Тематика теоретической части (одна любая на выбор)

1. Анализ внутренней и внешней деловой среды фирмы.

2. Стратегический анализ развития фирмы.

3. Жизненный цикл бизнес-проекта.

4. Анализ рынка сбыта.

5. Конкуренция и конкурентное преимущество.

6. Стратегия плана маркетинга.

7. План производства.

8. Финансовый план и финансовая стратегия.

9. Оценка рисков при разработке бизнес-плана.

10. Эффективность инвестиционных бизнес-планов.

11. Аудит бизнес-плана высшими инвесторами.

12. Продвижение бизнес-плана на рынок капиталов.

13. Реализация бизнес-плана.

14. Конфликты и методы их регулирования в реализации бизнес-плана.

15. Консалтинговая поддержка бизнеса.

16. Управление кризисными ситуациями.

17. Прогнозирование продаж при разработке бизнес-плана.

18. Организация внешнеэкономической деятельности фирмы.

19. Организационный план и менеджмент при разработке бизнес-плана.

20. Разработка стратегии бизнес-проекта.

21. Проектное управление как инструмент реализации стратегии компании.

22. Экономическое обоснование проекта.

23. Разработка бизнес-плана проекта (на конкретном примере).

24. Управление ресурсами проекта.

25. Управление качеством проектов в сфере обслуживания.

26. Управление рисками проекта.

27. Бюджетирование как инструмент управления деятельностью организации

28. Организация процесса бюджетирования на предприятии

29. Оценка социально-экономической эффективности инвестиционных проектов

30. Оценка экономической эффективности инвестиционных проектов

31. Инвестиционная политика организации

32. Управление портфелем инвестиций организации

33. Управление портфелем ценных бумаг

34. Политика привлечения заемных финансовых ресурсов

35. Управление оборотными активами организации

36. Финансовый лизинг как метод привлечения заемных средств

37. Управление стоимостью бизнеса

38. Управление финансовыми рисками

39. Управление проектами

40. Управление производственной деятельностью предприятия

41. Управление внешнеэкономической деятельностью организации (на примере)

42. Управление сбытовой деятельностью организации (на примере)

43. Управление производительностью труда в организации (на примере)

44. Управление товарно-материальными потоками на предприятии

45. Логистика производственных процессов, распределения и сбыта, запасов, сервисного обслуживания, транспорта (по выбору)

46. Стратегическое управление деятельностью организации (на примере )

47. Проектирование систем управления в организации (на примере)

48. Диагностика и анализ системы управления в организации (на примере)

49. Особенности стратегического управления в различных типах организаций (с учетом различий организационно-правовых форм, отраслевых, региональных и пр. особенностей)

50. Бизнес-планирование в деятельности организации (на примере)

51. Организация системы внутрифирменного планирования

52. Стратегическое планирование деятельности организации (на примере)

53. Особенности стратегического планирования в различных типах организаций (с учетом различий организационно-правовых форм, размеров, отраслевых, региональных и пр. особенностей)

54. Анализ внутренней и внешней деловой среды фирмы.

55. Стратегический анализ развития фирмы.

56. Жизненный цикл бизнес-проекта.

57. Анализ рынка сбыта.

58. Конкуренция и конкурентное преимущество.

59. Стратегия плана маркетинга.

60. План производства.

61. Финансовый план и финансовая стратегия.

62. Оценка рисков при разработке бизнес-плана.

63. Эффективность инвестиционных бизнес-планов.

64. Аудит бизнес-плана высшими инвесторами.

65. Продвижение бизнес-плана на рынок капиталов.

66. Реализация бизнес-плана.

67. Конфликты и методы их регулирования в реализации бизнес-плана.

68. Консалтинговая поддержка бизнеса.

69. Управление кризисными ситуациями.

70. Прогнозирование продаж при разработке бизнес-плана.

71. Организация внешнеэкономической деятельности фирмы.

72. Организационный план и менеджмент при разработке бизнес-плана.

73. Разработка стратегии бизнес-проекта.