1.3 Планирование и виды ремонта оборудования

Основным документом, по которому организуется работа по осуществлению планово-предупредительного ремонта всего эксплуатируемого (в том числе и резервного) энергетического оборудования и сетей, является годовой план ППР энергетического хозяйства предприятия, на основе которого определяется потребность в ремонтно-эксплуатационном персонале, в материалах, запасных частях, в покупных комплектующих изделиях. Он составляется с охватом каждой единицы оборудования и участка сети, группировкой их по классам и группам и служит основой для составления годовой сметы на ремонт и эксплуатацию оборудования .

1. норматив – Ремонтный цикл- Это период работы оборудования между двумя капитальными ремонтами или с момента ввода в эксплуатацию до первого ремонта. В течении ремонтного цикла в установленной последовательности осуществляется все виды технического обслуживания и ремонта.

2. норматив – Структура ремонтного цикла – это перечень и последовательность выполнения ремонтных и профилактических работ в течении ремонтного цикла. Структура зависит от вида оборудования и приводится в системе ППР.

3. норматив – Межремонтный период – это время работы оборудования между очередными плановыми ремонтами.

4. норматив – Межосмотровый период – это время работы оборудования между очередными осмотрами или между плановым ремонтом и осмотром.

5. норматив – Категория ремонтной сложности – это степень сложности ремонта станка (коэффициент, показывающий во сколько раз трудоемкость капитального ремонта данного станка больше трудоемкости капитального ремонта станка эталона).

6. норматив – Ремонтная единица – это условный показатель, характеризующий условные затраты на ремонт оборудования 1-ой категории сложности.

Значения категории сложности и ремонтной единицы для каждого вида оборудования совпадают. Нормы времени устанавливаются на 1 ремонтную единицу по каждому виду работ и виду оборудования.

Рисунок 2.

На рисунке 2 представлена общая схема бизнес-процессов, предусмотренных в системе. Элементы символизируют группы бизнес-процессов, стрелки указывают на взаимообмен информаций между ними. Главные пользователи этой системы – технические специалисты ремонтного предприятия, которые найдут здесь для себя механизмы для автоматизации учета и мониторинга оборудования, а также для быстрого и эффективного управления планированием и проведением ремонтных работ. Руководители заинтересованные в получении итоговых сведений о функционировании ремонтного предприятия, получат интересуемую их информацию в удобном виде.

Планирование потребности в запчастях и материалах

Для определения потребности в запасных частях, материалах и инструментах на требуемый период в системе должны быть сформированы графики ППР на этот период. На основании информации о планируемых нормативных ТО и ремонтах система автоматически рассчитывает потребность в запасных частях, материалах и инструментах. Информация о потребности в МТО выводится в отчете «План МТО». Отчет содержит информацию о номенклатурном перечне запчастей, материалов и инструментов, необходимых подразделению на определенный период для выполнения запланированных в графиках ППР ТО и ремонтов.