III. Інформаційне забезпечення задачі

Таблиця 1

Розробка першої черги автоматизованої системи управління підприємства (АСУП)

№	Назви робіт	Тривалість робіт, дні
1.	Вивчення досвіду розробки та впровадження АСУП на родинних підприємствах	3
2.	Підготовка технічного завдання (ТЗ) на розробку та впровадження АСУП	8
3.	Підписання договорів з організаціями-розробниками інформаційних і математичних моделей окремих підсистем АСУП	14
4.	Затвердження ТЗ на технічній раді підприємства	1
5.	Вибір технічних засобів АСУП	3
6.	Розміщення замовлень на придбання електронно-обчислювальних машин (ЕОМ)	6
7.	Підготовка і підбір спеціалістів з обслуговування ЕОМ	24
8.	Підготовка приміщення інформаційно-обчислювального центру (ІОЦ)	120
9.	Монтаж ЕОМ	14
10.	Підготовка нормативного і довідкового фонду ІОЦ	5
11.	Розробка підсистеми техніко-економічного планування	4
12.	Розробка підсистеми маркетингового дослідження ринку	4
13.	Розробка підсистеми оперативно-виробничого планування і управління базами даних	12
14.	Розробка підсистеми матеріально-технічного забезпечення	6
15.	Розробка підсистеми обліку	15
16.	Опробування першої черги АСУП	5
17.	Навчання провідних спеціалістів підприємства основам функціонування АСУП	18

Аналітично-розрахункова задача з дисципліни «Операційний менеджмент»

Варіант 4

І. Вихідні дані

Менеджер невеликого підприємства, що випускає кондитерські виробі з морозива та фруктів, розробив прогноз продажів, який наведений у табл. 1.

П. Завдання до ситуації

1. Які стратегії можна порекомендувати для розроблення агрегатного плану?

2. Яким буде оптимальний варіант плану?

III. Інформаційне забезпечення задачі

На підприємстві працює 10 осіб, які виготовляють в середньому 60шт. виробів за добу. У місяці 22 робочих дні. Втрати від субконтракту складають 30 грн. /шт., втрати від неможливості обслужити клієнта складають 40 грн. /шт. Норма використання понаднормового часу становить 20%, а оплата (додаткова) дорівнює 1,5 грн. /шт. Витрати на приймання-звільнення становить 50 грн. (за одного працівника). У зв’язку зі специфікою роботи запаси не накопичуються.

Таблиця 1

Прогноз продажу

Попит, шт.
Січень	Лютий	Березень	Квітень	Травень
1500	2500	3200	2900	2900

Аналітично-розрахункова задача з дисципліни «Операційний менеджмент»

Варіант 5

І. Вихідні дані

Підприємство “Бронте” спеціалізується на виготовленні однотипної продукції – броньованих дверей.

Попит на готові вироби та виробничі можливості підприємства наведений у табл. 1.

П. Завдання до ситуації

На кінець планового періоду потрібно створити запас в 500 готових виробів. Резервування виробництва не допускається.

Складіть виробничий агрегатний план, який забезпечить мінімальні витрати.