
- •«Российская академия народного хозяйства и государственной службы при президенте российской федерации» южно-российский институт-филиал Кафедра менеджмента
- •Содержание
- •Общие сведения о курсе
- •Учебно-тематический план курса
- •Программа курса
- •Тема 1. Сущность и содержание персонального менеджмента. Управление личной карьерой
- •Тема 2. Проектирование рабочего места и его влияние на качество трудовой деятельности.
- •Тема 3. Мотивация в персональном менеджменте и результативность организации.
- •Тема 4. Этика деловых отношений в персональном менеджменте.
- •Тема 5. Лидерство в персональном менеджменте.
- •Тема 6. Коммуникативное поведение в организации.
- •Тема 7. Организация личного труда руководителя.
- •Тема 8. Управление поведением работников и их персональное развитие. Стресс на рабочем месте.
- •Тема 9. Международные аспекты персонального менеджмента.
- •Планы семинарских и практических занятий
- •Семинар 1. Сущность и содержание персонального менеджмента. Управление личной карьерой
- •Семинар 2. Проектирование рабочего места и его влияние на качество трудовой деятельности.
- •Семинар 3. Мотивация в персональном менеджменте и результативность организации.
- •Семинар 4. Этика деловых отношений в персональном менеджменте.
- •Семинар 6. Коммуникативное поведение в организации.
- •Семинар 7. Организация личного труда руководителя.
- •Семинар 8. Управление поведением работников и их персональное развитие. Стресс на рабочем месте.
- •Практическое задание
- •Вопросы к зачету
- •344002, Г. Ростов-на-Дону, ул. Пушкинская, 70
- •344002, Г. Ростов-на-Дону, ул. Пушкинская, 70
Семинар 1. Сущность и содержание персонального менеджмента. Управление личной карьерой
Методические рекомендации по изучению темы.
Изучение данной темы должно базироваться на теоретических основах менеджмента, теории организации, социологии, психологии. Рассматривая сущность и содержание персонального менеджмента необходимо отталкиваться от социальных, социально-психологических и психологических закономерностей поведения субъектов в управленческой среде.
Изучение теоретических персонального менеджмента должно исходить из того, что персональный менеджмент – базисная дисциплина, овладение которой позволяет линейному и функциональному менеджеру глубже понять причины и факторы поведения людей в хозяйственной организации и на этой основе повысить эффективность управления ведущим фактором производства – персоналом – и обеспечения конкурентоспособности организации.
Модели управления личной карьерой следует изучать с позиции их научно-теоретического определения и возможностей реализации в современной действительности на предприятиях конкретных отраслей и сфер российской экономики, а также с учетом психологических свойств и личностных характеристик менеджеров, строящих свою карьеру в условиях рынка.
Вопросы для обсуждения:
Понятие, цель и необходимость применения персонального менеджмента в условиях рынка.
Сущность процесса постановки целей. Этапы формулирования целей.
Профессиональная карьера менеджера: планирование и управление ею.
Рабочее время руководителя и принципы его эффективного использования.
Понятие карьерной стратегии и принципы постановки карьерной цели.
Профессиональная и внутриорганизационная карьера.
Планирование карьеры и факторы, влияющие на ее эффективную реализацию.
Влияние личных психологических особенностей работника на выбор карьеры.
Задание для самостоятельной работы:
раскрыть содержание понятия «персональный менеджмент» и показать эволюцию его развития, используя публикации в современных периодических изданиях. Определить факторы, влияющие на самоуправление личной карьерой менеджера.
Показать на примере конкретной ситуации планирование и распределение рабочего времени современного руководителя, выявить факторы, оказывающие изменения на распорядок рабочего дня менеджера.
Основная литература:
- Персональный менеджмент: Учебник/С.Д. Резник и др. — 2-е изд, перераб. и доп. — М: ИНФРА-М, 2013.
- Ньюстром Д.В., Дэвис К. Организационное поведение. Поведение человека на рабочем месте. – СПб.: Питер, 2010.
Дополнительная литература:
Карьера по плану // Муниципальная служба. - № 1 (45). – 2009. – С. 104-106.
- Апон М.Е. Карьера и карьерные стратегии: проблемы методологии // Настоящее и будущее социальных технологий. Материалы VIII научно-практической конференции. – СПб:Изд-во СЗАГС, 2011. – С. 169-179.
Семинар 2. Проектирование рабочего места и его влияние на качество трудовой деятельности.
Вопросы для обсуждения:
1. Проектирование рабочих мест: основные подходы.
2. Влияние проектирования рабочих мест на качество трудовой деятельности работников. Освещение и оснащенность рабочего места.
3. Основы социотехнического проектирования рабочих мест.
4. Теоретические основы целеполагания.
5. Применение целеполагания к проектирование организационных систем.
Задание для самостоятельной работы:
Раскрыть сущность понятий «целеполагание», «обогащение труда», подготовить доклад на тему: «Проектирование рабочих мест как фактор повышения эффективности управленческого труда»; разработать проект рабочего места для работников управленческой сферы.
Основная литература:
- Персональный менеджмент: Учебник/С.Д. Резник и др. — 2-е изд, перераб. и доп. — М: ИНФРА-М, 2013.
Дополнительная литература:
- Ньюстром Д.В., Дэвис К. Организационное поведение. Поведение человека на рабочем месте. – СПб.: Питер, 2010.
- Орлова Е.В. «Нормальные условия труда» как повод для разногласий // Справочник кадровика. - № 7. – 2010. – С. 42-58.