Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Эконом.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
292.68 Кб
Скачать
      1. Трудоёмкость разработки рабочего проекта

Трудоёмкость разработки рабочего проекта зависит от функционального назначения ПП, количества разновидностей форм входной и выходной информации, сложности алгоритма функционирования, сложности контроля информации, степени использования готовых программных модулей, уровня алгоритмического языка программирования и определяется по формуле:

10010\* MERGEFORMAT (.)

где: - коэффициент учёта сложности контроля информации; -коэффициент учёта режима обработки информации; - коэффициент учёта уровня алгоритмического языка программирования; -коэффициент учёта степени использования готовых программных модулей; - коэффициент учёта вида используемой информации и сложности алгоритма ПП.

Значение коэффициента определяют из выражения:

11011\* MERGEFORMAT (.)

где: , , - значения коэффициентов учёта сложности алгоритма ПП и вида используемой информации для переменной, нормативно-справочной информации и баз данных соответственно; , - нормы времени, затрачиваемые на разработку РП на алгоритмическом языке высокого уровня разработчиком постановки задач и разработчиком ПП соответственно, чел.- дни. В нашем случае:

1,62

0.97

0.81

107

683

С учетом того, что в нашем случае используется около 60-70% готовых программных моделей, что соответствует ; Используется среду моделирования Matlab Simulink что соответствует . А также:

1,52

1,07

Находим: чел. – дней

чел. – дней.

      1. Трудоёмкость внедрения

Трудоёмкость выполнения стадии «Внедрение» может быть рассчитана по формуле:

12012\* MERGEFORMAT (.)

где , - норма времени, затрачиваемого разработчиком постановки задач и разработчиком ПП соответственно на выполнение процедур внедрения ПП, чел.- дни.

Для нашего программного продукта получаем:

33

98

Воспользовавшись данными из предыдущего этапа и с учетом что для внедрения:

чел. – дней.

      1. Итоговая трудоёмкость разработки программного продукта

Теперь можем рассчитать трудоемкость разработки всего программного продукта:

чел. – дней.

Результаты расчётов трудоёмкости приведены в сводной таблице 2:

Исполнитель

Размерность

ТЗ

ЭП

ТП

РП

В

Итого

Разработчик задания ( )

чел. – часов

358,8

225,6

712

856

264

2416.4

чел. – дней

44,85

28,2

89

107

33

302,05

Разработчик ПО ( )

чел. – часов

193,2

526,4

512

5464

784

7479,6

чел. – дней

24,15

65,8

64

683

98

934,95

Итого ( )

чел. – часов

552

752

3194,64

6698,4

779,36

11976,4

чел. – дней

69

94

399,33

837,3

97,42

1497,05

Таблица 2 Трудоёмкость разработки программного комплекса моделирования адаптивной системы конечного наведения