
- •Ответы на вопросы по дисциплине «Управление качеством и обеспечение конкурентоспособности предприятия»
- •2) Исходные понятия качества.
- •5) Показатель качества продукции и их классификация.
- •6) Оценка уровня качества продукции
- •7) Понятие конкурентоспособности предприятия, продукции.
- •8) Оценка уровня конкурентоспособности продукции.
- •9) Международные стандарты на системы качества (исо серии 9000).
- •10) Понятие менеджмента качества и его место в общем менеджменте.
- •11) Принципы менеджмента качества.
- •12) Понятие системы менеджмента качества.
- •13) Процессный подход к разработке систем менеджмента качества.
- •14) Государственный стандарт Российской Федерации гост р исо 9000-2001 Система менеджмента качества требования.
- •19, 20) Статистические методы управления качеством: расслоение, графики, диаграмма Парето, причинно-следственная диаграмма, гистограмма, диаграмма разброса, контрольные карты.
- •21) Цели и принципы подтверждения соответствия продукции.
- •22) Добровольное подтверждение соответствия.
- •23) Организация обязательной сертификации.
- •24) Знаки соответствия, знак обращения на рынке.
- •25) Ответственность за несоответствие продукции техническим требованиям. Принудительный отзыв продукции.
- •26) Сертификация систем качества.
12) Понятие системы менеджмента качества.
Система менеджмента качества (СМК) — совокупность организационной структуры, методик, процессов и ресурсов, необходимых для общего руководства качеством. Она предназначена для постоянного улучшения деятельности, для повышения конкурентоспособности организации на отечественном и мировом рынках, определяет конкурентоспособность любой организации. Она является частью системы менеджмента организации.
13) Процессный подход к разработке систем менеджмента качества.
Применение в организации системы процессов наряду с их идентификацией и взаимодействием, а также их менеджмент процессов могут считаться «процессным подходом».
Преимущество процессного подхода состоит в непрерывности управления, которое он обеспечивает на стыке отдельных процессов в рамках их системы, а также при их комбинации и взаимодействии.
При применении внутри системы менеджмента качества такой подход подчеркивает важность:
понимания требований и соответствия им;
необходимости рассмотрения процессов с точки зрения добавления ценности;
достижения результатов в рабочих характеристиках процессов и эффективности;
постоянного улучшения процессов, основанного на объективном измерении.
Что такое процессный принцип достижения качества? Если говорить простым языком — это рассмотрение действий по изготовлению продукции как непрерывного технологического процесса, в котором участвует множество людей — работников, каждый из которых вносит в изделие свой трудовой вклад, и общий результат работы зависит от вклада всех участников без исключения. То есть можно сказать, что ошибка в работе даже одного участника процесса может серьезно сказаться на общем результате всего процесса и свести на нет усилия всех остальных участников.
14) Государственный стандарт Российской Федерации гост р исо 9000-2001 Система менеджмента качества требования.
ГОСТ Р ИСО 9000—2001 описывает основные положения систем менеджмента качества и устанавливает терминологию для систем менеджмента качества.
Настоящий стандарт устанавливает основные положения систем менеджмента качества, являющихся объектом стандартов семейства ИСО 9000, и определяет соответствующие термины. Настоящий стандарт может использоваться: а) организациями, стремящимися добиться преимущества посредством внедрения системы менеджмента качества; б) организациями, стремящимися получить уверенность в том, что их заданные требования к продукции будут выполнены поставщиками; в) пользователями продукции; г) теми, кто заинтересован в едином понимании терминологии, применяемой в менеджменте качества (например поставщики, потребители, регламентирующие органы); д) теми сторонами, внутренними или внешними по отношению к организации, которые оценивают систему менеджмента качества или проверяют ее на соответствие требованиям ГОСТ Р ИСО 9001 (например аудиторы, органы по сертификации/регистрации); е) теми сторонами, внутренними или внешними по отношению к организации, которые консультируют или проводят обучение по системе менеджмента качества, соответствующей данной организации; ж) разработчиками соответствующих стандартов