6 Расчет производственных площадей

6.1. Определим площадь, занятую оборудованием по следующей формуле:

,

где S_i – площадь, занятая i-ым оборудованием;

n – число единиц оборудования на участке.

6.2. Определим вспомогательную площадь:

,

где С_уч.см. – численность работников участка в наибольшую смену;

0,5 м² – вспомогательная площадь на одного работающего.

6.3. Определим площадь проходов:

.

6.4. Площадь участка определяем по формуле

S_уч. = S_пр. + S_всп. + S_прох.,

где S_уч. - площадь участка, м²;

S_пр- площадь под оборудованием, м²;

S_всп. - площадь вспомогательная, м²;

S_прох. - площадь проходов, м².

S_уч. =1220,4 + 73,5 +646.9 = 1940,8 м².

Окончательная площадь участка определяется путем выполнения планировки участка. Площадь по планировке должна отличаться от площади, полу­ченной ориентировочным расчетом не более чем на 20%.

В данном разделе была рассчитана площадь, необходимая для организации производства, которая составила 1940,8 м², из них оборудование занимает 1220,4 м² .

Заключение

В результате выполнения курсовой работы была организована поточная линия, а также были рассчитаны ее параметры: такт поточной линии τ =1,12 мин./шт.; количество рабочих мест, коэффициент загрузки рабочих мест и коэффициент загрузки недогруженных станков. За счет совмещения операций мы сократили численность рабочих с 108 чел. до 98 чел, т.с. уменьшив затраты на оплату труда.

При рассмотрении видов движения предметов труда относительно операций ТП в нашем случае мы выбрали последовательно-параллельный вид, т.к. длительность производственного цикла короче ( =54189мин при к=2; =42012мин при к=3), чем при последовательном виде движения ( =90720мин), а в параллельном движении неизбежны простои оборудования и наличие перерывов ( =48276мин при к=2; =34128мин при к=3).

В третьей главе был выполнен расчёт численности работников и составлено штатное расписание участка. Численность основных рабочих составила 216 чел, а численность вспомогательных рабочих равна 44 чел. В результате общая численность составила 292 чел.

При определении фонда заработной платы, получили перерасход в сумме 574,2 руб., который появился из за нерационального совмещения работ на 2-х операциях.

В пятой главе была описана ОТК на участке, который играет немаловажную роль на участке, в цехе и в целом на предприятии. Технический контроль и испытания позволяют не только установить, соответствует ли продукция предъявляемым к ней требованиям, но дают информацию для управления качеством продукции.

В шестой главе мы произвели расчет площадей, необходимых для организации производства. Площадь занятая оборудованием составила , а в целом площадь участка составила 1940,8 м².

Таким образом, в процессе выполнения курсового проекта был закреплен теоретический материал, полученный при изучении курса «Организация производства и менеджмент на предприятии машиностроения»

Список используемых источников

1. Егоров М.Е. Основы проектирования машиностроительных заводов. – М.: Высшая школа, 1969. – 480с.

2. Климов А.Н., Оленев И.Д., Соколицын С.А. Организация и планирование производства на машиностроительном заводе. – Л.: Машиностроение, 1979. – 463с.

3. Сачко Н.С. Теоретические основы организации производства. – Мн.: Дизайн ПРО, 1997.-579 с.

4. Разумов И.М., Глаголева Л.А., Ипатов М.И., Ермилов В.П. Организация, планирование и управления предприятием машиностроения: Учебник для студентов машиностроительных специальностей вузов. – М.: Машиностроение, 1982. – 544 с.

5. Фатхутдинов Р.А. Производственный менеджмент: Учебник. 2-е изд. – М.: Бизнес – школа «Интел – синтез», 2000.-489 с.

6. Ганьшин В.И. Методические указания по выполнению курсового проекта по курсу «Организация производства на предприятиях машиностроения». - Муром: МИВлГУ, 2005.-16с.

7. Проектирование машиностроительных заводов Справочник в 6-ти томах. Под общей ред Е С. Ямпольского - М. Машиностроение 1975

8. Организация, планирование приборостроительного производства и управление предприятием Учебник для вузов/ Под ред В А.Петрова -Л . Машиностроение, 1987. - 424 с.

3