56. Особливості прийняття стратегічних рішень з допомогою імовірнісного підходу.

Дисперсія імовірнісного розподілу розраховується за формулою:

Дисперсія = Σрх²-(Σрх)²,

де х – значення попиту на цеглу;

р – імовірності значень попиту.

57. Сутність і завдання фінансової стратегії

Фінансова стратегія включає методи та практику формування фінансових ресурсів, їх планування та забезпечення фінансової стійкості підприємства за ринкових умов господарювання. Фінансова стратегія охоплює всі форми фінансової діяльності підприємства: оптимізацію основних та оборотних засобів, формування та розподіл прибутку, грошові розрахунки, інвестиційну політику.

Всебічно враховуючи фінансові можливості підприємств, об'єктивно оцінюючи характер внутрішніх та зовнішніх факторів, фінансова стратегія забезпечує відповідність фінансово-економічних можливостей підприємства умовам, які склалися на ринку товарів та фінансовому ринку.

Фінансова стратегія передбачає визначення довгострокових цілей фінансової діяльності та вибір найефективніших способів їх досягнення. Цілі фінансової стратегії мають підпорядковуватися загальній стратегії економічного розвитку та спрямовуватися на максимізацію прибутку та ринкової вартості підприємства. За розробки фінансової стратегії слід враховувати динаміку макроекономічних процесів, тенденції розвитку вітчизняних фінансових ринків, можливості диверсифікації діяльності підприємства.

Фінансова стратегія забезпечує:

• формування та ефективне використання фінансових ресурсів;

• виявлення найефективніших напрямів інвестування та зосередження фінансових ресурсів на цих напрямках;

• відповідність фінансових дій економічному стану та матеріальним можливостям підприємства;

• визначення головної загрози з боку конкурентів, правильний вибір напрямків фінансових дій та маневрування для досягнення вирішальної переваги над конкурентами.

Завдання фінансової стратегії:

• визначення способів проведення успішної фінансової стратегії та використання фінансових можливостей;

• визначення перспективних фінансових взаємовідносин із суб'єктами господарювання, бюджетом, банками та іншими фінансовими інститутами;

• фінансове забезпечення операційної та інвестиційної діяльності на перспективу;

• вивчення економічних та фінансових можливостей імовірних конкурентів, розробка та здійснення заходів щодо забезпечення фінансової стійкості;

• розробка способів виходу із кризового стану та методів управління за умов кризового стану підприємств.

58. Засади формування і реалізації фінансової стратегії

Формування і реалізація фінансової стратегії підприємства включає наступні складові:

• механізми внутрішнього регулювання окремих аспектів формування і реалізації фінансової стратегії підприємства;

• ринковий механізм регулювання діяльності по розробці і реалізації фінансової стратегії;

• механізми державного правового і нормативного регулювання фінансової діяльності підприємства;

• інформаційне забезпечення процесів стратегічного планування і управління фінансовою діяльністю;

• методи фінансового управління підприємства, які використовуються в процесах розробки і реалізації фінансової стратегії;

• сукупність фінансових важелів, які забезпечують реалізацію фінансової стратегії.

Формування фінансової стратегії як основи фінансового плану підприємства базується на використанні внутрішніх інструментів. До них можна віднести:

• традиційні інструменти фінансового управління — фінансовий аналіз, бюджетування, антикризове управління;

• механізми фінансової реструктуризації — ліквідація нерентабельних, неплатоспроможних структур підприємства, контроль за витратами грошових коштів, управління витратами виробництва, інтеграція капіталу з іншими підприємствами;

• інструменти ринку фінансових послуг — факторинг, страхування, лізинг.

До інструментів, які підтримують процедури формування і реалізації фінансової стратегії розвитку відносяться:

• методи виконання окремих кроків загального процесу формування і реалізації фінансової стратегії розвитку;

• моделі фінансового механізму підприємства, інноваційних процесів, які впливають на формування і реалізацію фінансової стратегії.

Процес розробки і реалізації фінансової стратегії включає наступні етапи:

• аналіз нинішньої стратегії;

• формування бізнес-планів за новими проектами;

• огляд та оцінювання проектів;

• формування механізмів фінансових стратегій;

• оцінювання фінансових потоків:

• прогноз параметрів ринкового середовища;

• формування сценаріїв трансформації середовища;

• аналіз інноваційних ситуацій;

• реалізація фінансової стратегії.