Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ОНиОТна ПМ лекц студент.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
100.86 Кб
Скачать

2.1. Предприятие как система и объект организации

Каждое предприятие располагает необходимыми материальными, трудовыми, энергетическими и финансовыми ресурсами.

Основной целью предприятия является получение прибыли на основе производства и реализации товаров и услуг, удовлетворяющих спрос потребителей.

Объектом организации является предприятие любой формы собственности, предприятия, производящие товары или услуги и представляющие собой сложную, многогранную производственную социально-экономическую систему.

Этим объясняется многообразие вопросов, составляющих содержание деятельности по организации основного, вспомогательного и обслуживающее производств на предприятии.

Многообразные принципы предприятия как системы и объекты ор­ганизации могут быть дифференцированы по четырем принципам, харак­теризующим различные подсистемы в системе предприятия.

- по иерархическому уровню предприятие - это система, состоящая из взаимосвязанных и соподчиненных по иерархическому признаку подсистем

(производство, цех, участок, бригада, рабочее место);

- по роли (функциям) подсистем в достижении конечных результатов предприятие как система состоит из комплекса функциональных подсистем (служб), обеспечивающих организацию производственных, трудовых и управленческих процессов;

- по кибернетическим характеристикам предприятие может рас­сматриваться как совокупность трех подсистем - входа, процессов и выхода с обратной связью. Эго позволяет в процессах организации различных аспектов деятельности предприятия использовать преимущества компьютерной техни­ки с соответствующим программным обеспечением;

- по производственно - технической, организационно-экономической­, сущности предприятие может рассматриваться как совокупность четырех под­систем.

По производственно-техническим характеристикам единство означает, что в соответствии с определенной специализацией предприятие оснащено оборудованием, инструментом, оснасткой и рабочей силой. Это позволяет реа­лизовывать соответствующие технологические процессы по производству продукции (услуг).

Организационная подсистема означает единство производственного коллектива, включающего в состав различные производственные и функциональные подразделения, объединенные единым руководством и общностью цели.

Экономическая подсистема означает единство общей цели - получение прибыли за счет превышения объема реализации над суммой затрат на произ­водство продукции (услуг).

Систематизация подсистем в рамках предприятия как системы и объек­та организации приведена в таблице 2.1.

Таблица 2.1

Признаки классификации подсистем в системе организуемого предприятия

Признаки классификации подсистем

Подсистемы

1. По иерархическому уровню

Производство

Цех

Участок

Бригада

Рабочее место

2. По функциональному уровню

- Организация подготовки производства.

- Организация основного производства.

- Организация вспомогательного производства.

- Организация контроля качества.

- Организация капитального строительства.

- Организация технического обслуживания продукции у потребителя.

- Организация работы с кадрами.

- Организация социального развития коллектива.

- Организация АСУ.

- Организация экономической работы.

- Организация материально – технического снабжения и сбыта.

- Организация хозяйственного обслуживания и делопроизводства.

3. По кибернетическим характеристикам

Подсистема входа в систему организации.

Подсистема процессов организации (с определенными целями).

Подсистема выхода (с обратной связью).

4. По производственно – техническим и организационно-экономическим характеристикам

Производственно – техническая подсистема, обеспечивающая техническое оснащение, производство продукции и услуг.

Организационная подсистема, обеспечивающая единое руководство и общность целей всех подразделений внутри предприятия.

Экономическая подсистема, обеспечивающая учет затрат, доходов и получение прибыли.