Поиск оптимального плана
Составить оптимальный план вручную, меняя данные в графе Количество работников (D7:D13) добиться минимального Дневного фонда зарплаты (D20). Контролировать превышение ежедневного количества работников над потребностью (F19:L19). Для всех дней недели оно должно быть положительным.
После того, как вы убедились, что вручную составить оптимальный план почти не возможно, составьте его с помощью программы оптимизации.
Вызвать команду Поиск решения в группе Анализ вкладки Данные (для MS OFFICE 2007) или команду Сервис/Поиск решения (для MS OFFICE 97/2003). Появляется окно Поиск решения (рисунок 1), в котором в поле Целевая ячейка вводим дневной фонд зарплаты (адрес D20), в поле Изменяя ячейки вводим адрес искомого плана количества работников D7:D13, в поле Ограничения вводим три строки условий, ограничивающих область допустимых решений задачи:
количество работников в бригадах- целое;
количество работников в бригадах не может быть отрицательным числом;
плановое количество работников не должно быть меньше потребности в работниках.
Рисунок 1 Диалоговое окно «Поиск решения»
После настройки модели и установки параметров алгоритма нажимаем кнопку Выполнить, в окне Результаты поиска решения указать Тип отчета: Результаты, Устойчивость, Пределы.
Анализ результатов
В таблице 3 дано оптимальное решение, найденное программой Поиск решения. Получен план комплектования бригад с наименьшим фондом зарплаты. Проведите серию экспериментов, меняя исходные данные и выполняя оптимизацию, каждый раз сохраняя найденное решение.
В таблице 3 количество персонала в шестой и седьмой бригадах равно нулю, т.е. таких бригад нет. Чтобы расширить права работников, т.е. чтобы они периодически имели общегосударственные выходные дни в субботу и воскресенье введем в модель дополнительное ограничение. Организуется седьмая бригада из четырех человек с субботним и воскресным днем отдыха. В этом случае людей будут периодически переводить из других бригад в седьмую.
Вызвать команду Сервис/Поиск решения. Появляется окно Поиск решения, в котором в поле Целевая ячейка вводим дневной фонд зарплаты (адрес D20), в поле Изменяя ячейки вводим адрес искомого плана количества работников D7:D13, в поле Ограничения вводим дополнительное четвертое условие: в седьмой бригаде по штату должно быть не мене 4-х человек (рисунок 2).
Плановое количество персонала выросло с 25 до 28 человек, дневной фонд зарплаты вырос с 1000 до 1120 уд.ед.
Рисунок 2 Диалоговое окно «Поиск решения»
3. Разработка модели финансово-экономической деятельности предприятия на основе программы Project Expert 7
3.1 Основные функции программы Project Expert 7
Аналитическая система Project Expert – программа предназначенная для создания и выбора оптимального плана развития бизнеса, проработки финансовой части бизнес плана, оценки инвестиционных проектов. Программа широко используется для бизнес планирования производства и оказания услуг в банковском бизнесе, телекоме, строительстве, ритейле, перерабатывающей и легкой промышленности, машиностроении, аэрокосмической отрасли, нефтедобыче и нетфепереработке, химии, транспорте, энергетике.
Программа Project Expert 7, позволяет создать компьютерную имитационную модель финансовой деятельности предприятия. В диалоговом режиме, с помощью выбора многочисленных параметров внешней среды и параметров деятельности предприятия можно создать достаточно достоверную имитационную модель конкретного инвестиционного проекта и оценить полученные экономические показатели и показатели эффективности инвестиций. Регулирование установленных параметров имитационной модели, приводит к изменению принятых решений или к изменению внешних факторов.
Отметим, что с формальной точки зрения хозяйственную деятельность любого предприятия можно рассматривать как непрерывную цепочку преобразований активов из одной формы в другую. Эти преобразования всегда проходят через деньги. За деньги приобретаются материалы. Произведенная продукция после продажи превращается в деньги. Таким образом, все что происходит в. экономике отражается через движение денег. Вся хозяйственная деятельность любого предприятия преследует конечную цель - получение дохода. Это верно как для простой сделки купли-продажи, так и для деятельности огромного завода. В соответствии с этим предприятие рассматривается как генератор денежных потоков. С помощью широко распространенных методов в теории и практике финансового менеджмента можно выполнить анализ эффективности данного генератора, который рассматривается в программе Project Expert 7.
Программа Project Expert 7 как инструмент финансового анализа выполняет две основные функции:
преобразование деятельности предприятия с языка пользователя в формализованное описание денежных потоков;
вычисление комплекса показателей, для финансового менеджера о результативности принятых решений.
На практике для принятия эффективных решений, выработан общепринятый стандарт, определяющий содержание и форму представления предложений о финансировании. Этот документ, называемый бизнес-планом, является фундаментом любой сделки. В своей практике Международные финансовые организации опираются на стандарт, разработанный специалистами UNIDO (United Nations Industrial Development Organization) - организации, созданной ООН. Результатом деятельности UNIDO является создание стандартов подготовки инвестиционных решений.
Основной функцией программы Project Expert 7 является разработка инвестиционного проекта - создание бизнес-плана, удовлетворяющего стандартам UNIDO.
Построение имитационной модели финансовой деятельности предприятия при помощи Project Expert 7, позволяет решить следующие задачи:
разработка детального финансового плана и определение потребности в денежных средствах на перспективу;
определение схемы финансирования предприятия, оценка возможности и эффективности привлечения денежных средств из различных источников;
разработка плана развития предприятия или реализация инвестиционного проекта, определяющую наиболее эффективную стратегию маркетинга, а также стратегию производства, которая позволяет обеспечить рациональное использование материальных, человеческих и финансовых ресурсов;
осуществление различных сценариев развития предприятия для формирования стандартных финансовых документов, изменяя значения факторов, влияющих на финансовые результаты предприятия;
рассчет распространенных финансовых показателей, анализ эффективности текущей и перспективной деятельности предприятия;
подготовка бизнес-плана инвестиционного проекта, соответствующий международным требованиям.