Темы краткого письменного изложения

1. Однокомпонентный анализ безубыточности.

2. Ограничения и допущения анализа безубыточности.

3. Оперативные задачи и задачи перспективного характера, решаемые на базе информации управленческого учета.

4. Методы, применяемые в управленческом учете для вычисления критической точки.

5. Производственный (операционный) леверидж и его применение.

Расчетные задачи

Вариант № 1

Исходные данные:

Организация прогнозирует реализовать на рынке продукцию по цене 27 руб. за 1 ед. Переменные затраты на единицу составляют 15 руб. Постоянные затраты оцениваются в 197040 руб. Ожидаемая прибыль 60000 руб.

Требуется:

- определить сколько единиц продукции должно быть продано за месяц;

- рассчитать маржинальный доход;

- определить точку безубыточности;

- рассчитать кромку безопасности.

Вариант № 2

Исходные данные:

Организация при планировании своей деятельности на 9 месяцев 201.. года исходит из объема продаж 3000000 руб. Переменные и постоянные затраты предусматриваются в следующих объемах (руб.)

Статьи расходов	Переменные затраты	Постоянные затраты
Прямые материальные затраты	800000
Прямые трудовые затраты	700000
Общепроизводственные расходы	300000	450000
Маркетинговые расходы	120000	180000
Административные расходы	30000	20000
Итого:

Требуется:

- рассчитать ожидаемую прибыль;

- рассчитать маржинальный доход;

- определить точку безубыточности.

Вариант № 3

Исходные данные:

Организация прогнозирует реализовать на рынке в течение месяца продукцию по цене 54 руб. за 1 ед. Переменные затраты на единицу составляют 30 руб. Постоянные затраты оцениваются в 394020 руб. Ожидаемая прибыль 125000 руб.

Требуется:

- определить сколько единиц продукции должно быть продано за месяц;

- рассчитать маржинальный доход;

-определить точку безубыточности и количество дней, необходимых для ее достижения;

- рассчитать кромку безопасности.

Вариант № 4

Исходные данные:

Организация прогнозирует реализовать на рынке в течение месяца продукцию по цене 72 руб. за 1 ед. Переменные затраты на единицу составляют 38 руб. Постоянные затраты оцениваются в 134450 руб. Ожидаемая прибыль 245000 руб.

Требуется:

- определить сколько единиц продукции должно быть продано за месяц;

- рассчитать маржинальный доход;

-определить точку безубыточности и количество дней, необходимых для ее достижения;

- рассчитать кромку безопасности.

Вариант № 5

Исходные данные:

Организация при планировании своей деятельности за полугодие 201.. года организация исходит из объема продаж 5500000 руб. Переменные и постоянные затраты предусматриваются в следующих объемах (руб.)

Статьи расходов	Переменные затраты	Постоянные затраты
Прямые материальные затраты	400000
Прямые трудовые затраты	350000
Общепроизводственные расходы	150000	225000
Маркетинговые расходы	60000	90000
Административные расходы	15000	10000
Итого:

Требуется:

- рассчитать ожидаемую прибыль;

- рассчитать маржинальный доход;

- определить точку безубыточности.

Контрольная работа № 2