- •«Российская академия народного хозяйства и государственной службы при президенте российской федерации» южно-российский институт-филиал Кафедра менеджмента
 - •Содержание
 - •Общие сведения о курсе
 - •Учебно-тематический план курса
 - •Программа курса
 - •Тема 1. Сущность и содержание персонального менеджмента. Управление личной карьерой
 - •Тема 2. Проектирование рабочего места и его влияние на качество трудовой деятельности.
 - •Тема 3. Мотивация в персональном менеджменте и результативность организации.
 - •Тема 4. Этика деловых отношений в персональном менеджменте.
 - •Тема 5. Лидерство в персональном менеджменте.
 - •Тема 6. Коммуникативное поведение в организации.
 - •Тема 7. Организация личного труда руководителя.
 - •Тема 8. Управление поведением работников и их персональное развитие. Стресс на рабочем месте.
 - •Тема 9. Международные аспекты персонального менеджмента.
 - •Планы семинарских и практических занятий
 - •Семинар 1. Сущность и содержание персонального менеджмента. Управление личной карьерой
 - •Семинар 2. Проектирование рабочего места и его влияние на качество трудовой деятельности.
 - •Семинар 3. Мотивация в персональном менеджменте и результативность организации.
 - •Семинар 4. Этика деловых отношений в персональном менеджменте.
 - •Семинар 6. Коммуникативное поведение в организации.
 - •Семинар 7. Организация личного труда руководителя.
 - •Семинар 8. Управление поведением работников и их персональное развитие. Стресс на рабочем месте.
 - •Практическое задание
 - •Вопросы к зачету
 - •344002, Г. Ростов-на-Дону, ул. Пушкинская, 70
 - •344002, Г. Ростов-на-Дону, ул. Пушкинская, 70
 
ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ «РОССИЙСКАЯ АКАДЕМИЯ НАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВА И ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ ПРИ ПРЕЗИДЕНТЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ» 
 ЮЖНО-РОССИЙСКИЙ ИНСТИТУТ-ФИЛИАЛ 
  | 
	
КАФЕДРА МЕНЕДЖМЕНТА  | 
	
 
 И.В. Пивоваров 
 
 
  | 
	
ПЕРСОНАЛЬНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ  | 
	
 Учебно-методический комплекс 
  | 
	
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 Ростов-на-Дону 2014 
  | 
	
ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ
УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
«Российская академия народного хозяйства и государственной службы при президенте российской федерации» южно-российский институт-филиал Кафедра менеджмента
Под научной редакцией д.э.н., проф. В.Н. Некрасова
Пивоваров И.В.
Персональный менеджмент: Учебно-метод. комплекс. – Ростов н/Д: ЮРИФ РАНХиГС, 2014. – 17 с.
Данный учебно-методический комплекс разработан в соответствии с требованиями федерального государственного образовательного стандарта.
Учебно-методический комплекс предназначен для студентов Южно-Российского института-филиала Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации, обучающихся по специальности 080500.62 «Менеджмент» (очная, заочная и сокращенная формы обучения) 2012, 2013 года начала подготовки.
Содержание
Общие сведения о курсе…………………………………………………………….……  | 
		4  | 
	
Учебно-тематический план курса………………………………………….…………….  | 
		5  | 
	
Программа курса…………………..……………………………………………….……..  | 
		8  | 
	
Планы семинарских и практических занятий…………………………………….……. Практическое задание………………………………………………………………….....  | 
		8 16  | 
	
Вопросы к зачету………………………………………………………………………….  | 
		17  | 
	
Общие сведения о курсе
Дисциплина «Персональный менеджмент» рассматривает вопросы, связанные с обеспечением высокоэффективной работы руководителя и менеджера.
Рациональная организация труда руководителя играет важную роль в повышении эффективности управленческой деятельности и в значительной степени зависит от процесса самоменеджмента. Самоменеджмент или персональный менеджмент – это последовательное и целенаправленное применение в повседневной практике испытанных методов работы с целью оптимального использования времени, собственных возможностей и сознательного управления своей деятельностью.
Процесс самоменеджмента включает: организацию личной работы руководителя, его самосовершенствование, умение вести деловую переписку, телефонные деловые беседы, профессионально и эффективно строить деловые взаимоотношения, осуществлять самоконтроль. В современных условиях расширения экономических связей и увеличения объема информации важной функцией самоменеджмента является умение правильно пользоваться средствами автоматизации персонального менеджмента.
Цель данного курса – сформировать у студентов представление о современном менеджере, руководителе предприятия, организации, фирмы.
Задачи учебной дисциплины следующие:
научить студентов управлять процессом самоменеджмента;
объяснить правила организации рабочего места современного менеджера;
сформировать представление об эффективном распределении и рациональном использовании рабочего времени менеджера;
раскрыть возможности использования автоматизированной информационной системы, представляющей собой совокупность автоматизированных рабочих мест (АРМ) руководителей, специалистов и техников.
В процессе обучения студент должен овладеть следующими общекультурными и профессиональными компетенциями:
владением культурой мышления, способностью к восприятию, обобщению и анализу информации, постановке цели и выбору путей ее достижения (ОК-5);
стремлением к личностному и профессиональному саморазвитию (ОК-10);
способностью участвовать в разработке стратегии управления человеческими ресурсами организаций, планировать и осуществлять мероприятия, направленные на ее реализацию (ПК-13);
владеть современными технологиями управления персоналом (ПК-14);
умением проводить аудит человеческих ресурсов и осуществлять диагностику организационной культуры (ПК-37).
Дисциплина «Персональный менеджмент» связана и базируется на знании студентами таких курсов, как «Психология и педагогика», «Основы менеджмента», «Теория организации», а также служит основой для изучения дисциплины «Управление персоналом».
Упражнения и задания для самостоятельной работы студентов направлены на более глубокую проработку основных вопросов и проблем учебного курса, формирование практических навыков и умений, необходимых менеджеру.
