37. По описанию преобладающей модели взаимодействия менеджера со своими подчиненными определите, к какому стилю руководства тяготеет руководитель

Описание: Руководитель интересуется мнением подчиненных в тех случаях, когда испытывает недостаток знаний и опыта. Вырабатывает решения самостоятельно. Осуществляет жесткий контроль за работой подчиненных. Делегирование ограничено передачей технических полномочий.

Выберите вариант из предложенных - демократический, авторитарный, попустительский - и обоснуйте свой выбор.

38. Определите соответствие категорий персонала и признаков, по которым осуществляется их классификация

Признаки классификации	Категории персонала
Характер участия в производственных процессах	рабочие
	основной
Характер выполняемых трудовых функций	служащие вспомогательный

39. Подпишите названия осей матрицы портфельного анализа Бостонской консультативной группы (матрицы БКГ). Далее определите координаты стратегической бизнес единицы (СБЕ) компании на этой матрице, взяв нужные значения из таблицы.

Объем продаж на рынке	100 млн руб.
Объем продаж СБЕ компании	8 млн. руб.
Объем продаж основного конкурента	40 млн. руб.
Темпы роста рынка	6%
Темпы роста СБЕ компании	4%
Темпы роста основного конкурента	5%

40. Определите тип организационной структуры отображенной на схеме организации:

1. линейная

2. линейно-функциональная

3. дивизиональная

4. проектная

5. матричная

С овет директоров

ю рист

Президент

Маркетинг

Финансы

Закупки

Конструкторско -технологические службы

Персонал

Завод В

Филиал А

Завод С

41. Закончите определение:

«Форма участия компании в международном разделении труда путем создания предприятия на основе совместно внесенной участниками собственности и совместного управления предприятием с распределением прибыли и рисков между учредителями пропорциональным внесенным ими вкладам называется…»