- •Питання Менеджмент зед
- •Еталонна відповідь на теоретичне питання № 1
- •Еталонна відповідь на теоретичне питання № 2
- •Еталонна відповідь на теоретичне питання № 3
- •Еталонна відповідь на теоретичне питання № 4
- •Еталонна відповідь на теоретичне питання № 5
- •Еталонна відповідь на теоретичне питання № 6
- •Еталонна відповідь на теоретичне питання № 7
- •Еталонна відповідь на теоретичне питання № 8
- •Еталонна відповідь на теоретичне питання № 9
- •Еталонна відповідь на теоретичне питання № 10
- •Творчі задачі до державного іспиту з дисципліни «менеджмент зовнішньоекономічної діяльності»
- •Типові ситуаційні задачі з дисципліни «менеджмент зовнішньоекономічної діяльності»
- •Тестові завдання з дисципліни «менеджмент зовнішньоекономічної діяльності»
- •1. Зовнішньоекономічна діяльність - це:
- •2. Загальні принципи зовнішньоекономічної діяльності - це:
- •3. Специфічні принципи зовнішньоекономічної діяльності - це:
- •4. Національні принципи зовнішньоекономічної діяльності - це:
- •5. Основними видами зовнішньоекономічної діяльності є:
- •6. Бартерні операції - це:
- •7. Операції з давальницької сировини - це:
- •8. До внутрішніх чинників управління зовнішньоекономічною діяльністю відносяться:
- •9. Вперше політика фритредерства була визначена та обґрунтована:
- •10. Відповідно теорії відносної переваги д.Рікардо - р.Торренса:
- •11. Відповідно теорії абсолютної переваги а.Сміта:
- •12. Відповідно теорії міжнародної вартості Дж. Ст. Мілля:
- •13. Відповідно теорії Хекшера-Оліна:
- •14. Вільна економічна зона – це:
- •15. Вільна торгова зона – це:
- •16. Експортно-промислова зона – це:
- •17. Міжнародний стратегічний альянс – це:
- •18. Багатонаціональна компанія – це:
- •19. Фінансово-промислова група – це:
- •20. Холдингова компанія – це:
- •21. Асоційований банк – це:
- •22. Міжнародний стратегічний альянс у формі функціональних угод – це:
- •23. Міжнародний стратегічний альянс горизонтального типу створюється з:
- •37. Стратегія розвитку ринку спрямована на:
- •38. Стратегія розроблення товару полягає у :
- •39. Стратегія диверсифікації передбачає:
- •40. Стратегія копіювання ("помилковий гриб") застосовується, коли:
- •47. Зона критичного ризику - це:
- •48. Регресне фінансування - це:
- •49. Нерегресне фінансування - це:
- •50. Стратегія інтернаціоналізації - це:
- •51. Стратегія диверсифікації - це:
- •52. Стратегія сегментації - це:
- •57. Організаційними формами управління експортною діяльністю дрібних і середніх підприємств із значними обсягами експортних операцій є:
- •58. Якщо дрібне або середнє підприємство фінансово неспроможне з метою управління зовнішньоекономічною діяльністю воно може скористатися послугами:
- •59. Експортна асоціація є:
- •60. Спільною збутовою фірмою є:
- •61. Підбір та наймання персоналу як складова системи управління персоналом включає:
- •62. Мета концепції управління персоналом - це:
- •63. Підбір персоналу починається з:
- •64. Оцінювання персоналу включає:
- •65. Концепція "людських ресурсів" ґрунтується на:
- •66. Атестація персоналу - це:
- •67. На корпоративному рівні регулювання міжнародної торгівлі здійснюється через:
- •68. Обмежувальна ділова практика – це:
- •69. Інструментами обмежувальної ділової практики є:
- •70. Автаркія – це:
- •71. При наступальному (або агресивному) протекціонізмі: захищаються:
- •72. Вартісні мита нараховуються:
- •73. Компенсаційні мита – це мита, що:
- •79. Глобальна квота – це:
- •80. Генеральна ліцензія – це:
- •90. Розбійницькій демпінг – це:
- •91. Міжнародна міграція капіталів - це:
- •92. Поняття капіталу включає:
- •93. Вивіз капіталу у грошовій формі - це:
- •94. Вивіз підприємницького капіталу здійснюється у таких формах:
- •95. Прямі закордонні інвестиції - це:
- •96. Портфельні інвестиції - це:
- •97. Факторний ринок виконує функцію:
- •98. Міжнародний інвестиційний ринок - це:
- •99. Національні облігації - це:
- •100. Європейські облігації - це:
- •101. Іноземні облігації - це:
- •102. Прямі облігації - це:
- •103. Облігації з нульовим купоном - це:
- •104. Ноти з плаваючим відсотком - це:
- •109. Планування в транснаціональних корпораціях починається з:
- •110. Першим етапом еволюції «зовнішньої» структури фірм у процесі їх розвитку у транснаціональні корпорації за Дж. Мак-Дональдом і м.Паркером є:
- •111. Лідируючі позиції транснаціональних корпорацій на світових ринках є наслідком:
- •112. Основною формою експансії транснаціональних корпорацій є:
- •113. Найбільші транснаціональні корпорації за національною приналежністю відносяться до:
- •114. Функціональна організаційна структура застосовується транснаціональними корпораціями, що:
- •115. До каналів руху коштів усередині транснаціональної корпорації не відноситься:
- •116. До внутрішньофірмових короткострокових позик транснаціональних корпорацій не відноситься:
- •117. Відповідно пофазного переходу Дж. Стопфорда та л.Уелса друга фаза росту фірми характеризується:
- •118. Спільне підприємство як суб’єкт зовнішньоекономічної діяльності – це:
- •119. Вищим органом управління спільним підприємством є:
- •120. Створення спільного підприємства починається з:
118. Спільне підприємство як суб’єкт зовнішньоекономічної діяльності – це:
1. З іноземними інвестиціями; форма співробітництва з іноземним партнером, при якій створюється спільна виробничо-господарська база, виготовляється продукція (послуги) загальної власності.
2. Яке засновано на базі об’єднання майна різних власників.
3. Яке засновано юридичними особами України та іноземними юридичними особами.
4. Яке засновано юридичними та/або фізичними особами України та іноземними юридичними та/або фізичними особами, які можуть бути зареєстровані як учасники зовнішньоекономічної діяльності, так і незареєстровані.
119. Вищим органом управління спільним підприємством є:
1. Збори учасників або призначених ними представників (нотаріально засвідченим дорученням).
2. Колективний орган управління – дирекція.
3. Одноосібний орган управління – директор.
4. Ревізійна комісія.
120. Створення спільного підприємства починається з:
1. Визначення цілей створення спільного підприємства.
2. Пошуку іноземного партнера.
3. Відбору найбільш вигідного варіанту з попереднім розрахунком всіх економічних, технічних і організаційних умов створення спільного підприємства.
4. Проведення попередніх переговорів із співвласниками спільного підприємства.
