
- •Міжнародний маркетинг
- •Відповіді на теоретичні питання
- •Аналітично-розрахункова задача № 1
- •IV. Алгоритм розв’язання задачі № 1
- •Аналітично-розрахункова задача № 2
- •IV. Алгоритм розв’язання задачі № 2
- •Аналітично-розрахункова задача № 3
- •IV. Алгоритм розв’язання задачі № 3
- •IV. Алгоритм розв’язання задачі № 4
- •Аналітично - розрахункова задача №5
- •Тестові завдання
- •76. Забезпечення процесу планування та підприємницької діяльності поза національними межами для створення найсприятливіших умов для бізнесу.
- •79. Велика кількість підприємств, що ведуть зовнішню торгівлю, з часом засновують за кордоном власні виробничі філії для виготовлення товарів – це стратегія:
- •80. Поглиблення ступеню насичення товарами та послугами, що пропонуються для всіх груп споживачів, вибір максимальної глибини ринкового попиту
Аналітично-розрахункова задача № 3
І. Вихідні дані
Авіакомпанія, яка обслуговує певний регіон, в 2009 році надала авіапослуг пасажирам в обсязі О1 = 700000 дол. В той же час на цьому ж ринку конкуренти продали квитків на суму О2 = 5000000 дол., в тому числі, основний конкурент – О3 = 1050000 дол.
ІІ. Завдання до ситуації
1. Як зміниться частка ринку авіакомпанії та відносна його частка стосовно основного конкурента в 2010 році при умові 100 % використання маркетингового потенціалу авіапослуг всіма авіакомпаніями, які працюють на даному ринку і відповідного пропорційного зростання їх обсягів?
2. Який обсяг послуг надасть авіакомпанія в 2010 при даній ситуації?
3. Який приріст обсягу надання послуг матиме при цьому авіакомпанія у порівнянні з 2009 роком ?
ІІІ. Інформаційне забезпечення задачі
Представники служби маркетингу авіакомпанії виявили, що при використанні активної маркетингової програми місткість ринку в 2008 році можна збільшити до Мперспект. = 8500000 дол.
IV. Алгоритм розв’язання задачі № 3
1-й крок. Визначення частки ринку
1. Частка ринку авіакомпанії у 2010 році та відносна його частка стосовно найпотужнішого конкурента не зміняться, оскільки маємо пропорційне зростання обсягів надання послуг всіма авіакомпаніями, які працюють на даному ринку.
2.1. Визначаємо місткість ринку авіапослуг у 2009 році:
М = О1 + О2 = 700000 + 5000000 = 5700000 дол.
де О1 – обсяг продажів авіакомпанії;
О2 – обсяг продажів конкурентів.
2.2. Знаходимо частку ринку авіакомпанії на ринку авіапослуг:
Ч = О1 / М ∙ 100 % = 700000 / 5700000 ∙ 100 % = 12,3 %.
2.3. Обсяг надання послуг авіакомпанією в 2010 році складатиме:
О1 2008 = Мперспект. ∙ Ч = 85000000 ∙ 12,3 / 100 = 1045500 дол.
2-й крок Оцінка маркетингового потенціалу ринку авіа послуг
3. Приріст обсягу надання послуг авіакомпанією в 2010 році становитиме:
ΔО = (О1 2008 - О1) / О1 ∙100 % = (1045500 – 700000) / 700000 ∙ 100 % = 49,4 %.
Аналітично-розрахункова задача № 4
І. Вихідні дані
Місткість сегмента авіапослуг авіакомпаній становить М = 193000 дол. Фактичний обсяг збуту квитків у звітному році складає О1 = 47050 дол., запланований обсяг збуту квитків у наступному році – О2 = 52960 дол.. Ціна продажу квитка у звітному і наступному році не змінюється і становить Ц = 9,7 дол. Собівартість авіапослуги (перевезення авіапасажира) у звітному і наступному роках не змінюється і становить С = 6,3 дол;
ІІ. Завдання до ситуації
Визначити частку ринку, яку захопила авіакомпанія у звітному році Ч1 та частку ринку, яку планується захопити наступного року Ч2.
Визначити фактично отриманий балансовий прибуток П1, та очікуваний прибуток П2.
Зробити висновок щодо доцільності збільшення частки ринку, враховуючи, що першочерговою метою авіакомпанії є максимізація поточних прибутків.
ІІІ. Інформаційне забезпечення задачі
Для досягнення запланованих обсягів продажу квитків у наступному році необхідно витратити на маркетингові заходи Вм2 = 12000 дол, тоді як у звітному році на маркетинг витрачалось Вм1 = 7000 дол.