МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РЕСПУБЛИКИ КАЗАХСТАН
КАЗАХСКИЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ им.Т.РЫСКУЛОВА
кафедра «Прикладная информатика»
Техническое задание
по дисциплине «Компьютерные сети»
на тему: Проектирование сети предприятия
Выполнила: студентка гр.232 (3 г.о.), очного отделения,
специальности 5В070400 - Вычислительная техника и
программное обеспечение
Рсалиева С.
Проверила: доктор (Ph.D) экономики и бизнеса,
профессор кафедры «ПИ» Укубасова Г.С.
АЛМАТЫ
2014
СОДЕРЖАНИЕ
Ведение ……………………………………………………………………………3
1 Исследование объекта проектирования (стр 10-12)
1.1 Краткая характеристика предприятия
1.2 Описание организационной структуры предприятия
1.3 План офиса и его описание
2 Разработка ЛВС предприятия, выбор типа сервера с возможностью расширения сети (12-15)
2.1 Функциональная схема корпоративной ЛВС
2.2 Разработка структуры сети
2.3 Выбор и обоснование сетевой архитектуры
2.4 Обоснование выбора сети на основе Windows Server 2003
3 Технико - экономическое обоснование проекта (стр 10-12)
3.1. Техническое обоснование
3.2. Экономическое обоснование
3.3 Расчет полной стоимости проекта
Заключение (1 стр)
Список использованной литературы (1-2 стр)
Приложения А-Г (схемы)
1. Исследование объекта проектирования
Краткая характеристика предприятия
Ландшафтно-озеленительная компания “ALEX-GREEN”
Занимается озеленением и обустройством земельных площадок жилых домов, дачных районов, офисных фасадов, парков, зон отдыха и пр.
При этом компания имеет широкую клиентскую базу.
Глава 2. Разработка лвс предприятия, выбор типа сервера с возможностью расширения сети
Технические требования к разработке сети:
- число помещений - 7;
- количество персональных компьютеров в помещениях – 18;
- архитектура сети – сеть с выделенным сервером;
- построение сети выполнить на линиях связи типа «витая пара»;
- управление сервером должно осуществляться операционной системой Windows 2003 Server.
2.1. Функциональная схема корпоративной локальной вычислительной сети. Информационные потоки в лвс предприятия
Рассмотрим организационно-штатную структуру подразделения. Во главе подразделения стоит генеральный директор предприятия. В структуру предприятия входит четыре отдела. Каждый отдел имеет в подчинение разное количество сотрудников. На предприятии существует три типа потоков информации: распоряжения, доклады, оперативная информация (информация, изменяющаяся во времени работы предприятия, т. е. количество заказов на складе и т. п.).
В структуре предприятия существует 4 отдела (рис. П2.1):
PR-отдел (2 чел.). Данный отдел занимается распространением информации о компании и ее деятельности, обновлениях и акциях в разные периоды всеми возможными способами.
Отдел разработки проекта (6 чел.). Данный отдел занимается технической разработкой заказов клиента, формированием дизайна, инженерными вычислениями.
Отдел работы с клиентами(2 чел.). Данный отдел занимается приемом и оформлением заказа, выдачей отплаченного заказа, т.е. непосредственная работа с клиентами.
Финансовый отдел (3 чел.). Этот отдел состоит из 3 служб (бухгалтерская, кадровая, касса).
Всего в подразделении задействовано 18 человек, каждому предполагается выделить в пользование персональный компьютер.