
- •1.2Суть та функції ринку праці
- •1.3Основні елементи ринку праці
- •1.4Класифікація ринків праці
- •1.Проблеми зайнятості і безробіття
- •1.1Поняття "трудових ресурсів" та "трудового потенціалу"
- •1.2Поняття, форми та види зайнятості
- •1.3Безробіття і його види
- •1.4Економічна теорія про причини безробіття
- •1.5Природний рівень безробіття. Закон Оукена
- •1.Основи управління персоналом підприємства
- •1.1Поняття кадрового потенціалу підприємства
- •1.2Структура персоналу підприємства
- •1.3Показники чисельності, руху та ефективності використання кадрів підприємства
- •1.4Система управління персоналом підприємства
- •Використання персоналу
- •Розвиток персоналу
- •1.5Мотивація праці
- •1.6Теорії мотивації праці
- •1.Основи організації оплати праці
- •1.1Регулювання заробітної плати в Україні
- •1.2Структура заробітної плати
- •1.3Принципи організації оплати праці
- •Мінімальний розмір заробітної плати має забезпечувати просте відтворення робочої сили працівниками різної кваліфікації.
- •Оплата праці найманого працівника повинна здійснюватися залежно від кількості і якості витраченої ним праці, його особистого вкладу у загальний результат діяльності підприємства.
- •Співвідношення в розмірах оплати праці різних категорій і професійно-кваліфікаційних груп повинна враховувати складність виконуваних робіт і умови праці.
- •1.4Тарифна система як основа організація оплати праці
- •1.5Безтарифна система оплати праці
- •1.Форми і системи оплати праці
- •1.1Загальні поняття форм і систем заробітної плати
- •1.2Відрядна форма оплати праці
- •1.3Почасова форма оплати праці
- •1.4Організація преміювання працівників
- •1.5Фінансова система мотивації менеджерів
- •1.6Система участі в прибутках
- •1.7Сучасні системи мотивації персоналу
- •Нефіансові (нематеріальні) винагороди
- •5. Винагороди, зв'язані зі зміною статусу співробітника.
- •6. Винагороди, зв'язані зі зміною робочого місця.
- •Делегування повноважень
- •1.Нормування та організація праці
- •1.1Робочий час. Режим праці та відпочинку
- •1.2Суть нормування праці та його функції
- •1.3Види норм праці
- •1.4Поняття, завдання та напрями організації праці
- •1.5Поняття поділу та кооперації праці
- •1.6Організація та обслуговування робочих місць
- •1.7Умови праці та фактори їх формування
- •1.Планування праці і заробітної плати
- •1.1Вартість робочої сили та її структура
- •1.2Розрахунок потреби підприємства в робочій силі
- •1.3 Планування продуктивності праці на підприємстві
- •Розраховується вихідна чисельність промислово-виробничого персоналу в розрахунковому періоді, тобто умовна чисельність, яка б була необхідною для забезпечення планового обсягу виробництва.
- •Визначається зміна вихідної чисельності під впливом окремих чинників продуктивності праці, а також сумарна зміна чисельності.
- •Розраховується загальний приріст продуктивності праці у розрахунковому періоді.
- •1.4Визначення фонду заробітної плати на підприємстві
- •1.Соціально-трудові відносини та соціальне партнерство
- •1.1Суть соціально-трудових відносин
- •1.2Соціальний діалог на ринку праці
- •1.3Поняття соціального партнерства
- •Література література
1.4Економічна теорія про причини безробіття
Дві основні економічні доктрини: кейнсіанство і лібералізм. Сімоно про двобій Кейнса і Хайека, як двох найвидатніших умів ХХ століття.
Кейнсіанство: причина безробіття – недостатній сукупний попит через схильність до заощадження.
Вихід – збільшення грошової маси. Обґрунтування – „фальшивий” долар стимулює живу працю. Тобто – стимулює працю, яка створює товарне наповнення спочатку ”фальшивого„ долара, який стає „справжнім”.
Інструменти регулювання грошової маси: зниження ставок центрального банку, дефіцит бюджету до 3% ВНП.
Лібералізм: причина безробіття – невідповідність розвитку структури економіки структурі попиту. Причина деструктурних процесів – збої ринку, які зумовлені в значній мірі державним протекціонізмом та нерозумною монетарною політикою.
Ніхто не знає і не може знати, яка повинна бути структура економіки. Вихід – покладатися на сили ринку.
Умови ефективного ринку: конкуренція та стабільна грошова політика. Звідси випливають і рекомендації: стабільність грошової маси, заборона обмежень виходу на ринки, заборона будь-яких форм силової конкуренції тощо.
1.5Природний рівень безробіття. Закон Оукена
Останнім часом повну зайнятість визначають як зайнятість, за якої оплачувану роботу мають менше ніж 100% працездатного населення. За повної зайнятості рівень безробіття дорівнює сумі фрикційного і структурного безробіття.
Такий рівень безробіття називають нормальним, або природним. Перевищення природного рівня безробіття пояснюється, на думку західних економістів, циклічними факторами.
Меті визначення природного рівня безробіття служить концепція потенційного ВНП, яка фактично узаконює достатньо високу норму безробіття. Згідно з цією концепцією потенційний ВНП досягається в разі повного завантаження основного капіталу, під яким розуміють завантаження виробничих потужностей обробної промисловості приблизно на 86%. У 60-ті роки природною нормою безробіття, за якої міг бути досягнутий потенційний ВНП, вважали 4,3%, в 70-ті - 6,6%, в першій половині 80-х - близько 7%.
Спробу математичними розрахунками визначити рух рівня безробіття і зайнятості залежно від відхилення фактично виробленого ВНП від потенційного здійснив американський вчений Артур Оукен. Він вивів закон, згідно з яким щорічний приріст реального ВНП приблизно на 2,7% утримує кількість безробітних на постійному рівні. Кожні додаткові 2% приросту реального ВНП зменшують чисельність безробітних на 1%.
В економіці розвинутих країн безробіття в основному має структурний характер.
1.Основи управління персоналом підприємства
1.1Поняття кадрового потенціалу підприємства
Трудові ресурси підприємства – це його кадри, або персонал.
Кадровий потенціал підприємства – здатність персоналу підприємства забезпечувати досягнення цілей довгострокового розвитку підприємства (тобто, кадровий потенціал означає не можливості кадрів взагалі, а ті їхні можливості, які стосуються досягнення цілей діяльності підприємства).
В процесі досягнення цілей розвитку підприємства у кадровому складі підприємства виділяються наступні групи працівників:
працівники, які визначають цілі розвитку підприємства – вищий управлінський склад;
працівники, які розробляють засоби (цілі нижчого рівня, алгоритм) досягнення цілей – керівники та спеціалісти функціональних управлінських підрозділів);
працівники, які організовують процес створення засобів досягнення цілей (лінійні керівники виробничих підрозділів);
працівники, які безпосередньо створюють засоби досягнення цілей – основні робітники;
працівники, які обслуговують процес створення засобів досягнення цілей – допоміжні робітники.
Чим вищий рівень компетентності працівників кожної групи та синергічний ефект їх взаємодії, тим вищий сукупний кадровий потенціал.
Кадровий потенціал визначається:
здатністю (оплачуваною!) найманих працівників створювати основні продукти діяльності підприємства, які реалізуються на ринку;
здатністю (оплачуваною!) найманих працівників, створювати інтелектуальна власність (секрети виробництва, технології і т.п.), які не реалізуються на ринку, проте відображаються в балансі підприємства;
здатністю (не оплачуваною!) працівників, формувати імідж підприємства, ділові зв’язки і т.п., яка не відображається у балансі підприємства;
організаційною культурою підприємства.
Кадровий потенціал характеризується кількісними та якісними характеристиками:
Кількісними характеристиками кадрового потенціалу підприємства є
чисельність працівників;
професійно-кваліфікаційний склад кадрів;
стаж роботи на підприємстві в цілому і на окремій посаді;
рівень ротації (руху) кадрів і т.п.
До якісних показників відносяться:
індивідуальний професійно-кваліфікаційний рівень працівників;
індивідуальні особистісні характеристики працівників;
групові соціально-психологічні та організаційні параметри.