III. Інформаційне забезпечення задачі
Період виробничого планування фірми
становить чотири місяці.
Менеджер володіє наступною інформацією
про витрати (дол.):
- витрати на один виріб в основний час
– 70;
- витрати на один виріб у понаднормовий
час – 110;
- витрати на один виріб за субконтрактом
– 120;
- витрати на зберігання одного виробу
(за місяць) – 4.
Таблиця 1
Попит на готові вироби та виробничі
можливості підприємства
Попит, потужність за видами
|
Період, місяці
|
1
|
2
|
3
|
4
|
Попит
|
2000
|
2500
|
1500
|
2100
|
Випуск продукції в основний час
|
1500
|
1600
|
750
|
1600
|
Випуск продукції у понаднормовий час
|
400
|
400
|
200
|
400
|
Випуск продукції за субконтрактом
|
600
|
600
|
600
|
600
|
