1 Расчет параметров поточной линии
Основным звеном поточного производства является поточная линия, т.е. группа рабочих мест на которых осуществляется производственный процесс.
Тактом потока называется расчетная длительность равных промежутков рабочего времени между выпуском с поточной линии следующих друг за другом изделий и полуфабрикатов.
1.1. Расчет такта поточной линии
Расчет такта поточной линии производим по формуле:
,
мин/шт
где Fсм – продолжительность смены, мин. (8ч. × 60 мин. = 480 мин);
Fрег.пер. – продолжительность регламентированных перерывов в течение смены, мин. (при малых тактах выпуска τ ≤ 1 мин. в смене делаем 6 перерывов по 5 мин., во всех других случаях – два перерыва по 10 мин.);
Nв.сут. – сменная программа выпуска, шт.;
f – число рабочих смен в сутки;
α – поправка на технологические потери (планируемый брак), %.
Расчет количества рабочих мест
Расчет количества рабочих мест определяем из выражения:
,
где Ср.i – расчетное количество рабочих мест на i-ой операции;
tоn.i – продолжительность выполнения i-ой операции, мин.;
kВН – коэффициент выполнения норм (1,05…1,1).
Примем kВН=1,05
После расчета Ср.i определим принятое количество рабочих мест (Спр.i), которое получаем путем округления значения Ср.i до ближайшего целого.
1.3. Определение коэффициента загрузки рабочих мест
Определение коэффициента загрузки рабочих мест производим с помощью выражения:
.
1.4. Определение коэффициента загрузки недогруженных станков
Определение коэффициента загрузки недогруженных станков производим следующим образом:
С целью обеспечения полной занятости рабочих широко используем совмещение профессий, для чего по каждой операции определяем коэффициент загрузки недогруженных станков
,
где |Сpj| - целое число десятичной дроби.
Полное использование фонда времени рабочего достигаем внедрением многостаночного обслуживания и совмещения нескольких операций. При этих условиях необходимо разработать оптимальный режим обслуживания, определяющий периоды и время переходов рабочих, обслуживающих несколько станков на протяжении смены.
При закреплении за рабочим несколько обслуживаемых станков m должно соблюдаться условие:
.
Результаты вышепроведенных расчетов сведены в таблицу 1.1, на основании которой определим количество рабочих и порядок совмещения ими операций.
Таблица 1.1 - Загрузка рабочих мест линии
№ опер. |
Разряд работ |
ti |
CPi |
CПi |
kЗнi |
Число рабочих |
Порядок совмещения операций |
1 |
3 |
1,4 |
1,19 |
2 |
0,19 |
2 |
1-й; 2-й рабочий |
2 |
3 |
2,2 |
1,87 |
2 |
0,87 |
2 |
3-й; 4-й рабочий |
3 |
5 |
4,4 |
3,74 |
4 |
0,74 |
4 |
5-й; 6-й; 7-й; 8-й рабочий |
4 |
4 |
6,6 |
5,61 |
6 |
0,61 |
6 |
9-й; 10-й; 11-й; 12-й; 13-й; 14-й рабочий |
5 |
5 |
2,6 |
2,21 |
3 |
0,21 |
2 |
15-й; 16-й; 8-й рабочий |
6 |
4 |
7,2 |
6,12 |
7 |
0,12 |
6 |
17-й; 18-й; 19-й; 20-й; 21-й; 22-й; 14-й рабочий |
7 |
6 |
6,5 |
5,53 |
6 |
0,53 |
6 |
23-й; 24–й; 25-й; 26-й; 27-й; 28-й рабочий |
8 |
5 |
5,5 |
4,68 |
5 |
0,68 |
5 |
29-й; 30-й; 31-й; 32-й; 33-й рабочий |
9 |
5 |
4,6 |
3,91 |
4 |
0,91 |
4 |
34-й; 35-й; 36-й; 37-й рабочий |
10 |
6 |
3,8 |
3,23 |
4 |
0,23 |
3 |
38-й; 39-й; 40-й; 28-й рабочий |
11 |
3 |
4,9 |
4,17 |
5 |
0,17 |
4 |
41-й; 42-й; 43-й; 44-й; 33-й рабочий |
12 |
4 |
6,8 |
5,78 |
6 |
0,78 |
6 |
45-й; 46–й; 47-й; 48-й; 49-й; 50-й рабочий |
13 |
6 |
7,2 |
6,12 |
7 |
0,12 |
6 |
51-й; 52-й; 53-й; 54-й; 55-й; 56-й; 28-й рабочий |
14 |
5 |
6,5 |
5,53 |
6 |
0,53 |
6 |
57-й; 58-й; 59-й; 60-й; 61-й; 62-й рабочий |
15 |
4 |
5,5 |
4,68 |
5 |
0,68 |
5 |
63-й; 64-й; 65-й; 66-й; 67-й рабочий |
16 |
5 |
1,6 |
1,36 |
2 |
0,36 |
1 |
68-й; 62-й рабочий |
17 |
4 |
3,8 |
3,23 |
4 |
0,23 |
3 |
69-й; 70-й; 71-й; 14-й рабочий |
18 |
4 |
2,6 |
2,21 |
3 |
0,21 |
2 |
72-й; 73-й; 50-й рабочий |
19 |
3 |
5,5 |
4,68 |
5 |
0,68 |
4 |
74-й; 75-й; 76-й; 77-й; 2-й рабочий |
20 |
3 |
5,1 |
4,34 |
5 |
0,34 |
5 |
78-й; 79-й; 80-й; 81-й; 82-й рабочий |
21 |
6 |
4,3 |
3,66 |
4 |
0,66 |
4 |
83-й; 84-й; 85-й; 86-й рабочий |
22 |
4 |
4,1 |
3,49 |
4 |
0,49 |
4 |
87-й; 88-й; 89-й; 90-й рабочий |
23 |
5 |
6,2 |
5,27 |
6 |
0,27 |
5 |
91-й; 92-й; 93-й; 94-й; 95-й; 86-й рабочий |
24 |
5 |
3,1 |
2,64 |
3 |
0,64 |
3 |
96-й; 97-й; 98-й рабочий |
Итого: |
|
112 |
|
108 |
|
98 |
98 |
На основе полученных данных можно сделать вывод о том, что при совмещении операций уменьшается численность рабочих (с 108 человек до 98), а следовательно уменьшаются затраты на заработную плату, также сокращается время простоя оборудования.
Разработка графика-регламента работы оборудования
На основании данных таблицы 1.1 построим график-регламент работы оборудования линии и обслуживания его рабочими. График-регламент работы оборудования приведен в Приложении 1.
При определении времени работы одного рабочего на одном рабочем месте будем предполагать, что на протяжении смены будет два периода комплектования задела, каждый продолжительностью 240 мин. (т.е. 0,5 смены).
Определим время загрузки каждого рабочего:
Таблица 1.2 – Время загрузки рабочих
№ опер. |
ti |
kЗнi |
Процент загрузки, % |
Время загрузки, мин |
1 |
1,4 |
1 0,19 |
1*100%=100% 0,19*100%=19% |
240*100%=240 240*19%=45,6 |
2 |
2,2 |
1 0,87 |
1*100%=100% 0,87*100%=87% |
240*100%=240 240*87%=208,8 |
3 |
4,4 |
1 1 1 0,74 |
1*100%=100% 1*100%=100% 1*100%=100% 0,74*100%=74% |
240*100%=240 240*100%=240 240*100%=240 240*74%=177,6 |
4 |
6,6 |
1 1 1 1 1 0,61 |
1*100%=100% 1*100%=100% 1*100%=100% 1*100%=100% 1*100%=100% 0,61*100%=61% |
240*100%=240 240*100%=240 240*100%=240 240*100%=240 240*100%=240 240*61%=146,4 |
5 |
2,6 |
1 1 0,21 |
1*100%=100% 1*100%=100% 0,21*100%=21% |
240*100%=240 240*100%=240 240*21%=50,4 |
6 |
7,2 |
1 1 1 1 1 1 0,12 |
1*100%=100% 1*100%=100% 1*100%=100% 1*100%=100% 1*100%=100% 1*100%=100% 0,12*100%=12% |
240*100%=240 240*100%=240 240*100%=240 240*100%=240 240*100%=240 240*100%=240 240*12%=28,8 |
7 |
6,5 |
1 1 1 1 1 0,53 |
1*100%=100% 1*100%=100% 1*100%=100% 1*100%=100% 1*100%=100% 0,53*100%=53% |
240*100%=240 240*100%=240 240*100%=240 240*100%=240 240*100%=240 240*53%=127,2 |
8 |
5,5 |
1 1 1 1 0,68 |
1*100%=100% 1*100%=100% 1*100%=100% 1*100%=100% 0,68*100%=68% |
240*100%=240 240*100%=240 240*100%=240 240*100%=240 240*68%=163,2 |
9 |
4,6 |
1 1 1 0,91 |
1*100%=100% 1*100%=100% 1*100%=100% 0,91*100%=91% |
240*100%=240 240*100%=240 240*100%=240 240*91%=218,4 |
10 |
3,8 |
1 1 1 0,23 |
1*100%=100% 1*100%=100% 1*100%=100% 0,23*100%=23% |
240*100%=240 240*100%=240 240*100%=240 240*23%=55,2 |
11 |
4,9 |
1 1 1 1 0,17 |
1*100%=100% 1*100%=100% 1*100%=100% 1*100%=100% 0,17*100%=17% |
240*100%=240 240*100%=240 240*100%=240 240*100%=240 240*17%=40,8 |
12 |
6,8 |
1 1 1 1 1 0,78 |
1*100%=100% 1*100%=100% 1*100%=100% 1*100%=100% 1*100%=100% 0,78*100%=78% |
240*100%=240 240*100%=240 240*100%=240 240*100%=240 240*100%=240 240*78%=187,2 |
13 |
7,2 |
1 1 1 1 1 1 0,12 |
1*100%=100% 1*100%=100% 1*100%=100% 1*100%=100% 1*100%=100% 1*100%=100% 0,12*100%=12% |
240*100%=240 240*100%=240 240*100%=240 240*100%=240 240*100%=240 240*100%=240 240*12%=28,8 |
14 |
6,5 |
1 1 1 1 1 0,53 |
1*100%=100% 1*100%=100% 1*100%=100% 1*100%=100% 1*100%=100% 0,53*100%=53% |
240*100%=240 240*100%=240 240*100%=240 240*100%=240 240*100%=240 240*53%=127,2 |
15 |
5,5 |
1 1 1 1 0,68 |
1*100%=100% 1*100%=100% 1*100%=100% 1*100%=100% 0,68*100%=68% |
240*100%=240 240*100%=240 240*100%=240 240*100%=240 240*68%=163,2 |
16 |
1,6 |
1 0,36 |
1*100%=100% 0,36*100%=36% |
240*100%=240 240*36%=86,4 |
17 |
3,8 |
1 1 1 0,23 |
1*100%=100% 1*100%=100% 1*100%=100% 0,23*100%=23% |
240*100%=240 240*100%=240 240*100%=240 240*23%=55,2 |
18 |
2,6 |
1 1 0,21 |
1*100%=100% 1*100%=100% 0,21*100%=21% |
240*100%=240 240*100%=240 240*21%=50,4 |
19 |
5,5 |
1 1 1 1 0,68 |
1*100%=100% 1*100%=100% 1*100%=100% 1*100%=100% 0,68*100%=68% |
240*100%=240 240*100%=240 240*100%=240 240*100%=240 240*68%=163,2 |
20 |
5,1 |
1 1 1 1 0,34 |
1*100%=100% 1*100%=100% 1*100%=100% 1*100%=100% 0,34*100%=34% |
240*100%=240 240*100%=240 240*100%=240 240*100%=240 240*34%=81,6 |
21 |
4,3 |
1 1 1 0,66 |
1*100%=100% 1*100%=100% 1*100%=100% 0,66*100%=66% |
240*100%=240 240*100%=240 240*100%=240 240*66%=158,4 |
22 |
4,1 |
1 1 1 0,49 |
1*100%=100% 1*100%=100% 1*100%=100% 0,49*100%=49% |
240*100%=240 240*100%=240 240*100%=240 240*49%=117,6 |
23 |
6,2 |
1 1 1 1 1 0,27 |
1*100%=100% 1*100%=100% 1*100%=100% 1*100%=100% 1*100%=100% 0,27*100%=27% |
240*100%=240 240*100%=240 240*100%=240 240*100%=240 240*100%=240 240*27%=64,8 |
24 |
3,1 |
1 1 0,64 |
1*100%=100% 1*100%=100% 0,64*100%=64% |
240*100%=240 240*100%=240 240*64%=153,6 |