
- •Содержание
- •Введение
- •1 Расчет параметров поточной линии
- •1.4. Определение коэффициента загрузки недогруженных станков
- •2 Выбор вида движения предметов труда относительно операций технологического процесса и определение длительности производственного цикла.
- •3 Расчет численности работающих на участке и составление штатного расписания
- •3.2 Определение численности вспомогательных рабочих
- •4 Расчет фонда заработной платы и её отклонений факта от плана
- •5 Организация технического контроля на участке
- •5.1. Основные понятия
- •5.2. Виды и методы технического контроля
- •6 Расчет производственных площадей
- •6.4. Площадь участка определяем по формуле
- •Заключение
- •Список используемых источников
5 Организация технического контроля на участке
5.1. Основные понятия
Технический контроль - это проверка соответствия продукции, или процесса, от которого зависит качество продукции, установленным техническим требованиям. В машиностроении он представляет собой совокупность контрольных операций, выполняемых на всех стадиях производства от контроля качества поступающих на предприятие материалов, полуфабрикатов, комплектующих приборов и издели, до выпуска готовых изделий.
Основной задачей технического контроля на предприятии является своевременное получение полной и достоверной информации о качестве продукции и состоянии технологического процесса с целью предупреждения неполадок и отклонений, которые могут привести к нарушениям требований ГОСТов, ТУ и др.
Объектами технического контроля в машиностроении являются поступающие материалы, полуфабрикаты на разных стадиях изготовления, готовая продукция, средства производства, технологические процессы и режимы, общая культура производства.
Функции технического контроля определяются его задачами и объектами. Это - контроль за качеством и комплектностью выпускаемых изделий, учет и анализ возвратов продукции, дефектов, брака и др. Наиболее важной функцией контроля является предупреждение брака и дефектов в производстве.
Исполнителями контрольных операций выступают предстатели многих служб завода, цехов, отделов, также ОТК и производственный персонал - мастер, исполнитель. Каждая из этих служб выполняет установленный для нее объем контрольных функций, которые направлены поддержание условий, обеспечивающих заданный уровень качества продукции. Основную часть контрольных операций в цехах выполняют непосредственно рабочие, наладчики, мастера. Представители ОТК осуществляют контроль изготовленной цехами продукции, окончательный контроль готовых изделий перед предъявлением их потребителю и ряд контрольных операций [4].
Продукция предприятия может быть реализована только после приемки ее ОТК или представления к реализации лицами, работающими на условиях самоконтроля с оформлением соответствующих документов, удостоверяющих качество продукции. Начальник ОТК наравне с директором и главным инженером несет ответственность за качество выпускаемой продукции.
ОТК независим от служб предприятия в вопросах определения качества изготовленной продукции и подчинен непосредственно директору предприятия. Для выполнения своих функций отдел организует в цехах на участках, где контроль осуществляется силами аппарата ОТК, бюро или сектор технического контроля; в прочих цехах и участках контроль выполняется в порядке инспектирования [1].
Операции ОТК являются неотъемлемой частью технологического процесса. Они разрабатываются отделом главного технолога, согласовываются с ОТК и фиксируются в технологических картах.
Структура ОТК и численность контрольного персонала зависит от объема производства, характера выпускаемой продукции производственной структуры и системы управления предприятием [2].
В соответствии с выполняемыми функциями ОТК может иметь следующие структурные подразделения, возглавляемые начальником или старшим контрольным мастером.
Бюро (группа) внешней приемки создается для контроля качества поступающих на предприятии материалов, комплектующих изделий и полуфабрикатов производственного назначения. Каждая партия поступившей от поставщиков продукции предъявляется к приемке. Контроллеры проводят наружный осмотр продукции; выполняют простейшие проверочные операции, а в случае необходимости отбирают пробы и отправляют их в лабораторию для анализа химического состава, проведения механических и других испытаний в зависимости от требований стандартов и т.д.
Основной задачей бюро цехового контроля(БЦК) является контроль качества выпускаемой цехом продукции, своевременное предупреждение и выявление дефектов и брака, его учет, изоляция, установление причин и виновников. БЦК осуществляет непрерывный, выборочный, операционный контроль качества в целях регулирования технологических процессов и поддержания их в заданных параметрах. Бюро или группы технического контроля создаются не только в основных, но и во вспомогательных цехах – ремонтных, энергетических и др.
Центральная измерительная лаборатория (ЦИЛ) и ее контрольно-проверочные пункты (КПП) в цехах и на складах инструмента создаются для контроля за состоянием инструментов и всех видов технологической оснастки. Эта работа выполняется лабораторией совместно с цеховыми службами (по инструменту, оборудованию, штампам, моделям и т.п.).
Инспекторская группа создается при начальнике ОТК для проверочного контроля качества продукции, а также для целевых проверок соблюдения технологической и контрольной дисциплины (по заданиям начальника ОТК).