Вопрос 5.Методы управления дебиторской и кредиторской задолженностями.

Дебиторская задолженность может быть вызвана просрочкой платежей, недостачами, растратами и хищениями, порчей ценностей. Управление ДЗ состоит в ранжировании по срокам. В последнее время резко возросла несвоевременность в оплате счетов за отгруженную продукцию, выполненные работы, оказанные услуги. Это приводит к тому, что предприятия-изготовители значительную массу оборотных средств отвлекают из оборота на неопределенное время. В связи с этим большое значение приобрели резервы по сомнительным долгам, формируемые за счет балансовой прибыли. Создаваемый резерв по сомнительным долгам служит источником пополнения оборотных средств, авансированных в операции по реализации товаров, работ и услуг. Сомнительными долгами считаются те виды дебиторской задолженности, которые не погашены в установленные сроки и не обеспечены юридически полноценными обязательствами или гарантиями. Финансовый менеджер анализирует дебиторскую задолженность по каждому сомнительному долгу с учетом платежеспособности должника и его финансового состояния.

Управление дебиторской задолженностью непосредственно влияет на прибыльность компании и определяет дисконтную и кредитную политику для малоэффективных покупателей, пути ускорения востребования долгов и уменьшение безнадежных долгов, а также выбор условий продажи, обеспечивающих гарантированное поступление денежных средств.

К приемам управления деб.задолж-ю относятся: учет заказов, оформление счетов и устан-е хар-а деб.задолженности. Среди подлежащих рассмотрению моментов есть некоторые, требующие особого внимания, например необходимость поиска путей сокращения среднего промежутка времени между завершением операции по продаже товара и выпиской счета-фактуры покупателю. Вы также должны оценивать возможные издержки, связанные с дебиторской задолженностью, т. е. упущенная выгода от неиспользования средств, вместо их инвестирования.

Управление дебиторской задолженностью связано с двумя видами резервов времени - на выписку счета-фактуры и отправку почтой. Время на выписку счета - это количество дней от отправки товара покупателю и до высылки счета. Очевидно, что компании следует отправлять счета одновременно с товаром. Время почтовой доставки - между подготовкой счета-фактуры н получением его покупателем. Время почтового прохождения документов может быть сокращено за счет децентрализации выписки счета-фактуры и почтовой отправки (используя службу срочных почтовых отправлений для крупных счетов-фактур с вручением в предусмотренные сроки либо предоставляя скидки за авансовые платежи).

Таблица 2: Методы управления кредиторской задолженностью

№	Методы управления кредиторской задолженностью	Процент предприятий
1	Регулярн.переговоры с пост-ками об усл-ях поставки	21 %
2	Индивидуальная работа с каждым поставщиком	8 %
3	Выбор пост-ков с соответ-щими условиями оплаты	4 %
4	Увеличение товарного кредита и срока отсрочки платежа от поставщика на основе определения фиксированного объема месячных закупок	4 %
5	Переход на оплату пост-кам после реал-и продукции	4 %
6	Несанкционирован.задержка платежей поставщикам	4 %
7	Получение скидок по объему закупаемой продукции за определенный период времени	4 %

В качестве одного из методов управления кредиторской задолженностью в исследовании рассматривалось использование вексельной формы расчетов. Исследование показало, что векселя в своей деятельности используют 25 % опро-шенных предприятий. Из всех предприятий, применяющих вексельную форму расчетов, 32 % предприятий используют векселя в том числе и для расчетов внутри предприятия, и такой же процент предприятий использует векселя Сбербанка. Что касается используемых предприятиями источников заемного капитала, результаты исследования показали, что 63 % предприятий используют кредиты банков, 50 % предприятий используют в качестве источника кредиторскую задолженность, 42 % - продают продукцию по предоплате, 25 % - используют другие источники заемного капитала, среди которых: кредиты физических лиц, средства инвесторов, факторинг.

Итогом исслед-я можно считать вывод о том, что проблемы упр-я оборот. активами явл-ся весьма актуальными для больш-ва рос.пр-ий, однако, на сег.день, ввиду недостатка фин.ресурсов, а также подготовленных кадров на многих пр-ях, их реш-ю не уделяется должного внимания.