- •Перечень лекций
- •Лекционный материал согласно перечню.
- •Тема 1. Отраслевая структура производства.
- •Понятие отрасли. Границы отрасли и факторы их определяющие.
- •Классификация отраслей промышленности: виды, сущность, назначение
- •Принципы построения межотраслевых балансов.
- •Понятие отрасли. Границы отрасли и факторы их определяющие.
- •Классификация отраслей промышленности: виды, сущность, назначение
- •3. Принципы построения межотраслевых балансов.
- •Структура и содержание таблицы межотраслевого баланса
- •Общие положения и схема моб
- •Информационная основа разработки моб России
- •Модели межотраслевого баланса (моб) в. В. Леонтьева
- •Тема 2. Структура отрасли и модели рынка.
- •Эффект роста масштаба производства.
- •Положительный эффект масштаба.
- •Понятие минимальный эффективный размер предприятия.
- •Концентрация производства в отрасли.
- •Тема 3. Экономика фирм в отраслях с различными моделями рынка.
- •Барьеры вступления в отрасль.
- •Нестратегические барьеры входа фирм на рынок
- •Стратегические барьеры входа фирм на рынок
- •Чистая конкуренция: черты, ценообразование.
- •Чистая монополия: черты, барьеры, ценообразование.
- •Барьеры для вступления в отрасль
- •4. Монополистическая конкуренция: черты, ценообразование.
- •Олигополия, особенности олигополистического ценообразования.
- •Источники и причины рыночной власти, ее измерение.
- •Тема 4. Топливно-энергетический комплекс: состояние и перспективы.
- •Место отрасли в народном хозяйстве. Развитие нефтяного комплекса страны.
- •Структура отрасли. Размещение предприятий.
- •Место и роль отрасли в народном хозяйстве. Возникновение и развитие нефтяного комплекса страны: исторический аспект.
- •Структура отрасли. Размещение предприятий.
- •Тема 5. Вертикальная интеграция в нефтяной промышленности.
- •Цели создания винк.
- •Экономика и финансовая стратегия зарубежных винк.
- •Вертикальная интеграция в рф: особенности создания и характерные черты российских винк.
- •Тема 6. Мировой рынок нефти.
- •Динамика разведанных запасов и объема добычи нефти в мире.
- •Объем добычи и цены на нефть.
- •Динамика разведанных запасов и объема добычи нефти в мире.
- •Объем добычи и цены на нефть.
- •Тема 7. Прогноз развития нефтегазового комплекса рф.
- •Прогноз запасов и добычи.
- •Закон "о соглашении о разделе продукции" (срп).
- •Закон о недрах и недроиспользовании (природная рента).
- •Тема 8. Метаструктуры в зарубежных странах: горизонтальная интеграция, диверсификация, слияния и поглощения.
- •Типы зарубежных групп (метаструктур): "кейрецу" - в Японии, "чоболи" - в Южной Корее.
- •Экономика метаструктур, функции управляющего, финансового, производственного блоков.
- •Тема 9. Финансово-промышленные группы.
- •2. Задача российских фпг.
- •3. Классификация фпг по центрам создания.
- •4. Функции блоков фпг.
- •Тема 10. Реализация государственной отраслевой политики (гоп).
- •1. Государственная отраслевая политика: необходимость, концепции, плюсы и минусы.
- •2. Типы гоп.
- •1. Государственная отраслевая политика: необходимость, концепции,
- •2. Типы гоп.
- •Тема 11. Регулирование естественных монополий.
- •Список использованной литературы
2. Задача российских фпг.
Несмотря на различные подходы в формировании ФПГ, целесообразность их создания определяется двумя видами результатов:
1) содействие росту эффективности производства государственного сектора.
2) Недопущение снижения уровня конкуренции на общенациональных и международных рынках.
Учитывая 12 летнюю деятельности ФГIГ можно сказать, что эти группы оказывают разностороннее влияние на деятельность отраслей и народного хозяйства в целом и позволили решить следующие задачи:
1. Усиление регулируемости и управляемости национальной экономики в связи с созданием хозяйственного дееспособного промежуточного звена между правительством и реальной экономикой (предприятия).
2. Противодействие спаду производства на основе восстановления и стабилизации хозяйственных связей и формирования внутренней экономической среды. Это было необходимо в связи с распадом СССР и разрывом ранее существующих хозяйственных связей.
3. Стимулирование денежной стабилизации, блокирование денежной инфляции, ослабление неплатежей и облегчение взаиморасчетов в связи с тем, что внутри группы создавались свои банки, и взаиморасчеты практически не требуют денежной массы.
4. Поддержка малого и среднего бизнеса.
5. Улучшение инвестиционной обстановки в связи с резки снижением инвестиционного риска.
6. Повышение конкурентоспособности отечественного производства на внутренних и внешних рынках.
7. Содействие структурным сдвигам путем создания экономических предпосылок для конверсионных процессов.
8. В условиях акционирования промышленности необходимо повышение экономической безопасности страны. Группы же позволили регулировать состав акционеров и сохранить контроль государства над стратегическими отраслями.
9. В создание крупных ФПГ способствовать снижению теневой экономики.
10. Управление государственными пакетами акций сопровождаются созданием специализированных трастовых предприятий, находящихся в государственной собственности. Однако на практике большая часть пакетов государственных акций были переданы в траст руководству групп.
3. Классификация фпг по центрам создания.
По центрам создания существует четыре вида ФПГ:
1. Банковский ФПГ, когда группу объединяется вокруг банка. 2. Производственный ФПГ, центром является группа предприятие, вокруг которого объединяется, другие предприятия создаются банки, фонды и т.д.
3. Торговые ФПГ, когда торговые фирмы приобретают банки и промышленные предприятия.
4. Научно- исследовательский ФПГ.
Наибольшей устойчивостью отличается те ФПГ, в котором доминируют банки. Дело в том, что эффективность группы в целом держится на эффективности использования дефицитных ресурсов. А это в первую очередь: финансы, грамотные менеджеры и информационные ресурсы. Одной из особенностей России является слабый рынок ценных бумаг. Поэтому резко ограничена возможность привлечения дополнительных средств через выпуск ценных бумаг. Это обстоятельство повышает роль кредитно- финансовых институтов, т.е. банков, инвестиционных и пенсионных фондов, страховых компаниях.
