Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
GOS_ekonom.docx
Скачиваний:
7
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
648.64 Кб
Скачать
  1. Основные элементы стратегического управления регионом (на примере Пермского края)

Понятие стратегического управления регионом. Субъект и объект развития региона. Элементы стратегического управления регионом в Пермском крае (модель управления, программа социально-экономического развития, проектное управление). Нормативно-правовые акты, регулирующие элементы стратегического управления в Пермском крае.

Билет 2. Вопрос 1. Основные элементы стратегического управления регионом (на примере Пермского края).

Стратегическое управление регионом – это управление изменениями, развитием региона, обеспечивающее его конкурентоспособность в условиях глобализации на инновационной основе.

Субъектом развития региона выступают не только органы власти федерального, окружного, регионального, муниципального уровня, но и деловое сообщество, а также население.

Объектом развития становится регион во взаимодействии с макрорегионом, другими регионами в контексте согласования стратегических, тактических и других целей субъектов развития. Границы объекта развития шире границ региона за счет включения внешней среды и учета типа территорий.

Итак, в ПК стратегическое управление представлено следующими элементами:

  • Функционально-целевая модель управления;

  • Программа социально-экономического развития ПК на 2009-2012 годы;

  • Проектное управление.

Функционально-целевая модель управления

На основе анализа были выделены основные цели Пермского края, которые далее объединили в блоки. Каждый блок имеет собственную цель, отвечает за нее, имеет достаточный объем ресурсов и прав для достижения цели. Все решения по проблемам блока должны приниматься внутри блока. На момент создания было выделено 5 блоков. На сегодняшний день к исходным: Экономическое развитие, Развитие человеческого потенциала, Управление ресурсами и развитие инфраструктуры, Управление государственными учреждениями, Развитие территорий – добавлены следующие блоки: Управление общественными финансами, Управление ресурсами и Развитие инфраструктуры (образовались в результате разделения).

Программа СЭР ПК

Для реализации возможностей функционально-целевой системы регионального управления была разработана Программа социально-экономического развития Пермского края на 2009-2012 годы и на период до 2017 года, которая носит характер публичных обязательств органов региональной власти, построенных на принципах прозрачности и предсказуемости. Цель Программы – выявить ключевые преимущества края на основе анализа его социально-экономического положения, сформулировать общественные договоренности о стратегических целях, задачах развития и способах их достижения, установить целевые показатели развития и перечень приоритетных проектов до 2012 года.

Программа включает определение приоритетных направлений социально-экономического развития Пермского края в целом и на уровне отдельных отраслей и муниципальных образований, предлагает механизмы, реализующие данные направления.

Проектное управление

Помимо ФЦБ, в составе Правительства ПК выделены проекты: Инновации в культуре и развитие городской среды (Пермь – Культурная столица), руководитель – Мильграм Б. Л., Инновационный кластер, руководитель – Гилязова Е. Е., Реформа здравоохранения, руководитель – Зубарев А. Ю.

К документам стратегического планирования относятся стратегии и программы социально-экономического развития Пермского края, краевые целевые программы, , краевые инвестиционные программы и региональные проекты Пермского края.

Разработка документов стратегического планирования осуществляется на основе прогнозов социально-экономического развития на долгосрочную и краткосрочную перспективу.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]