
- •Содержание
- •1.Анализ затрат на производство и реализацию продукции
- •1.1. Теоретические аспекты анализа себестоимости продукции (работ, услуг)
- •1.1.1. Значение, задачи и источники информации для анализа
- •1.1.2. Анализ затрат на 1 руб. Объема продукции (работ, услуг)
- •1.1.3. Анализ затрат на производство по элементам
- •1.1.4. Анализ себестоимости по статьям затрат
- •1.1.5. Анализ материальных затрат в себестоимости продукции (работ, услуг)
- •1.1.6. Анализ расходов на подготовку и освоение производства
- •1.1.7. Анализ расходов на оплату труда
- •1.1.8. Анализ расходов на обслуживание производства и управление
- •1.1.9. Анализ коммерческих расходов
- •1.1.10. Анализ потерь от брака
- •1.2. Задачи
- •1.2.1. Оценка затрат на 1 руб.
- •1.2.2. Оценка затрат по элементам
- •1.2.3. Оценка себестоимости по статьям затрат
- •1.2.4. Оценка влияния цены, объема производства, структуры и ассортимента продукции, удельных материальных затрат на сумму материальных затрат
- •1.2.5. Оценка расходов на подготовку и освоение производства
- •1.2.6. Оценка уровня расходов на обслуживание производства и управление
- •1.2.7. Анализ рсэо
- •1.2.8. Анализ общепроизводственных расходов
- •1.2.9. Анализ общехозяйственных расходов
- •2. Анализ затрат с целью управления безубыточностью производства
- •2.1. Теоретические аспекты управления безубыточностью производства
- •2.1.1. Основные понятия
- •2.1.2. Учет затрат методом «директ-кост»
- •2.1.3. Теоретические аспекты влияния производственного (операционного) левериджа (рычага)
- •2.Задачи
- •2.2.1. Определение безубыточного объема производства методом «директ-кост»
- •2.2.2. Расчет влияния на прибыль различных факторов
- •3. Выявление резервов снижения себестоимости продукции
- •Библиографический список
2.1.3. Теоретические аспекты влияния производственного (операционного) левериджа (рычага)
Создание и функционирование любого предприятия представляет процесс инвестирования финансовых ресурсов на долгосрочной основе с целью извлечения прибыли.
Возрастание прибыли, достигаемое в процессе управления финансовыми ресурсами, вложенными в активы предприятия, характеризуется в финансовом менеджменте категорией левериджа (рычага).
Леверидж понимается как фактор, небольшое изменение которого может привести к существенному изменению результативных показателей, в частности прибыли и рентабельности. Существует три вида левериджа: производственный (операционный), финансовый и производственно-финансовый. Наличие трех видов левериджа обусловливается тем, что прибыль представляет собой разницу между выручкой от реализации и расходами двух типов производственного и финансового характера. Они не взаимозаменяемы, однако величиной и долей каждого из этих типов расходов можно управлять.
Производственный леверидж это потенциальная возможность влиять на прибыль путем изменения размера, структуры себестоимости и объема продукции.
Финансовый леверидж потенциальная возможность влиять на прибыль предприятия путем изменения объема и структуры источников финансирования.
Обобщающей категорией является производственно-финансовый леверидж, для которого характерна взаимосвязь трех показателей:
выручки;
расходов производственного и финансового характера;
прибыли.
Анализ этой взаимосвязи, т. е. количественная оценка уровня левериджа, выполняется с помощью известного в финансовом анализе как метод «мертвой точки», точки безубыточности, порога прибыли.
На основе метода определения точки безубыточности формула влияния производственного (операционного) левериджа (рычага) принимает следующий вид:
на сумму прибыли:
Р Ц q ПPy q ПЗ; (2.1)
где Р – результат, руб.;
Ц – цена продукции (работ, услуг), руб.;
q – объем произведенной продукции (работ, услуг), шт.;
ПРу – переменные затраты на выпуск 1 ед. продукции (работ, услуг), руб.
на уровень рентабельности продаж (оборота):
(2.2)
где КрQ – коэффициент рентабельности продаж, %;
Р – результат, руб.;
Ц – цена продукции (работ, услуг), руб.;
q – объем произведенной продукции (работ, услуг), шт.;
ПРу – переменные затраты на выпуск 1 ед. продукции (работ, услуг), руб.
Таким образом, три основные составляющие производственного рычага, на которые можно оказать влияние, следующие:
1) постоянные затраты;
2) переменные затраты;
3) объем продаж: цена и количество.
Все они в той или иной форме связаны с объемом реализации. Покажем эффект на сумму прибыли и уровень рентабельности от изменения всех трех элементов, меняя первоначальные условия в нашем примере.
В
лияние
на сумму прибыли изменения величины
постоянных затрат устанавливается по
следующей формуле
(2.3)
Анализ влияния фактора переменных издержек на величину прибыли производится по формуле
(
2.4)
Влияние изменения цены на сумму прибыли определяется по формуле
(
2.5)
Наконец, влияние изменения объема продаж продукции на сумму прибыли может быть исчислено по следующей формуле:
(
2.6)