
- •Расчет затрат на разработку системы ориентации космического аппарата на основе гиропамяти и показаний астродатчиков.
- •Расчет сметы затрат на разработку пп
- •Расчет трудоемкости разработки программного продукта
- •Трудоёмкость разработки технического задания
- •Трудоёмкость разработки эскизного проекта
- •Трудоёмкость разработки технического проекта
- •Трудоёмкость разработки рабочего проекта
- •Трудоёмкость внедрения
- •Итоговая трудоёмкость разработки программного продукта
- •Определение численности исполнителей
- •Расчет заработной платы исполнителей пп на предпроектном этапе.
- •Расчет дополнительной заработной платы
- •Расчет затрат на оборудование и материалы, для рабочих мест.
- •Расчет затрат на амортизацию
- •Отчисления на социальные нужды
- •Накладные расходы
- •Прочие затраты.
- •Суммарные затраты на разработку программного комплекса.
- •Экономическая эффективность.
Трудоёмкость разработки технического задания
Трудоёмкость разработки технического задания рассчитывается по формуле:
202\* MERGEFORMAT (.)
где:
- затраты времени разработчика постановки
задач на разработку ТЗ, чел.–дни ;
- затраты
времени разработчика программного
обеспечения на разработку ТЗ, чел.–дни.
Значения
величин
и
рассчитываются по формулам:
303\* MERGEFORMAT (.)
404\* MERGEFORMAT (.)
где:
- норма времени на разработку ТЗ на
программный продукт в зависимости от
функционального назначения и степени
новизны разрабатываемого ПП, чел. –
дни.
- коэффициент,
учитывающий удельный вес трудоёмкости
работ, выполняемых разработчиком
постановки задач на стадии ТЗ (в случае
совместной с разработчиком ПП разработки
ТЗ
);
- коэффициент,
учитывающий удельный вес трудоёмкости
работ, выполняемых разработчиком ПП на
стадии ТЗ (в случае совместной с
разработчиком постановки задач
).
Так как ТЗ разрабатывалось совместно с руководителем проекта, то принимаем:
;
Норма времени
для разработки ТЗ на продукт нашего
типа составляет 69 чел. – дней, что
соответствует разработке ТЗ на задачи
расчетного характера класса новизны
«Б».
Тогда получаем:
чел. – дней
чел. – дней
чел. – дней
Трудоёмкость разработки эскизного проекта
Трудоёмкость разработки эскизного проекта ПП Тэп рассчитывают по формуле:
505\* MERGEFORMAT (.)
где
- затраты
времени разработчика постановки задач
на разработку ЭП, чел.-дни;
- затраты времени
разработчика ПП на разработку ЭП,
чел.-дни. Значения величин
и
рассчитыватся по формулам:
606\* MERGEFORMAT (.)
707\* MERGEFORMAT (.)
где:
- норма
времени на разработку ЭП на программный
продукт в зависимости от функционального
назначения и степени новизны
разрабатываемого ПП, чел.-дни;
-
коэффициент, учитывающий удельный вес
трудоёмкости работ, выполняемых
разработчиком
постановки задач на стадии ЭП;
- коэффициент,
учитыващий удельный вес трудоёмкости
работ, выполняемых разработчиком ПП на
стадии ЭП.
Из таблиц получаем,
что для нашего ПП
чел. –
дней.
Коэффициенты будут иметь следующие значения:
|
|
0,3 |
0,7 |
Тогда
получаем:
чел.
– дней.
чел.
– дней.
чел.
– дней.
Трудоёмкость разработки технического проекта
Трудоёмкость
разработки технического проекта
зависит от
функционального назначения ПП,
количества разновидностей форм входной
и выходной информации и определяется
как сумма времени, затраченного
разработчиком постановки задач и
разработчиком ПП:
808\* MERGEFORMAT (.)
где:
,
- норма времени,
затрачиваемого на разработку ТП
разработчиком постановки задач и
разработчиком ПП соответственно, чел.-
дни;
- коэффициент учёта
вида используемой информации;
- коэффициент учёта
режима обработки информации. Значение
коэффициента
определяют из выражения:
909\* MERGEFORMAT (.)
где:
,
,
- значения
коэффициентов учёта вида используемой
информации для переменной,
нормативно-справочной информации и баз
данных соответственно;
,
,
- количество наборов данных переменной,
нормативно-справочной информации и баз
данных соответственно. В нашем случае:
|
|
|
1,20 |
1,20 |
3,12 |
|
|
|
1 |
1 |
1 |
Учитывая, что в нашем случае:
|
|
|
1,45 |
89 |
64 |
определяем
чел. – дней.