
- •Вопрос 1.Взаимосвязь факторов, влияющих на прибыльность.
- •Вопрос 2.Оценка уровня платежеспособности
- •Вопрос 3..Финансовые пропорции. Оценка балансового отчета в целом
- •Вопрос 4. Эффективность использования активов
- •Вопрос 6. Анализ использования трудовых ресурсов
- •Вопрос 7. Методы экономического анализа пхд строительных предприятий.
- •Вопрос 8. Анализ использования материальных ресурсов и состояния их запасов.
- •Вопрос 9. Динамика доходов и расходов подрядной организации
- •Вопрос 10. Диагностика потенциала предприятия: кадрового, технического, производственного, финансового.
- •Вопрос 11.Реструктуризация предприятий в рамках процедуры несостоятельности (банкротства).
- •Вопрос 12. Эфф-ть исп-ния опф в строит-ве.
- •Вопрос 13. Конкурентоспособность строит.Орг-й (кс).
- •Вопрос 14. Анализ экономических результатов деятельности предприятия.
- •Вопрос 15. Анализ деловой активности (да).
- •Вопрос 16. Модели прогноз-ния вер-ти банкротства п/п (б).
- •Вопрос 17. План-ние восстан-я платежеспособности п/п(пс)
- •Вопрос 18. Анализ дз и кз.
- •Вопрос 19. Анализ безубыточности (б).
- •Вопрос 20. Взаимосвязь Vработ, себест-ти и прибыли.
Вопрос 6. Анализ использования трудовых ресурсов
Использование трудовых ресурсов характеризуется такими показателями, как среднесписочная численность занятых и их социально-демографические особенности, уровень занятости работников физическим и умственным трудом, интенсивность труда, число отработанных рабочих дней, средняя продолжительность рабочего дня, число выходных, количество дней отпуска, число и продолжительность перерывов, предоставляемых внутри рабочего дня, время простоев, число дней болезни и т. п. Одной из важнейших характеристик использования трудовых ресурсов является показатель производительности труда. Анализ использования трудовых ресурсов может осуществляться на основе баланса использования рабочего времени (табл. 6.2).
Таблица 6.2
Схема баланса использования рабочего времени, ч
Показатели |
Анализируемый период |
Отклонение по сравнению с предыдущим периодом |
Фонд рабочего времени Фактически отработано Потери рабочего времени Технические простои |
|
|
Анализ использования трудовых ресурсов предполагает исследование механизма поведения и активизации работников предприятия, который включает мотивацию, стимулирование и контроль.
Трудовое поведение работников определяется взаимодействием различных внутренних и внешних мотивов. К внутренним мотивам относятся личные потребности, интересы, желания, стремления, ценностные ориентации, идеалы. Под мотивом (целевой установкой) понимается предрасположенность работника действовать тем или иным образом. Деятельность человека обосновывается одновременно несколькими мотивами. Любой мотив труда имеет такую структуру:
потребность, которую хочет удовлетворить работник;
благо, позволяющее удовлетворить эту потребность;
трудовое действие, необходимое для получения блага;
цена или издержки материального и морального характера, связанные с осуществлением трудового действия.
В разных трудовых ситуациях структура мотиваций различна. У работников, занятых малосодержательным трудом, ведущим мотивом выбора работы является размер заработной платы. У работников, занятых более содержательными видами труда, значимость отдельных мотивов выравнивается. Это касается и таких мотивов, как заработная плата и содержание труда. На различия и изменения структуры мотивов оказывает большое влияние возможность удовлетворения потребностей как в самой сфере труда, так и в других сферах жизнедеятельности. Так, стимулирующее влияние заработной платы ослабляется до тех пор, пока в обществе не перекрыты каналы получения нетрудовых доходов.
Мотивация труда – это стремление работника удовлетворить свои потребности (получить определенные блага) посредством трудовой деятельности. Мотивы труда с содержанием самого труда, как правило, не связаны. Они имеют сугубо материальный характер (оплата труда, сохранение рабочего места) либо связаны непосредственно с условиями труда, которые устраивают работника (например, близость места работы к дому, занятость неполный рабочий день и т. п.). Труд, содержание которого строго регламентировано, нуждается в дополнительной мотивации.
Разгосударствление собственности и наделение ею работников стимулирует у них личную заинтересованность в результатах труда, в получении дохода.