Вихідні данні до модульної контрольної роботи
ВАРІАНТ «ВІСЬ»
На підприємстві виробляють деталі (вісь) до сільськогосподарських машин. Технологічний процес передбачає нарізку заготівок, нагрів, гарячу штамповку, обрізку облою та правку.
Режим роботи підприємства – 2 зміни на добу (на операції «відрізка заготівки» – одна зміна).
У таблиці Б.1 наведені показники, з яких формуються варіанти завдань на модульну контрольну роботу, у таблиці Б.2 склад устаткування та інформація про його роботу.
Таблиця Б.1
ПОКАЗНИКИ |
ВАРІАНТИ |
||
1 |
2 |
3 |
|
1. Обсяг виробництва тис. шт. / рік |
Q1=1800 |
Q2=1500 |
Q3=2000 |
2. Витрати матеріалу (сталь 45-2-А 32) кг/шт. |
|
|
|
3. Чиста вага деталі кг/шт |
G1=0,8 |
G2=0,85 |
|
4. Одноденні витрати матеріалу, грн. |
|
|
|
5. Трудомісткість операцій, н-г / 1000 шт: відрізка заготівки нагрів штамповка обрізка облою правка |
t11=4 t12=10 t13=52 t14=26 t15=20 |
t21=3 t22=8 t23=50 t24=24 t25=20 |
t31=3,5 t32=12 t33=48 t34=22 t35=24 |
=
1,0
=
0,9
=5300
=6200
=7000Таблиця Б.2
Вихідні данні |
Устаткування |
||||
Прес- ножиці |
Індуктив-ний нагрівач |
Гаряче-штампо-вочний прес |
Обрізний прес |
Чека-ночний прес |
|
Кількість одиниць устаткування (розрахункова/прийнята) Для Q1 Q2 Q3 |
0,3/1,0 0,4/1,0 0,5/1,0 |
2,0/2,0 2,5/3,0 2,9/3,0 |
2,0/2,0 2,5/3,0 2,9/3,0 |
2,0/2,0 2,5/3,0 2,9/3,0 |
2,8/3,0 3,5/4,0 3,9/4,0 |
Балансова вартість одиниці, тис. грн. |
60 |
54 |
480 |
135 |
240 |
Потужність електродвигунів, кВт |
20 |
500 |
90 |
30 |
40 |
Річний фонд робочого часу одиниці устаткування, годин |
1920 |
3800 |
3800 |
3800 |
3800 |
Коефіцієнт ремонтної складності |
|
|
36 |
|
|
Середня величина витрат на одиницю ремонтної складності, грн. |
|
|
80 |
|
|
Кількість машино-годин на річний обсяг робіт, тис. годин: при Q1 Q2 Q3 |
0,6 0,75 0,91 |
6,5 9,5 11,4 |
6,5 9,5 11,4 |
6,5 9,5 11,4 |
9,0 11,3 13,5 |
Коефіцієнт приведення для відповідного устаткування |
0,14 |
0,11 |
1 |
0,22 |
0,22 |
Вартість спеціального оснащення (штампи), грн. |
|
|
4200 |
5250 |
3580 |
Стійкість штампів, тис. шт. деталей |
|
|
12 |
8 |
56 |