
- •Цели и задачи маркетинга
- •Концепции маркетинга
- •Конкуренция как фактор маркетинговой борьбы. Типы конуренции
- •Конкурентные стратегии. Анализ стратегий развития – модель продукт/рынок Ансоффа.
- •Анализ портфеля продукции с использованием матрицы «Бостон Консалтинг Групп» (бкг)
- •Принципы конкурентного анализа, Факторы, оказывающие влияние на действия конкурентов.
- •1. Финансовые результаты (объем, рост и прибыльность):
- •2. Стратегия имиджа и позиционирования:
- •Конкурентоспособность предприятия. Уровни конкурентоспособности. Способы получения конкурентного преимущества.
- •Понятие товара, классификация товара. Потребительские свойства товара. Товарный ассортимент.
- •Этапы жизненного цикла товара. Проблемы жцт.
- •Разработка нового товара. Основные стратегии развития товара
- •Компоненты инновации. Этапы разработки нового продукта
- •Понятие и сущность маркетингового исследования рынка. Основные этапы процесса маркетингового исследования.
- •Методы исследования рынка
- •Понятие и сущность сегментирования. Этапы сегментирования
- •Виды сегментации. Критерии сегмента рынка
- •Понятие целевого рынка. Этапы процесса выбора целевого рынка
- •Виды потребителей. Факторы, оказывающие влияние на поведение индивидуального потребителя
- •Классификация потребителей. Модель покупательского поведения
- •Направления изучения потребителей. Консьюмеризм.
- •Ценообразование: понятие и сущность. Методы ценообразования
- •Современные проблемы ценообразования. Взаимосвязь цены и других переменных маркетинга
- •Методика расчета исходной цены. Процесс установления цены на новый товар.
- •Понятие затрат на маркетинг. Факторы, определяющие уровень затрат на маркетинг
- •Методы определения затрат на маркетинг
- •Сбытовая политика предприятия. Факторы, влияющие на уровень обслуживания покупателей
- •Каналы распределения товаров. Функции каналов распределения.
- •Виды торговых посредников.
- •Маркетинговые коммуникации продвижения товара.
- •Понятие рекламы, ее цели и функции. Формы рекламы.
Методы определения затрат на маркетинг
При определении затрат на маркетинг широко применяются методы:
? «сверху – вниз» – сначала рассчитывается общая сумма затрат, а затем эта сумма распределяется на отдельные маркетинговые мероприятия. При этом могут быть применены подходы, представленные на рис. 8.1;
? «снизу – вверх» – сначала рассчитываются затраты на отдельные мероприятия маркетинга, а затем эти величины суммируются по методике калькуляции затрат с использованием соответствующих норм и нормативов (расчеты ведутся силами службы маркетинга предприятия или внешними экспертами на договорной основе).
Затраты на отдельные мероприятия маркетинга делятся на постоянные и переменные.
Постоянные затраты на маркетинг – затраты, необходимые для постоянного поддержания функционирования маркетинговой системы на предприятии. Они включают в себя затраты на:
? содержание персонала службы маркетинга (заработную плату, командировочные расходы и т.д.);
? систематическое проведение маркетинговых исследовании;
? создание банка маркетинговой информации для управления предприятием;
? финансирование работ, направленных на совершенствование товарного ассортимента предприятия.
Переменные затраты на маркетинг – затраты, связанные с изменениями рыночной ситуации и рыночной конъюнктуры, принятием новых стратегических и тактических решений.
Службой маркетинга составляются сметы расходов по следующим направлениям:
? затраты на маркетинговые исследования (тема 3);
? затраты на разработку новых товаров (тема 2);
? затраты на распределение (тема 7);
? затраты на продвижение (тема 6).
Современным методом планирования маркетинговых затрат является метод предельных маркетинговых бюджетов, основанный на том, «что эластичность реакции потребителей меняется в зависимости от интенсивности маркетинговых усилий». При этом определяется такое расходование средств на использование каждого элемента комплекса маркетинга, которое приводит к наилучшим результатам (наибольшей величине эффекта).
30
Сбытовая политика предприятия. Факторы, влияющие на уровень обслуживания покупателей
Система сбыта товара – одна из важнейших в маркетинговой политике предприятия. В сбытовой политике маркетологи затрагивают вопросы выбора наиболее оптимального канала сбыта, метода сбыта товара, что при эффективном использовании несомненно увеличит прибыль компании.
Каналы распределения товаров
Одним из пунктов сбытовой политики предприятия является выбор оптимального канала сбыта. Канал сбыта (распределения) товара - это организация либо человек, занимающийся продвижением и обменом конкретного товара (нескольких групп товаров) на рынке.
Реализация продукции в большинстве случаев проводится через посредников, каждый из которых формирует соответствующий канал распределения. Использование посредников в сфере обращения выгодно прежде всего для производителей. В этом случае им приходится иметь дело с ограниченным кругом заинтересованных лиц по реализации продукции. Кроме того, обеспечивается широкая доступность товара при движении его непосредственно до рынка сбыта. С помощью посредников возможно сократить количество прямых контактов производителей с потребителями продукции.
В качестве посредников могут выступать снабженческо-сбытовые организации, крупные оптовые базы, биржевые структуры, торговые дома и магазины. Среди основных причин, обусловливающих использование посредников, можно выделить следующие:
* организация процесса товародвижения требует наличия определенных финансовых ресурсов;
* создание оптимальной системы товародвижения предполагает наличие соответствующих знаний и опыта в области конъюнктуры рынка своего товара, методов торговли и распределения;
Посредники благодаря своим контактам, опыту и специализации позволяют обеспечить широкую доступность товара и доведение его до целевых рынков.
Предприятия в условиях рыночной экономики значительное внимание уделяют проблемам оптимизации процесса продвижения товаров от производителя к потребителю. Результаты их хозяйственной деятельности во многом зависят от того, насколько правильно выбраны каналы распределения товаров, формы и методы их сбыта, от широты ассортимента и качества предоставляемых предприятием услуг, связанных с реализацией продукции.
Факторы, влияющие на уровень обслуживания покупателей:
1) скорость выполнения заказа;
2) срочность поставки специального заказа;
3) возможность обмена или возврата поставленного товара;
4) развитая складская сеть и т. д.
В совокупности данные факторы влияют на уровень обслуживания, престиж фирмы, ее место на рынке, т. е.на конкурентоспособность всей фирмы.
31