
- •1. Теоретические аспекты формирования организационной культуры
- •1.1. Понятие, содержание и формирование организационной культуры
- •1.2. Процесс влияния организационной культуры на персонал
- •2.1. Характеристика ооо «птк «Тетра» и персонала
- •Анализ организационной культуры в ооо «птк «Тетра»
- •Пути совершенствования организационной культуры
2.1. Характеристика ооо «птк «Тетра» и персонала
Компания ООО «ПТК «Тетра» начиналась в 1996 году с небольшой фирмы по ремонту магазинов и офисных помещений. Сегодня компания «Тетра» - это крупное современное строительное предприятие, амбициозный застройщик, сильный конкурент. Начав с регистрации одного маленького ИП, компания «Тетра» за 16 лет превратилась в группу компаний, из бригады отделочников в многопрофильное предприятие, способное построить любое здание от котлована до кровли без привлечения субподрядчиков.
ООО «ПТК «Тетра» создано в соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации, Федеральным законом РФ «Об обществах с ограниченной ответственностью» и действующим законодательством РФ. Общество является коммерческой организацией. Общество является юридическим лицом и свою деятельность организует на основании Устава Общества и действующего законодательства. Целью деятельности компании является получение прибыли.1
ООО «ПТК «Тетра» входит в число крупнейших строительных организаций Республики Коми. Компания имеет большой опыт в строительстве объектов жилого и промышленного назначения, реконструкции и капитальном ремонте зданий и сооружений.2
Основными видами деятельности компании «Тетра» являются:
• осуществление ремонтно-строительных, монтажных и других работ хозяйственным и подрядным способом по заказам физических и юридических лиц;
• организация розничной, оптовой и комиссионной торговли;
• осуществление торгово-закупочной деятельности;
• осуществление коммерческо-посреднической деятельности;
• организация услуг общественного питания;
• заготовка, переработка и реализация леса и лесоматериалов, изделий из древесины, продуктов лесной и лесоперерабатывающей промышленности;
• внешняя торговля.
Собственная производственная база составляет более 10 000 м² и включает себя:
Бетонный завод;
Завод по изготовлению металлоконструкций;
Цех алюминиевых конструкций;
Цех по производству воздуховодов;
Парк грузового транспорта и специальной строительной техники.
Услуги компании:
Общестроительные работы. Компания ООО «ПТК «Тетра» занимается всеми видами общестроительных работ, включающих в себя такие направления, как: земляные работы и благоустройство территории; устройство фундамента; монтаж бетонных и железобетонных конструкций; изоляционные работы; кровельные работы; отделочные и фасадные работы; внутренние и наружные инженерные сети.
Отделочные работы. Компания ООО «ПТК «Тетра» выполняет полный комплекс отделочных работ: дизайн-проект; производство декоративных отделочных работ; монтаж подвесных и натяжных потолков; устройство напольных покрытий, теплых полов, действующих каминов, автоматических гаражных ворот, саун; стены и перегородки из стеклянных блоков и профильного стекла; пространственные конструкции из алюминиевого профиля и ПВХ.
Прокладка инженерных сетей: теплоснабжение, водоснабжение; водоотведение (канализация); электромонтажные работы; вентиляция и кондиционирование.
Механический цех: изготовление нестандартных фитингов для стальных труб; изготовление металлоизделий под заказ; изготовление полотенцесушителей из оцинкованной и черной трубы различных форм и размеров; изготовление регистров отопления из стальной трубы по индивидуальным эскизам.
Цех фасадных конструкций: переработка строительных светопрозрачных алюминиевых систем завода «Тат Проф».
Вентиляционный цех: изготовление воздуховодов, переходников, прочего из листовой стали; изготовление деталей вентиляционных систем.
Услуги автотранспорта и строительной техники: вывоз и утилизация строительного мусора; перевозка крупногабаритных и крупнотоннажных грузов; разработка котлованов любой сложности; комплектация строительных объектов сыпучими материалами; доставка бетона и раствора собственного производства; строительно-монтажные работы.3
В приложение 1 приведена организационная структура управления компанией.
Достаточная обеспеченность компании нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства. В частности, от обеспеченности компании трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования, машин, механизмов и как результат объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.
Работник ООО «ПТК «Тетра» обязан:
добросовестно выполнять трудовые обязанности;
соблюдать трудовую дисциплину;
бережно относится к имуществу Общества;
выполнять установленные нормы труда;
соблюдать установленный порядок хранения документов и материальных ценностей;
сообщать в отдел кадров обо всех изменениях личных данных (фамилия, имя, отчество, паспорт, адрес, семейное положение, образование).
Работник ООО «ПТК «Тетра» имеет право:
требовать при заключении трудового договора (контракта) письменного оформления в нем (или должностной инструкции) содержания и объема своих должностных обязанностей и обеспечения организационно-технических условий для их исполнения;
принимать решения или участвовать в их подготовке в соответствии с должностными обязанностями, а также обращаться к руководству Общества в случае необходимости;
обращаться с предложениями и замечаниями непосредственно к руководству подразделения или Общества;
запрашивать и получать в установленном порядке от непосредственных руководителей и обеспечивающих служб необходимые для исполнения должностных обязанностей информацию и материалы;
на продвижение по службе, увеличение размера денежного содержания с учетом результатов работы и уровня квалификации;
требовать служебного расследования для опровержения порочащих его честь и достоинство сведений;
на увольнение по собственному желанию, а также другим основаниям, предусмотренным трудовым законодательством;
на судебную защиту своих интересов;
выхода на пенсию по достижению пенсионного возраста.
Общая численность сотрудников в компании «Тетра» составляет 241 человек, из них 37 женщин, 204 мужчин (на 01.03.2014 г). Административный персонал составляет 86 человек, обслуживающий персонал – 5 человек, рабочий персонал – 150 человек. Средний возраст сотрудников 30 лет (рис.1).
Рис. 1……………………..
Кадровый потенциал компании «Тетра» составляют высококвалифицированные специалисты, прошедшие обучение в разных городах Европы. Уровень образования работников на предприятии достаточно высокий. Из рис. 2 видно, что наибольшую долю в структуре персонала занимают работники, имеющие среднее специальное образование (96 человек). Следующая категория персонала составляет работники, получившие высшее образование (80 человек). Начальное профессиональное имеют 59 человек. Наименьший удельный вес в структуре занимают работники с общим средним образованием (6 человек). В связи с тем, что организация развивается, наблюдается тенденция роста потребности в высококвалифицированном персонале.
Рис. 2……….
Проанализируем текучесть кадров ООО «ПТК «Тетра» за 2011-2013 гг. В ООО «ПТК «Тетра» наблюдается большая текучесть кадров (табл.1).
Таблица 3. Анализ текучести кадров за 2011 – 2013 г.г.
Показатель
Год |
Среднесписочная численность работающих, чел. |
Количество уволившихся, чел. |
% текучести |
2011 |
137 |
87 |
64% |
2012 |
141 |
83 |
59% |
2013 |
183 |
85 |
46% |
Графически текучесть кадров можно показать следующим образом (Рис. 5)
Рис. Анализ текучести кадров за 2011-2013 г.г.
Как видно из приведенных данных, в течение последних 3 лет в ООО «ПТК «Тетра» наблюдается тенденция к увеличению количества работников и снижению их увольнений, что положительно характеризует перспективы развития организации.
В связи с тем, что компания в основном занимается строительством, то по завершению строительства объектов, работники увольняются или через некоторое время возвращаются на вновь открываемые объекты.
Основными причины текучести в компании являются:
завершение строительных объектов;
задержка заработной платы;
на строительных объектах оплата труда сдельная, соответственно падает объем работы, поэтому работники увольняются;
для некоторых категорий сотрудников отсутствие возможности для продвижения, обучения или повышения квалификации, развития опыта, карьерного роста.