Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
itog_rabota_1.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
43.11 Кб
Скачать

4.Swot-анализ оао Уралкалий

Сильные стороны предприятия

  • Ведущий производитель калия

  • Глобальная георгафия продаж

  • Сильная позиция на ключевых рынках

  • Эффективное управление затратами

Слабые стороны предприятия

Потенциальные возможности

  • Усиление лидерских позиций в калийной отрасли 

  • Удовлетворение постоянно растущего мирового спроса на продукты питания за счет расширения производства 

  • Поддержание оптимальной структуры капитала 

  • Максимизация эффективности для поддержания конкурентоспособной себестоимости 

  • Забота о людях и местных сообществах

  • Обеспечение экологической безопасности

Проблемы (Угроза) предприятия

  • Снижение спроса

  • Инфляция и валютные колебания влияют на прибыль компании

  • Потеря стратегических значимых подрядчиков и поставщиков

  • Существенное изменение стоимости товаров и услуг

  • Трудность привлечения и удержания кадров с достаточной квалификацией

Сильные стороны предприятия

  • Создание собственной фосфатной и калийной сырьевой базы

  • Снижение зависимости от роста цен на сырье

  • Обеспечение стабильных поставок

  • Продажи на стабильном уровне

  • Полное страховое покрытие

  • Современное оборудование

  • Программы профессиональной подготовки и корпоративное обучение

Слабые стороны предприятия

  • Снижение прибыли

  • Увеличение расходов

  • Увеличение обязательств

  • Длительный срок возврата вложенный денежных средств

  • Неблагоприятное воздействие на окружающую среду

Потенциальные возможности

  • Обеспечение перспективного и сильного кадрового потенциала

  • Повышение уровня промышленной безопасности

  • Полный перевод агрегатов по производству сложных удобрений на собственное фосфатное сырье

  • Пуск подземного рудника

  • Реализация по созданию горно-обогатительного комплекса

  • Выход на проектную мощность

Проблемы (Угроза) предприятия

  • Увеличение сроков завершения проектов

  • Аварии и незапланированные остановки оборудования

  • Сокращение операционных показателей

  • Возникновение забастовок и локаутов

  • Неконтролируемый рост цен

  • Повышение себестоимости продукции

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]