- •1. Введение
- •1.1 Понятие и содержание интегрированных корпоративных структур
- •2.1 Характеристика интегрированных корпоративных структур
- •Распределение функций между головной компанией и дочерними предприятиями икс
- •2.2. Холдинги
- •3. Заключение
- •3.1 Стратегия.
- •3.2 Основные экономические мотивы формирования
2.2. Холдинги
Одной из наиболее распространенных организационно-правовых форм ИКС является холдинг. Мировая практика показывает, что холдинговая структура жизнеспособна, эффективна, чувствительна к изменениям внешней среды.
Хо́лдинг компа́ния (англ. holding — владеющий), акционерная компания, использующая свой капитал для приобретения контрольных пакетов акций других компаний с целью установления контроля над ними (Русский экономический словарь).
Обычно холдинг состоит из основного общества (материнской головной компании), дочерних и внучатых фирм. Дочерним по отношению к основному обществу признается общество, в котором основное общество обладает более 50% акций. При этом дочернее общество имеет статус самостоятельного юридического лица и по организационно-правовой форме является обществом с ограниченной ответственностью. В ряде случаев дочернее общество являются держателями акций подчиненных им – внучатых обществ.
Основными преимуществами холдингов являются:
Гибкое реагирование на колебания конъюнктуры.
Возможность создания замкнутых технологических цепочек.
Экономия затрат на маркетинговых, торговых и прочих услугах.
Использование преимуществ диверсификации производства.
Единая налоговая и финансово-кредитная политика.
Возможность маневра финансовыми и инвестиционными ресурсами.
Возможность оптимизации бизнес-процессов.
Возможность внедрения прогрессивных методов менеджмента.
Холдинговые компании могут создаваться путем:
Учреждения новых акционерных обществ (АО).
Преобразования крупных организаций с выделением из их состава отдельных подразделений в качестве юридически самостоятельных (дочерних) АО.
Объединения пакетов акций юридически самостоятельных организаций. Создание холдинговой компании путем передачи ей части акций объединяемых компаний в обмен на акции холдинга означает делегирование полномочий на управление от объединяемых компаний специально выделяемым для этого организационным структурам.
В процессе деятельности холдинга можно увеличить его капитал путем слияний и поглощений.
В зависимости от структуры контрольного пакета акций, различают три типа холдингов: портфельный, инвестиционный и портфельно-инвестиционный.
Портфельный холдинг не осуществляет какие-либо мероприятий по управлению портфелем ценных бумаг входящих в холдинг АО. Инвестиционный холдинг, напротив, может осуществлять инвестиционную деятельность, в том числе, продавать и покупать любые ценные бумаги, в том числе – акции.
По характеру деятельности холдинговые компании могут подразделяться на чистые холдинги – компании, занимающиеся исключительно контрольно – управленческой деятельностью (рисунок 2.2.), и смешанные холдинги, в ведении которых помимо функций контроля и управления находятся также вопросы ведения предпринимательской деятельности (рисунок 2.3.). В смешанных холдингах, как правило, участвуют банки, страховые и инвестиционные фонды.
Рисунок 2.2
Рисунок 2.3
Государственные и муниципальные органы привлекаться к участию в холдинге, как правило, для решения проблем отдельных регионов или отраслей в следующих целях:
Поддержка развития перспективных отраслей.
Структурная перестройка экономики региона.
«Спасение» отдельных убыточных, но социально значимых предприятий путем перераспределения прибыли внутри холдинга в пользу нерентабельных производств. Такая мера может носить временный характер. В данном случае предусматривается разработка и реализация бизнес-плана, цель которого - вывод нерентабельного предприятия из застойного состояния путем повышения его экономической эффективности.
Принципиальная схема такого холдинга представлена на рисунке 2.4. Рисунок 2.4
