
- •Введение.
- •II. Классификация программы
- •IV. Форма реализации программы:
- •V. Педагогические условия обеспечения игровой модели.
- •Следующий этап работы
- •VI. Организационная структура лагеря:
- •Совет старших стажёров – структура, посредническое звено между стажёрской группой и экспертами бизнес - инкубатора. Создается для решения конкретных игровых и творческих задач смены.
- •VII. Результаты.
- •План-сетка
- •VIII. Ключевые дела смены. Описание дней
- •Система оценки деятельности стажёрских групп, которая влияет на развитие событий
ООО ТК «Хобби-тур» г. Томск
Педагогический отряд «5 квартал»
программа летнего корпоративного отдыха
детей сотрудников ООО «Газпром Трансгаз Томск»
Инно-тур
(Город будущего, 2013)
Авторы:
Педагогический отряд
«5 квартал»
Томск, 2013
Пояснительная записка
Введение.
При создании программы летнего лагеря мы исходили из ряда достаточно простых, но и вместе с тем весьма важных оснований, которые мы и приводим:
Летний лагерь помогает использовать период летнего отдыха для укрепления здоровья, развития физических сил, обогащения знаниями и новыми впечатлениями.
Такая форма активного отдыха содействует развитию и сплочению временного детского коллектива и создает основу для развития социального интеллекта и применения полученного опыта взаимодействия в любом коллективе, в том числе в последующей учебной деятельности.
Создаются большие возможности для организации неформального общения. Не формальность же обстановки позволяет организовать и развивать самостоятельность ребят, воспитывать личностные качества, формировать активность, обучать разнообразным умениям и навыкам.
Большая роль отводится организации занятости детей в летний период времени в логике развития у подростков навыков социальной компетенции, творческой и деловой активности, развитию мотивации к развитию и совершенствованию себя как социально значимого субъекта общества.
Пребывание в лагере в условиях реализации нашей программы для каждого ребенка – время получения новых современных знаний, приобретения навыков и жизненного опыта. Это возможно благодаря продуманной организованной системе планирования лагерной смены.
Особенностью данной программы является попытка уйти от понимания понятия «летний лагерь» как перечня досуговых, трудовых и спортивных мероприятий к попытке выстроить систему работы с подростками в логике индивидуального развития каждого в условиях партнерства и сотрудничества.
Программа предоставляет её участникам свободу в определении содержания их деятельности. Само составление плана дает возможность вносить предложения, отстаивать их, выбирать, а затем воплощать в жизнь.
Заказчик программы |
ООО «Газпром Трансгаз Томск»
|
Исполнитель |
ООО ТК «Хобби-тур» г. Томск, директор А. В. Бородин структурное подразделение: Педагогический отряд «5 квартал». |
Цель программы |
Предоставить каждому ребенку максимум возможностей для социально-значимой творческой деятельности и полноценного отдыха, наполненного содержанием с использованием инновационных технологий.
|
Основные задачи программы |
|
Ожидаемые результаты реализации Программы |
|
Система организации контроля над исполнением программы |
Контроль над исполнением программы осуществляется руководителем смены, «Хобби-туром», независимым экспертом организации-заказчика (представитель ГТТ на смене). |