
- •Питання Менеджмент зед
- •Еталонна відповідь на теоретичне питання № 1
- •Еталонна відповідь на теоретичне питання № 2
- •Еталонна відповідь на теоретичне питання № 3
- •Еталонна відповідь на теоретичне питання № 4
- •Еталонна відповідь на теоретичне питання № 5
- •Еталонна відповідь на теоретичне питання № 6
- •Еталонна відповідь на теоретичне питання № 7
- •Еталонна відповідь на теоретичне питання № 8
- •Еталонна відповідь на теоретичне питання № 9
- •Еталонна відповідь на теоретичне питання № 10
- •Творчі задачі до державного іспиту з дисципліни «менеджмент зовнішньоекономічної діяльності»
- •Типові ситуаційні задачі з дисципліни «менеджмент зовнішньоекономічної діяльності»
- •Тестові завдання з дисципліни «менеджмент зовнішньоекономічної діяльності»
- •1. Зовнішньоекономічна діяльність - це:
- •2. Загальні принципи зовнішньоекономічної діяльності - це:
- •3. Специфічні принципи зовнішньоекономічної діяльності - це:
- •4. Національні принципи зовнішньоекономічної діяльності - це:
- •5. Основними видами зовнішньоекономічної діяльності є:
- •6. Бартерні операції - це:
- •7. Операції з давальницької сировини - це:
- •8. До внутрішніх чинників управління зовнішньоекономічною діяльністю відносяться:
- •9. Вперше політика фритредерства була визначена та обґрунтована:
- •10. Відповідно теорії відносної переваги д.Рікардо - р.Торренса:
- •11. Відповідно теорії абсолютної переваги а.Сміта:
- •12. Відповідно теорії міжнародної вартості Дж. Ст. Мілля:
- •13. Відповідно теорії Хекшера-Оліна:
- •14. Вільна економічна зона – це:
- •15. Вільна торгова зона – це:
- •16. Експортно-промислова зона – це:
- •17. Міжнародний стратегічний альянс – це:
- •18. Багатонаціональна компанія – це:
- •19. Фінансово-промислова група – це:
- •20. Холдингова компанія – це:
- •21. Асоційований банк – це:
- •22. Міжнародний стратегічний альянс у формі функціональних угод – це:
- •23. Міжнародний стратегічний альянс горизонтального типу створюється з:
- •37. Стратегія розвитку ринку спрямована на:
- •38. Стратегія розроблення товару полягає у :
- •39. Стратегія диверсифікації передбачає:
- •40. Стратегія копіювання ("помилковий гриб") застосовується, коли:
- •47. Зона критичного ризику - це:
- •48. Регресне фінансування - це:
- •49. Нерегресне фінансування - це:
- •50. Стратегія інтернаціоналізації - це:
- •51. Стратегія диверсифікації - це:
- •52. Стратегія сегментації - це:
- •57. Організаційними формами управління експортною діяльністю дрібних і середніх підприємств із значними обсягами експортних операцій є:
- •58. Якщо дрібне або середнє підприємство фінансово неспроможне з метою управління зовнішньоекономічною діяльністю воно може скористатися послугами:
- •59. Експортна асоціація є:
- •60. Спільною збутовою фірмою є:
- •61. Підбір та наймання персоналу як складова системи управління персоналом включає:
- •62. Мета концепції управління персоналом - це:
- •63. Підбір персоналу починається з:
- •64. Оцінювання персоналу включає:
- •65. Концепція "людських ресурсів" ґрунтується на:
- •66. Атестація персоналу - це:
- •67. На корпоративному рівні регулювання міжнародної торгівлі здійснюється через:
- •68. Обмежувальна ділова практика – це:
- •69. Інструментами обмежувальної ділової практики є:
- •70. Автаркія – це:
- •71. При наступальному (або агресивному) протекціонізмі: захищаються:
- •72. Вартісні мита нараховуються:
- •73. Компенсаційні мита – це мита, що:
- •79. Глобальна квота – це:
- •80. Генеральна ліцензія – це:
- •90. Розбійницькій демпінг – це:
- •91. Міжнародна міграція капіталів - це:
- •92. Поняття капіталу включає:
- •93. Вивіз капіталу у грошовій формі - це:
- •94. Вивіз підприємницького капіталу здійснюється у таких формах:
- •95. Прямі закордонні інвестиції - це:
- •96. Портфельні інвестиції - це:
- •97. Факторний ринок виконує функцію:
- •98. Міжнародний інвестиційний ринок - це:
- •99. Національні облігації - це:
- •100. Європейські облігації - це:
- •101. Іноземні облігації - це:
- •102. Прямі облігації - це:
- •103. Облігації з нульовим купоном - це:
- •104. Ноти з плаваючим відсотком - це:
- •109. Планування в транснаціональних корпораціях починається з:
- •110. Першим етапом еволюції «зовнішньої» структури фірм у процесі їх розвитку у транснаціональні корпорації за Дж. Мак-Дональдом і м.Паркером є:
- •111. Лідируючі позиції транснаціональних корпорацій на світових ринках є наслідком:
- •112. Основною формою експансії транснаціональних корпорацій є:
- •113. Найбільші транснаціональні корпорації за національною приналежністю відносяться до:
- •114. Функціональна організаційна структура застосовується транснаціональними корпораціями, що:
- •115. До каналів руху коштів усередині транснаціональної корпорації не відноситься:
- •116. До внутрішньофірмових короткострокових позик транснаціональних корпорацій не відноситься:
- •117. Відповідно пофазного переходу Дж. Стопфорда та л.Уелса друга фаза росту фірми характеризується:
- •118. Спільне підприємство як суб’єкт зовнішньоекономічної діяльності – це:
- •119. Вищим органом управління спільним підприємством є:
- •120. Створення спільного підприємства починається з:
18. Багатонаціональна компанія – це:
1. Компанія, що використовує міжнародний підхід у пошуку закордонних ринків та при розміщенні виробництв, а також комплексну глобальну філософію бізнесу.
2. Компанія, що застосовує глобальний, інтегрований підхід до бізнесу з метою пошуку нових ринкових можливостей, оцінки можливих загроз для бізнесу з боку конкурентів, пошуку нових ресурсів для розширення діяльності (включаючи людські та фінансові ресурси).
3. Компанія, яка прагне закріпити свою присутність на ключових ринках країн і регіонів, через орієнтацію на досягнення стратегічних цілей та рішення стратегічних задач кожним підрозділом відокремлено.
4. Компанія, що має безстроковий характер існування, не має єдиної управлінської вертикалі та єдиного центру у вигляді холдингової компанії.
19. Фінансово-промислова група – це:
1. Головну компанію фінансової або виробничої орієнтації та численні пов’язані з нею системою координованої участі дочірні та асоційовані фірми, розташовані як в основній країні базування БНК, так й за кордоном.
2. Головну компанію фінансової або виробничої орієнтації та численні пов’язані з нею системою координованої участі дочірні та асоційовані фірми, розташовані в основній країні базування БНК.
3. Головну компанію виробничої орієнтації та численні, пов’язані з нею системою корпоративної (акціонерної) участі дочірні та асоційовані фірми, розташовані за кордоном.
20. Холдингова компанія – це:
1. Акціонерна компанія, що використовує власний капітал для придбання контрольних пакетів акцій ін. компаній та фірм, з метою встановлення над ними контрольних та ін. функцій.
2. Фінансова або фінансово-промислова компанія, що створюється для володіння контрольними пакетами акцій інших фірм, з метою ділового контролю над ними.
3. Акціонерна компанія, що використовує власний капітал для придбання контрольних пакетів акцій інших компаній та фірм, що належать до однієї сфери діяльності та пов’язані між собою прямою виробничою кооперацією.
4. Компанія, що має достатню частку участі в акціонерному капіталі іншої фірми, щоб здійснювати управління її поточними операціями.
21. Асоційований банк – це:
1. Самостійна банківська організація, частка акцій якої – але не контрольний пакет – належить іноземному банку; частка капіталу, що залишається може бути розподілена як серед місцевих, так й іноземних співвласників.
2. Самостійна банківська організація у формі відкритого або закритого акціонерного товариства, або товариства з обмеженою відповідальністю, де всі 100% або більша частка акцій належить головному міжнародному банку.
3. Самостійна банківська організація, частка акцій якої – але не контрольний пакет – належить іноземному банку; частка капіталу, що залишається може бути розподілена серед іноземних співвласників.
4. Складова головного банку, що спирається на його ресурсну базу; не є самостійною юридичною особою і тому не має своїх установчих документів, своєї ради директорів, не може емітувати акції.
22. Міжнародний стратегічний альянс у формі функціональних угод – це:
1. Формальні угоди без пайової участі партнера або створення СП, які передбачають співпрацю 2-х/більше компаній за одним/декількома напрямками, при цьому співпраця носить обмежений характер.
2. Неформальні угоди зі співпраці, що укладаються двома або більше організаціями та передбачають, наприклад, негласну взаємодомовленість між конкурентами в умовах олігополії.
3. Угоди, що передбачають довгострокову передачу технології, продукції або досвіду між партнерами.
4. Формальні угоди без пайової участі партнера або створення СП, які передбачають співпрацю 2-х/більше компаній за одним/декількома напрямками; сторони угоди спільно розподіляють прибуток.