дождя, переждать время,
поговорить по мобильному телефону (а
то на улице шумно и поэтому плохо слышно),
подождать трамвай в тепле... Да мало ли
причин, заставляющих случайного человека
открыть дверь нашего салона. Наш товар
таких клиентов совсем не интересует.
Для них важны другие свойства салона:
крыша над головой, теплое и чистое
помещение и т.п. Для того чтобы убедиться,
что клиент, находящийся перед Вами
именно «холодный», необходимо инициировать
контакт с ним по аналогии контакта с
«теплым» покупателем, а в случае прямого
отказа
от контакта использовать фразу
«Хорошо,
когда Вам понадобится моя помощь,
пожалуйста, обращайтесь».
При работе с «холодным» клиентом правило номер один – ненавязчивость! Такой клиент не любит, когда к нему подходит консультант со словами: «Что Вас интересует? Что Вам показать?» и т.д. Он хочет только одного, чтобы его оставили в покое. «Холодный» клиент старается избегать контакта с консультантом. И наша задача постараться его не спугнуть. Возможно, прогуливаясь по салону, рассматривая обувь, его может заинтересовать какая-либо модель и …он становится теплее. А как работать с «теплым» клиентом, мы знаем.
Для того чтобы определить, какой клиент вошел в магазин достаточно обычной наблюдательности. Если клиент стремительно проходит зону входа и сразу направляется к конкретным стеллажам или обращается с конкретным вопросом к консультанту, возможно даже самостоятельно начинает примерку, ясно – перед нами «горячий» клиент. Его выдают открытый взгляд, уверенные, четкие и энергичные движения.
Если клиент гуляет неторопливо от стеллажа к стеллажу, часто берет различные модели обуви в руки, рассматривает и ставит обратно на полку – скорее всего это «теплый» клиент. Его также выдает блуждающий взгляд и спокойное выражение лица. А если клиент возвращается в те зоны торгового зала, в которых уже побывал, то это верный признак начать с ним работу: устанавливайте контакт, задавайте вопросы, в общем, действуйте согласно технике продаж.
«Холодных» клиентов выдает стремление избежать контакта с консультантом. Они могут проскальзывать зону входа, стараясь не привлекать к себе внимания. Или наоборот остаться прямо у входа, повернувшись спиной к залу, и, всем своим видом демонстрируя: «оставьте меня в покое, я не буду ничего покупать».
Каким образом начать взаимодействие с клиентом зависит также от того, в какое время зашел к нам клиент. В период массовых продаж, когда поток клиентов значительно увеличивается, время и консультанты в дефиците. Поэтому при работе с «горячим» покупателем достаточно внимательно выслушать клиента, задать необходимые уточняющие вопросы, пригласить его на примерку и оперативно принести ему необходимую модель нужного размера.
С «теплым» клиентом необходима более тщательная работа. Именно эта категория клиентов занимает большую часть нашего времени. Дружелюбие, учтивость и терпение – вот залог успеха при взаимодействии с таким клиентом. Что же касается «холодных», то в период массовых продаж, им можно уделять минимальное внимание – поздороваться, установить контакт, а в случае отказа от общения, держать в поле зрения, чтобы не пропустить момент, когда такой клиент станет «теплым».
В обычном режиме работы салона каждого клиента важно встречать как дорогого гостя и уделять ему максимум внимания!