
- •Раздел 2 «Виды товаров»
- •Раздел 3 «Рынки сбыта товаров»
- •Раздел 4 «Конкуренция на рынках сбыта»
- •Раздел 5. План маркетинга
- •Раздел 6 «План производства»
- •Раздел 7 «Организационный план»
- •Раздел 8 « Правовое обеспечение деятельности фирмы»
- •Раздел 9 «Оценка риска и страхования»
- •Раздел 10 « Финансовый план»
- •8.Расчет амортизационных отчислений и среднегодовой стоимости оф
- •Раздел 11 « Стратегия финансирования»
Раздел 9 «Оценка риска и страхования»
Для эффективного и прогрессивного развития компания должна иметь гибкую и современную защиту от рисков и страхование.
Главное создать эффективные методы для борьбы с рисками. Для уменьшения рисковых ситуаций все имущество и продукция должны быть застрахована не менее, чем на 20% от собственной стоимости. Т.е. получается ОАО «MABI» страхует оборудование на 1984000 рублей в год, на 165333,3 рубля в месяц.
Именно эта сумма позволит понести минимальные потери и затраты для компании.
Риски могут быть:
Потеря, кража или порча продукции при перевозке или отгрузке
Неплатежеспособность
Не урожай
Методы борьбы с ними:
Использовать только проверенные грузоперевозки
Предоставлять кредиты и рассрочку для покупателей
Увеличить число поставок, выбрать поставщиков с выгодными ценами и территориальным расположением
Страховой полис - это контракт, по которому страховая компания (страховщик) берет на себя обязанность выплатить компенсацию (страховую премию) в случае, если произойдет какое-либо нежелательное случайное событие, принесшее убытки.
Страхование рисков обеспечивается посредством следующего алгоритма:
1. Определите объем и структуру материальных активов, которым грозит риск потери или повреждения.
2. Выделите те риски, которых можно избежать, принимая определенные меры предосторожности, подсчитайте Ваши затраты на осуществление этих мер.
3. Решите, какой вид страхования (общий или специальный) может лучше защитить Вас при меньших затратах по сравнению с затратами на меры предосторожности.
4. Если затраты на страхование только немногим меньше, чем затраты на организацию мер предосторожности, подумайте, стоит ли тратить ваше время и деньги.
Раздел 10 « Финансовый план»
Расчет экономических показателей на 1 бутылку шампанского (0,75 л)
Таблица 1
Расчет затрат на сырье и материалы
№ п/п |
Название продукта |
Вес |
Цена за 1 единицу |
Результат, руб |
||||||
черный |
чистый |
СиМ |
отходы |
СиМ |
Возвратные отходы |
|||||
1 |
Виноград |
0,9 |
0,6 |
89 |
8,9 |
80,1 |
2,67 |
|||
2 |
Сахар |
0,07 |
0,06 |
20 |
2 |
1,4 |
0,02 |
|||
3 |
Вода |
0,150 |
0,1 |
6 |
0,6 |
0,9 |
0,03 |
|||
4 |
Спирт |
0,06 |
0,05 |
60 |
6 |
3,6 |
0,06 |
|||
5 |
Дрожжи |
0,0005 |
0,0003 |
7600 |
260 |
3,8 |
0,152 |
|||
Итого: |
89,8 |
2,932 |
Таблица 2
Расчет затрат на полуфабрикаты
№ п/п |
Наименование |
Единицы измерения |
Норма расхода |
Оптовая цена изделия |
Результат, руб |
1 |
Тара |
шт. |
1 |
40 |
40 |
2 |
Этикетка |
шт. |
3 |
1,45 |
4,35 |
3 |
Пробка |
шт. |
1 |
5,2 |
5,2 |
4 |
Оцинкованная пробка |
шт. |
1 |
0,85 |
0,85 |
Итого: |
50,4 |
Таблица 3
Расчет затрат на заработную плату
№ п/п |
Наименование |
Количество деталей на 1 изделие |
Нормированная з/п за 1 изделие |
Результат, руб |
1 |
Рабочий склада |
2 |
0,125 |
0,25 |
2 |
Оператор розлива |
1 |
0,38 |
0,38 |
3 |
Оператор брожения |
1 |
0,38 |
0,38 |
4 |
Оператор мойки бутылок |
2 |
0,19 |
0,38 |
5 |
Оператор укупорки |
1 |
0,38 |
0,38 |
6 |
Оператор мюзлирования бутылок |
2 |
0,19 |
0,38 |
7 |
Оператор наклеивания наклейки |
1 |
0,38 |
0,38 |
8 |
Оператор упаковки |
3 |
0,13 |
0,38 |
9 |
Оператор охлаждения |
1 |
0,38 |
0,38 |
Итого: |
3,29 |
Таблица 4
Расчет плановой калькуляции затрат и цены единицы продукции
№ п/п |
Статьи затрат |
Сумма, руб |
1 |
Расчет материальных затрат: |
|
1.1 |
Сырье и материалы |
89,8 |
1.2 |
Покупные изделия и полуфабрикаты |
50,4 |
1.3 |
Возвратные отходы |
2,932 |
1.4 |
Транспортно-изготовительные расходы |
11,894 |
1.5 |
Итого материальных затрат |
149,162 |
2 |
Расчет трудовых затрат: |
|
2.1 |
Основная зарплата производственных рабочих |
3,29 |
2.2 |
Дополнительная зарплата производственных рабочих |
0,2961 |
2.3 |
Расчет отчислений от основной и дополнительной зарплаты на ЕСН |
0,932386 |
2.4 |
Итого трудовых затрат |
4,518486 |
3 |
Расходы по содержанию и эксплуатации оборудования |
1,645 |
4 |
Цеховые расходы |
4,277 |
5 |
Общезаводские расходы |
4,935 |
6 |
Производственная себестоимость |
164,53749 |
7 |
Внепроизводственные расходы |
6,5814994 |
8 |
Полная себестоимость |
171,11899 |
9 |
Прибыль или рентабельность |
34,223798 |
10 |
Отпускная цена |
205,34279 |
5.Расчет снижения себестоимости с учетом капиталовложений
Э=[171,11899 – (145,45114+9920000/474000)] * 474000 =2246560,9
6.Расчет снижения себестоимости по факторам:
1.Расходы по содержанию и эксплуатации оборудования- 1,645 из них:
а) содержание транспортных средств, машин и оборудования (25%) – 0,41125
б) затраты на ремонт основных средств (25%) –0,41125
в) эксплуатация машин и оборудования (25%) –0,41125
г) арендная плата (25%) – 0,41125
2.Цеховые расходы –4,277из них:
а) тепло-, энерго- и водоснабжение зданий цеха (50%) – 2,1385
б) заработная плата с начислениями на социальное страхование, ИТР и охраны (35%) – 1,49695
в) амортизация зданий цеха (10%) – 0,21385
г) перевозка рабочих цеха (10%) –0,4277
3.Внепроизводственные расходы –6,5814994из них:
а) реклама (25%) – 1,64537485
б) перевозка готовой продукции (65%) – 4,27797461
в) охрана (10%) – 0,65814994
4.Заводские расходы (100% п5) –4,935из них:
а) заработная плата с начислением АУП (30%) – 1,4805
б) амортизация зданий и ОФ (3%) – 0,14805
в) тепло-, энерго- и водоснабжение офиса (40%) – 1,974
г) командировочные расходы, телеграф, телефон (13%) – 0,64155
д) содержание легкового автомобиля (14%) – 0,6909
7. Расчет мероприятий по снижению затрат по факторам:
Рассчитаем изменение себестоимости из-за роста производительности труда:
Расчет №1
171,11899*30%+171,11899=222,454687
Расчет №2
171,11899*41%=70,1587859 (С)
Расчет №3
171,11899 - 70,1587859 =100,9602041 (V)
Расчет №4
70,1587859 + 100,9602041* 100,3%= 171,421879
Расчет №5
222,454687 - 171,421879= 51,032808
рассчитаем изменение себестоимости по расходам на содержание и эксплуатацию оборудования:
-Снижение затрат на содержание машин и оборудования методом замены дорогого топлива на более дешевое:
Р6П1а-сумма * 5,2%
0,41125* 5,2%= 0,021385
-Максимальная эксплуатация машин и оборудования путем исключения простоев на производство:
Р6П1в-сумма * 5,2%
0,41125* 5,2% = 0,021385
3) Рассчитаем изменение себестоимости по цеховым расходам:
-установление счетчиков на энерго-, тепло-, водоснабжение:
Р6П2а-сумма * 4,2%
2,1385 * 4,2%= 0,089817
-обеспечение рабочих цеха проездными билетами:
Р6П2г-сумма *4,2%
0,4277 * 4,2% = 0,0179634
4) Рассчитаем изменение себестоимости по внепроизводственным расходам:
-Сократить расходы на транспортировку готовой продукции путем поиска покупателей вблизи производства:
Р6П3б-сумма * 6,2%
4,27797461 * 6,2% = 0,265234425
-Сократить расходы на охрану путем замены охранников на сигнализацию:
Р6П4г-сумма * 6,2%
0,65814994 * 6,2% = 0,040805296
5. Рассчитаем изменение себестоимости по заводским расходам:
-Замены более дорогих автомобилей на дешевые, комфортабельные:
Р6П4д-сумма * 2,2%
0,6909 * 2,2% = 0,0151998
-Установление на предприятии параллельных телефонов:
Р6П4г-сумма * 2,2%
0,64155 * 2,2% = 0,0141141
6.Рассчитаем изменение себестоимости из-за снижения затрат на сырье и материалы: более дорогое сырье заменить на дешевое, но похожего качества, т.е. использовать материалы субституты:
Т4П1.1-сумма *3,2%
89,8* 3,2% = 2,8736
7.Всего снижение себестоимости составит:
Сумма всех пунктов кроме 1 – 3,359504021
Процентный эквивалент снижения себестоимости составит:
(Сумма снижения себестоимости / Полная себестоимость) * 100%=(3,359504021/171,11899)*100%=1,9632561%
Таблица 5