
- •Содержание
- •1.Анализ затрат на производство и реализацию продукции
- •1.1. Теоретические аспекты анализа себестоимости продукции (работ, услуг)
- •1.1.1. Значение, задачи и источники информации для анализа
- •1.1.2. Анализ затрат на 1 руб. Объема продукции (работ, услуг)
- •1.1.3. Анализ затрат на производство по элементам
- •1.1.4. Анализ себестоимости по статьям затрат
- •1.1.5. Анализ материальных затрат в себестоимости продукции (работ, услуг)
- •1.1.6. Анализ расходов на подготовку и освоение производства
- •1.1.7. Анализ расходов на оплату труда
- •1.1.8. Анализ расходов на обслуживание производства и управление
- •1.1.9. Анализ коммерческих расходов
- •1.1.10. Анализ потерь от брака
- •1.2. Задачи
- •1.2.1. Оценка затрат на 1 руб.
- •1.2.2. Оценка затрат по элементам
- •1.2.3. Оценка себестоимости по статьям затрат
- •1.2.4. Оценка влияния цены, объема производства, структуры и ассортимента продукции, удельных материальных затрат на сумму материальных затрат
- •1.2.5. Оценка расходов на подготовку и освоение производства
- •1.2.6. Оценка уровня расходов на обслуживание производства и управление
- •1.2.7. Анализ рсэо
- •1.2.8. Анализ общепроизводственных расходов
- •1.2.9. Анализ общехозяйственных расходов
- •2. Анализ затрат с целью управления безубыточностью производства
- •2.1. Теоретические аспекты управления безубыточностью производства
- •2.1.1. Основные понятия
- •2.1.2. Учет затрат методом «директ-кост»
- •2.1.3. Теоретические аспекты влияния производственного (операционного) левериджа (рычага)
- •2.Задачи
- •2.2.1. Определение безубыточного объема производства методом «директ-кост»
- •2.2.2. Расчет влияния на прибыль различных факторов
- •3. Выявление резервов снижения себестоимости продукции
- •Библиографический список
1.1.9. Анализ коммерческих расходов
Коммерческие расходы представляют собой затраты, связанные с отгрузкой и реализацией продукции. Вместе с производственной себестоимостью они образуют полную себестоимость продукции.
В состав коммерческих расходов включают:
расходы на тару и упаковку изделий на складах готовой продукции (стоимость услуг своих вспомогательных цехов, занятых изготовлением тары и упаковочных материалов, стоимость тары, приобретенной на стороне, оплата затаривания и упаковки изделий сторонними организациями);
расходы на доставку продукции на станцию или пристань отправления, погрузку ее в вагоны, суда, автомобили и т. п., оплата услуг специализированных транспортно-экспедиционных контор;
комиссионные сборы и отчисления, уплачиваемые сбытовым предприятиям и организациям в соответствии с договорами;
затраты на рекламу, включающие расходы на объявления в печати и по телевидению, проспекты, каталоги, буклеты; на участие в выставках, ярмарках; стоимость образцов товаров, переданных в соответствии с контрактами, соглашениями и иными документами покупателям и посредническим организациям бесплатно;
прочие расходы по сбыту продукции (расходы по хранению, подработке, подсортировке).
Для осуществления анализа коммерческих расходов используются данные бизнес-плана и учетных регистров (ведомостей, машинограмм) в разрезе установленной номенклатуры затрат и их элементов.
Анализ следует начинать с общей оценки динамики и выполнения плана коммерческих расходов в целом и по видам путем сопоставления фактических сумм расходов с планом и данными за предыдущий период. Такой анализ позволяет определить суммы абсолютных отклонений (экономии или перерасхода) в целом и по статьям затрат. При анализе необходимо учитывать, что ряд коммерческих расходов имеет переменный характер, т. е. зависит от изменения объема реализации продукции. К ним относятся: расходы на тару и упаковочные материалы, на транспортировку продукции, прочие расходы по сбыту. По этим расходам помимо абсолютного отклонения определяется и относительное. Оно представляет собой разность между фактической суммой расходов отчетного периода и плановой или прошлогодней суммой, пересчитанной на коэффициент изменения объема реализации продукции по сравнению с планом или прошлым годом. Относительный перерасход свидетельствует о том, что предприятие допустило неоправданный рост этих расходов.
По условно-постоянным расходам, независимым от изменения объема реализации продукции, абсолютный перерасход рассматривается как неоправданный, вызванный нарушением норм расхода и повышением цен и тарифов на услуги. Причины неоправданного перерасхода могут быть установлены на предприятии по данным бухгалтерского учета.
1.1.10. Анализ потерь от брака
Брак продукции это непроизводительные затраты материальных, трудовых и денежных средств. Различают исправимый и неисправимый (окончательный) брак в производстве. Если исправимый брак может быть устранен после дополнительных расходов, то в случае окончательного брака производить такие затраты экономически нецелесообразно, поскольку испорченную продукцию исправить невозможно. Неисправимый брак сокращает объем выпуска продукции, а совокупные затраты на брак приводят к повышению себестоимости продукции.
В отдельных производствах (стекольное, керамическое, литейное и др.), где средства производства не обеспечивают полного контроля технологических процессов, допускается планирование брака.
Источниками информации для анализа брака продукции служат данные оперативно-технического и бухгалтерского учета (аналитический учет к счету 28 «Брак в производстве»).
Потери от брака представляют собой разность между общей стоимостью окончательного брака и расходов по исправлению дефектных изделий и гарантийному ремонту проданной продукции, с одной стороны, и размером брака по цене возможного использования, а также суммами, удержанными с виновных лиц и взысканными с поставщиков по претензиям за поставку недоброкачественных материалов и полуфабрикатов, с другой. При проведении анализа фактические потери от брака в отчетном периоде сопоставляются с плановыми, и в динамике за ряд лет выявляются отклонения в абсолютной сумме и в процентах к себестоимости продукции.
На основе первичных документов о браке продукции работники отдела технического контроля и других служб предприятия устанавливают причины и виновников потерь от брака. Для этого на основании первичных документов на предприятиях с учетом особенностей технологии и организации производства разрабатывается номенклатура причин и виновников брака продукции. Основными причинами брака продукции могут быть: ошибки в конструкторской и технологической документации; нарушения технологического процесса; неисправность и неотлаженность оборудования; несоответствие качества материалов и покупных полуфабрикатов стандартам или техническим условиям; скрытые пороки заготовок или обработки на предыдущих операциях и др. Главными виновниками брака продукции являются поставщики сырья, материалов, покупных полуфабрикатов; рабочие заготовительных и обрабатывающих цехов; работники отделов и служб предприятия.