Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Тесты для КФ.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
183.3 Кб
Скачать
  1. Рішення як процес характеризується тим, що…

  1. відбуваючись у часі, здійснюється в декілька етапів;

  2. являє собою розпорядження до дії (план роботи, варіант проекту);

  3. це результат аналізу, прогнозування, оптимізації.

  1. Рішення як результат вибору характеризується тим, що...

  1. Відбуваючись у часі, здійснюється в декілька етапів;

  2. являє собою розпорядження до дії (план роботи, варіант проекту);

  3. це результат аналізу, прогнозування, оптимізації економічного обґрунтування та вибору альтер­нативи із сукупності варіантів досягнення конкретної мети підприємства.

  1. Господарське рішення – це:

  1. рішення, що відбуваючись у часі, здійснюється в декілька етапів;

  2. рішення, що являє собою розпорядження до дії (план роботи, варіант проекту);

  3. результат аналізу, прогнозування, оптимізації економічного обґрунтування та вибору альтернативи із сукупності варіантів досягнення конкретної мети підприємства.

  1. Господарське рішення характеризують такі ознаки:

    1. легкість; гнучкість; наукова обгрунтованість; оптимальність;

    2. психологічна; соціальна; технологічна; економічна;

    3. результат аналізу, прогнозування, оптимізації

    4. можливість вибору єдиної дії з безлічі альтернатив; наявність мети; необхідність вольового акту особи, що приймає рішення.

  1. Сутність господарських рішень яка проявляється як механізм управління персоналом задля узгодження їхньої діяльності всередині колективу – це:

  1. економічна сутність;

  2. організаційна сутність;

  3. соціальна сутність;

  4. технологічна сутність рішень.

  1. Сутність господарських рішень, яка проявляється як можливість забезпечення необхідними технічними, інформаційними ресурсами – це:

  1. економічна сутність;

  2. організаційна сутність;

  3. соціальна сутність;

  4. технологічна сутність.

  1. Класифікація ГР за прогнозованою ефективністю:

  1. колегіальні; корпоративні; індивідуальні; змішані;

  2. директивні; рекомендаційні; орієнтаційні;

  3. ординарні; синергічні; асинергічні;

  4. консультативні; спільні; парламентські.

  1. Класифікація ГР за способом прийняття:

    1. колегіальні; корпоративні; індивідуальні; змішані;

    2. директивні; рекомендаційні; орієнтаційні;

    3. ординарні; синергічні; асинергічні;

    4. консультативні; спільні; парламентські.

  1. Класифікація ГР за ступенем обов’язковості виконання:

a) колегіальні; корпоративні; індивідуальні; змішані;

    1. директивні; рекомендаційні; орієнтаційні;

    2. ординарні; синергічні; асинергічні;

    3. консультативні; спільні; парламентські.

  1. Класифікація ГР за організацією розробки:

a) колегіальні; корпоративні; індивідуальні; змішані;

    1. директивні; рекомендаційні; орієнтаційні;

    2. ординарні; синергічні; асинергічні;

    3. консультативні; спільні; парламентські.

  1. Економічна сутність господарського рішення має прояв у тому, що:

  1. для розроблення та реалізації рішення підприємство повин­но мати: необхідний персонал; документи, які регламентують повноваження, права, обов’язки та відповідальність працівників і самого підприємства;

  2. для розроблення й реалізації будь-якого рішення потрібні фінансові, матеріальні та інші витрати;

  3. у можливості забезпечення персоналу, що здійснює розроблення та реалізацію рішень, необхідними технічними, інформаційними ресурсами.